Projeto Pesquisa

Prévia do material em texto

IMPORTÂNCIA DO BALANÇO PATRIMONIAL NAS PEQUENAS EMPRESAS PARA TOMADA DE DECISÕES 
Rafaela Koenigkam
1 INTRODUÇÃO
A competição globalizada entre os mercados faz com que as empresas busquem maior qualidade e melhorem seu desempenho, aproveitando melhor os recursos adquiridos, assim geram dos melhores produtos. 
A contabilidade não pode ser utilizada somente como atendente das necessidades fiscais, mas como uma importante ferramenta para a gestão e tomada de decisão. As companhias buscam respostas no tempo certo, com qualidade. Tais respostas possibilitarão melhores performances. 
A contabilidade gerencial é apresentada como uma ferramenta fundamental, pois gera as informações de valor agregado para ajudar nas decisões do gestor. Os gestores encontram várias dificuldades durante o exercício de suas funções. Terão de Gerenciar subordinados e processos de produção. As informações necessárias para todas estas operações são fornecidas pela contabilidade. 
O presente trabalho é aplicado a uma pesquisa com abordagem do problema de forma qualitativa. A coleta de dados foi realizada através de bibliografias em livros, sítios da Internet, artigos, revistas e documentos internos da empresa. 
O Balanço Patrimonial é uma demonstração financeira e patrimonial obrigatória para as empresas de grande porte, segundo a Lei das SA’s 6.404/76. As micro e pequenas empresas estão dispensadas de publicarem, porém estão obrigadas a elaborar ao final do exercício, conforme orienta a ITG 1000. Esse demonstrativo quando elaborado pode ser utilizado como fonte para os diretores tomarem decisões acerca dos objetivos próprios por parte da entidade, seja para controlar seus recursos ou até mesmo acompanhar a situação da empresa. O Balanço Patrimonial busca evidenciar para o usuário informação sobre o patrimônio da entidade em um determinado período, podendo através desse demonstrativo, utilizar a informação obtida para elaborar outros relatórios, como os índices econômicos financeiros. 
Diante disso, o balanço patrimonial pode ser utilizado como fonte de tomada de decisão, buscando por melhoras e crescimento dentro da empresa. A tomada de decisão é um processo cheio de meios alternativos, podendo o gestor escolher apenas um caminho para se basear e atingir seu objetivo final. Para isso, o dirigente irá elaborar seu planejamento estratégico levando em consideração tanto o ambiente interno como o externo, sendo elas as oportunidades do mercado bem como suas desvantagens, dentro desse contexto o gestor irá observar seus pontos fortes e fracos afim de que possa utilizar todas as variáveis para atingir a eficácia do seu negócio. 
Essa pesquisa tem vários objetivos, um geral e três específicos. O objetivo geral tem por finalidade apresentar e conceituar o balanço patrimonial como ferramenta para tomada de decisão em micro e pequenas empresas. A partir daí começa todo o desenvolvimento do trabalho, a fim de expor a relação entre a tomada de decisão e o balanço patrimonial. Já que os objetivos específicos foram os que deram corpo ao projeto. Na primeira sessão foi apresentada a estrutura do balanço patrimonial, na segunda a distinção entre microempresa e em presa de pequeno porte e a gestão estratégica para tomada de decisão, discorrendo sobre o a tomada de decisão e o planejamento estratégico. 
 2 JUSTIFICATIVA
O tema escolhido por conta de ser um assunto bastante presente no dia a dia dos contadores e empresários, sendo de suma importância para as micro e pequenas empresas que buscam crescimento e aprimoramento, e acima de tudo a saúde financeira.
O Balanço Patrimonial é uma demonstração financeira e patrimonial obrigatória para as empresas de grande porte, segundo a Lei das SA’s 6.404/76. As micro e pequenas empresas estão dispensadas de publicarem, porém estão obrigadas a elaborar ao final do exercício, conforme orienta a ITG 1000. Esse demonstrativo quando elaborado pode ser utilizado como fonte para os diretores tomarem decisões acerca dos objetivos próprios por parte da entidade, seja para controlar seus recursos ou até mesmo acompanhar a situação da empresa. O Balanço Patrimonial busca evidenciar para o usuário informação sobre o patrimônio da entidade em um determinado período, podendo através desse demonstrativo, utilizar a informação obtida para elaborar outros relatórios, como os índices econômicos financeiros. 
