Prova Controladoria estratégica

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16/08/2023, 15:42 Cosmos · Cosmos
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Controladoria estratégica
Professor(a): Luis Fernando Conduta (Mestrado acadêmico)
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Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
O Balanced Scorecard é uma ferramenta de apoio estratégico ao controller. Diante disso,
assinale a alternativa correta que apresenta os quatro processos dessa ferramenta:
Alternativas:
Tradução da visão; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios;
feedback e aprendizagem.  CORRETO
Tradução da visão; comunicação e entrega; planejamento e gestão; apresentação e
aprendizagem.
Visão de mercado; comprometimento e entrega; planejamento e negócios; apontamento
e aprendizagem.
Transcrição do negócio; comunicação e escuta; execução e negócios; feedback e
constatação.
Tradição; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; compromisso.
Código da questão: 61266
Segundo o CPC 00 (R1): “Mensuração é o processo que consiste em determinar os
montantes monetários por meio dos quais os elementos das demonstrações contábeis
devem ser reconhecidos e apresentados no balanço patrimonial e na demonstração do
resultado”, além disso, para a realização da respectiva mensuração, está disponível uma
vasta porção de bases, que incluem:
I) Valor futuro.
II) Custo corrente.
III) Valor presente.
IV) Custo histórico.
V) Custo delegável.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
I e IV, apenas
II, III e IV, apenas  CORRETO
I e III, apenas
II, III e V, apenas
II, apenas
Código da questão: 61275
O senhor Ricardo é o proprietário da MBX Multimarcas, revendedora de veículos, e ele
quer saber como anda a situação patrimonial e financeira da sua empresa, pois está
interessado em vender seu negócio para uma grande companhia revendedora de veículos,
desse modo, ele solicita ao escritório de contabilidade que lhe presta serviços as
Resolução comentada:
o BSC é uma ferramenta de apoio estratégico, e essa ferramenta tem como função
traduzir a estratégia do negócio, isso por meio desses quatro processos.
Resolução comentada:
além dos três tipos de base de mensuração citados na questão, há outras, relembre
o item 1.3 do CPC 00 que trata sobre isso.
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demonstrações contábeis dos últimos exercícios encerrados (três últimos anos) da sua
empresa o mais rápido possível (quatro dias de prazo) para realizar a negociação com a sua
possível compradora, contudo o escritório de contabilidade atrasou em dez dias a entrega
das suas demonstrações, além de não fornecer as demonstrações contábeis de modo
separado, não sendo possível realizar qualquer comparação entre os anos ou até mesmo
com empresas do mesmo ramo de negócio. A partir da leitura e interpretação do caso
relatado, quais foram as características qualitativas da informação contábil-financeira que
não foram respeitadas?
Alternativas:
Representação fidedigna e materialidade.
Relevância e tempestividade.
Tempestividade e verificabilidade.
Compreensibilidade e verificabilidade.
Tempestividade e comparabilidade.  CORRETO
Código da questão: 61273
A contabilidade brasileira está passando por um processo de harmonização em suas
normas, em relação ao padrão internacional de contabilidade. Com base nos seus
conhecimentos adquiridos ao longo da leitura do e-book e dos itens complementares,
responda: qual é o órgão responsável pela emissão dessas normas internacionais e qual é o
nome dado a essas normas?
Alternativas:
CPC e IFRS.
IASC e IFRS.
IASB e CPC.
IAC e CPC.
IASB e IFRS.  CORRETO
Código da questão: 61274
Quando falamos em controladoria, estamos falando de controle das operações da
organização, mas ela pode ir muito mais além disso, e esse ir além só é possível se ela
colocar para rodar seus princípios básicos, sendo assim, assinale quais são esses princípios
relacionados diretamente à controladoria:
Alternativas:
Controle, orçamento e estratégia.
Planejamento, estágio e colaboradores.
Execução orçamentário, estágio e controle.
Estratégia, execução e controle.
Planejamento, execução e controle.  CORRETO
Resolução comentada:
tempestividade, pois não forneceu informação para a tomada de decisão no tempo
hábil correto, e comparabilidade, visto que, como as demonstrações não foram
entregues, então não houve base de comparação dos resultados da companhia com
seus concorrentes ou com os indicadores do setor.
Resolução comentada:
o IASB (International Accounting Standards Board) e o IFRS (International Finance
Reporting Standards) são os dois órgãos responsáveis pela emissão das normais
internacionais de contabilidade.
