MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES70

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AVALIAÇÃO – MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
A liderança é vista como um processo em que se estabelecem:
 
 
 
Resposta Marcada :
Relações de influência entre pessoas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Para Nascimento (2002), a forma de conseguirmos uma eficiente administração do conflito, se faz
necessário que sejam conhecidas as possíveis causas que levaram ao seu surgimento. Podemos indicar
algumas possíveis causas:
I. Experiência de frustração de uma ou ambas as partes.
II. Diferenças de personalidade.
III. Metas diferentes.
IV. Diferenças em termos de informações e percepções.
Marque a alternativa correta:
 
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Sobre os estilos de liderança, analise as assertivas a seguir.
I – Na liderança autocrática, o líder fixa as diretrizes de trabalho sem qualquer participação do grupo e
determina qual tarefa cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho.
II – Na liderança democrática, o líder propõe que as diretrizes de trabalho sejam debatidas e decididas
pelo grupo; a divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade para escolher
seus companheiros de trabalho.
III – Na liderança liberal, as diretrizes de trabalho são aceitas livremente, sem a participação do líder; o
grupo tem liberdade para desenvolver as tarefas segundo critérios individuais; o líder exerce controle e
monitora o grupo.
Está(ão) correta(s):
 
Resposta Marcada :
Apenas II e III.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
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Liderança
É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de
objetivo em determinada situação.
II. Autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais
liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. Democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de
suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. A liderança ou função de comando é uma das funções básicas do supervisor. Nesta função a
comunicação tem um papel importante.
É correto o que consta APENAS em:
 
 
Resposta Marcada :
Apenas I e IV.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O funcionamento das equipes pode apresentar diferenças significativas em função do tipo de trabalho
que está sendo executado. Este, por sua vez, determina os conhecimentos e habilidades essenciais para
o seu desenvolvimento e a necessidade de uma coordenação e de um plano de trabalho ora mais, ora
menos flexíveis. (PIANCASTELLI et al). Alguns fatores que interferem no funcionamento das
equipes, EXCETO:
I. Formalismo.
II. Quantidade de pessoas.
III. Qualificação das pessoas.
IV. Tipo de trabalho executado.
Marque a opção correta:
 
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Há certamente dificuldades no trabalho em equipe. Entre elas, provavelmente, a mais significativa é a
convergência de diferentes pontos de vista e a criação do consenso. Isso geralmente toma algum tempo
nos processos de trabalho e exige uma atuação versátil das lideranças. Porém, as vantagens superam
quaisquer dificuldades, e dentre elas podemos destacar, EXCETO:
Resposta Marcada :
A falta de agilidade na captação e uso das informações.
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Para melhor compreender o conflito, torna-se extremamente importante a compreensão do contexto em
que estão inseridas as partes envolvidas no processo. A probabilidade de surgimento aumenta de
acordo com as características subjetivas do trabalho do indivíduo ou do grupo. Para a análise
estrutural, deve-se levar em consideração, isoladamente, quatro parâmetros para a compreensão do
comportamento das partes envolvidas. São eles, EXCETO:
 
 
Resposta Marcada :
Desorganização.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A identificação de competências perpassa todo o contexto da gestão de pessoas de uma organização.
Nesse sentido, motivação e liderança fazem parte do grupo de competências:
 
 
Resposta Marcada :
Funcionais.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Segundo Robbins (2005), podemos estimular os surgimento dos conflitos através de, EXCETO:
 
Resposta Marcada :
Reestruturar a organização.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
O conflito pode se dar entre duas ou, mas partes seja individual ou em grupo. Montana (2005), propõe
os seguintes tipos de conflitos:
I. Interpessoal: Aquele que ocorre com a própria pessoa.
II. Intrapessoal: Aquele que acontece entre duas ou mais pessoas.
III. Intragrupal: Aquele que é no próprio grupo (é um conflito entre as pessoas que compõem um
grupo).
IV. Intergrupal: Aquele que ocorre entre grupos (ocorre quando temos dois ou mais grupos com um
problema a ser resolvido).
Marque a opção correta:
 
Resposta Marcada :
Apenas III e IV.
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