Resolução comentada:
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Código da questão: 61287
O planejamento e o processo de controle caminham lado a lado e um complementa o
outro, ou seja, o controle é ferramenta indispensável para que tudo ocorra como o
planejado.
Diante disso, assinale a alternativa correta a respeito dessa relação:
Alternativas:
O planejamento e o controle estabelecem apenas planos de longo prazo para a
companhia.
O planejamento e o controle atuam com o propósito de amenizar a assimetria das
operações.
O planejamento e o controle estabelecem o direcionamento das atividades da
companhia.
O planejamento e o controle ocorrem de forma harmônica, pois eles estabelecem a
missão e o objetivo da atividade.  CORRETO
O planejamento e o controle não preparam o orçamento.
Código da questão: 61278
O BSC possui quatro perspectivas, diante do que já foi discutido, assinale a opção
correta a respeito de quais são elas:
Alternativas:
Financeira, stakeholders, clientes e construção e crescimento.
Projeto, processos externos, compradores e aprendizado e crescimento.
Controles, processos internos, clientes e learning e crescimento.
Contábil, processos internos, gestores e aprendizado e desenvolvimento.
Financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento.  CORRETO
Código da questão: 61289
O orçamento empresarial colabora com o desenvolvimento das atividades da
companhia, contudo sua elaboração carece de atenção, visto que uma informação inserida
de forma errônea poderá causar grandes distorções no resultado.
Com base no que foi exposto, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
Os fatores limitantes não podem deixar de ser considerados em qualquer tipo de análise
na companhia.
esses três princípios básicos (planejamento, execução e controle) são de extrema
importância para que a companhia consiga desenvolver com êxito a área de
controladoria.
Resolução comentada:
o estabelecimento da missão e do objetivo da atividade proporciona um
direcionamento à companhia e isso faz com que o planejamento e o controle
ocorram da melhor maneira.
Resolução comentada:
o BSC possui uma grande importância no processo de avaliação de desempenho,
por isso sua aplicação e execução acontece em companhia do mundo todo, além
disso, essa ferramenta possui quatro perspectivas, são elas: financeira, processos
internos, clientes e aprendizado e crescimento.
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O orçamento empresarial deverá ser desenvolvido em conjunto com todos os
departamentos e os fatores limitantes não deverão fazer parte dos trabalhos. 
CORRETO
A falta de matéria-prima é considerada um fator limitante no orçamento empresarial.
Caso a empresa esteja localizada em uma região onde há falta de mão de obra
qualificada, esta poderáser considerada como um fator limitante ao orçamento.
Aspectos políticos são também considerados fatores limitantes, visto que uma decisão
de, por exemplo, cortar um incentivo fiscal poderá prejudicar e arruinar todo o
orçamento de uma área.
Código da questão: 61282
A respeito do orçamento empresarial, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Promove um sistema de controle de caixa e contas a pagar.
Estabelece um controle de aprovações em nível tático na companhia
Fortalece o pensamento e a construção do passado, sendo esse o foco do orçamento.
Motiva os gestores a buscarem um melhor desempenho.  CORRETO
Contribui na coordenação de no máximo dois setores da companhia.
Código da questão: 61284
Sobre a perspectiva dos clientes, pode-se dizer que ela procura encontrar quais
mercados são mais adequados para que a companhia possa promover os seus
investimentos, além de identificar os potenciais grupos de clientes e suas categorias. E a
partir disso nascem os fatores que se relacionam com os clientes, são eles:
Alternativas:
Satisfação, proporcionalidade e rentabilidade.
Análise, comprovação e rentabilidade.
Idealização, fidelidade e construção.
Satisfação, fidelidade e rentabilidade.  CORRETO
Objetificação, fidelidade e construção
Código da questão: 61291
Resolução comentada:
os fatores limitantes do orçamento sempre devem ser considerados na preparação
do orçamento, visto que eles poderão impactar grandemente o resultado.
Resolução comentada:
o orçamento de uma área, muitas vezes, é apresentado com uma meta bem alta, que
é estipulada de forma mais elevada, como uma espécie de motor motivador a
gestor, visto que essa meta será alvo de constante busca.
Resolução comentada:
satisfação, fidelidade e rentabilidade são os três fatores que se relacionam com os
clientes e isso está intrínseco nas quatro perspectiva do BSC.
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