Diante disso, o balanço patrimonial pode ser utilizado como fonte de tomada de decisão, buscando por melhoras e crescimento dentro da empresa. A tomada de decisão é um processo cheio de meios alternativos, podendo o gestor escolher apenas um caminho para se basear e atingir seu objetivo final. Para isso, o dirigente irá elaborar seu planejamento estratégico levando em consideração tanto o ambiente interno como o externo, sendo elas as oportunidades do mercado bem como suas desvantagens, dentro desse contexto o gestor irá observar seus pontos fortes e fracos afim de que possa utilizar todas as variáveis para atingir a eficácia do seu negócio. 
3 OBJETIVOS
3.1 Objetivo Geral
O objetivo geral tem por finalidade exemplificar e descrever a organização do balanço patrimonial. Abordar a tomada de decisões nas micro e pequenas empresas, buscando entender como o balanço patrimonial é estruturado de acordo com a lei e ao mesmo tempo alcançar mais informações sobre como esse demonstrativo pode influenciar os gestores no momento em que as decisões devem ser tomadas e colocadas em prática de modo seguro, a fim de entender sua importância como ferramenta decisória.
3.2 Objetivos Específicos 
Os objetivos específicos foram os que deram corpo ao projeto. Na primeira sessão foi apresentada a estrutura do balanço patrimonial, na segunda a distinção entre microempresa e em presa de pequeno porte e a gestão estratégica para tomada de decisão, discorrendo sobre o a tomada de decisão e o planejamento estratégico.
4 REFERENCIAL TEÓRICO
4.1 O Que é Contabilidade
Segundo Ferreira (2004, p. 1), a contabilidade em perspectiva teórica pode ser definida como “a ciência que estuda o patrimônio do ponto de vista econômico e financeiro, bem como os princípios e as técnicas necessárias ao controle, à exposição e à análise dos elementos patrimoniais e de suas modificações”.
Para Gouveia (1975, p. 1), contabilidade é um a arte. “É a arte de registrar todas as transações de uma companhia, que possam ser expressas em termos monetários. E, é também a arte de informar os reflexos dessas transações na situação econômico-financeira dessa companhia”.
4.2 Contabilidade Gerencial
Conforme Atkinson et al (2008, p. 37) “Sistemas de contabilidade gerencial eficazes podem criar valor considerável pela informação a tempo e com precisão sobre as atividades exigidas para o sucesso das organizações de hoje.”
Jiambalvo (2002 p. 4) diz que a contabilidade gerencial “enfatiza as informações que são úteis aos gerentes internos para o planejamento, o controle e a tomada de decisão.”
Para Barbosa (2006, p. 17) “Não se pode imaginar o gerenciamento eficaz de uma célula social sem a presença da informação contábil”.
Padoveze (2012), diz que "a contabilidade gerencial congrega todos os demais instrumentos de contabilidade que complementam a contabilidade financeira para tornar efetiva à informação contábil dentro das empresas em todos os processos de gestão".
4.3 Contabilidade Financeira
Segundo Eldenburg e Wolcott (2007), a contabilidade financeira "é o processo que trata da preparação e do fornecimento das informações financeiras que os tomadores de decisão externos à empresa - como os acionistas e os credores - utilizam com bastante frequência". 
Stair e Reynolds (2011), entendem que a contabilidade financeira "consiste em captar e registrar todas as transações que afetam o estado financeiro de uma empresa e, depois, usar essas transações documentadas para preparar declarações financeiras para tomadores de decisões externos, como investidores, fornecedores, bancos e agências governamentais".
De acordo com Padoveze (2012), a contabilidadefinanceira "fornece informações objetivas, precisas e direcionadas por regras e princípios fundamentais da contabilidade e autoridades governamentais, em contraste com a gerencial que não é regulamentada, onde as informações sofrem apenas as restrições determinadas pela administração, sendo subjetivas e menos precisas".
4.4 Contabilidade Gerencial versus Contabilidade Financeira
Horngren, Sundem e Stratton (2004, p. 4) conceituam a Contabilidade Gerencial como: “(...) processo de identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais”. 
Iudícibus (2006) complementa que a contabilidade gerencial auxilia os gestores no processo decisório, dirigindo um enfoque no usuário interno, a fim de suprir informações que se adéquem, de maneira válida e eficaz, ao modelo decisório do gestor.
 Já a contabilidade financeira, conforme Atkinson et al (2000), é voltada para a elaboração de demonstrativos que forneçam informações econômicas dirigidas aos usuários externos. Fernandes, Klann e Figueredo (2011) afirmam que a contabilidade gerencial está voltada para a administração da entidade, a fim de supri-la de informações que se encaixem na forma do modelo decisório do administrador.
 	Para Garrison, Noreen e Brewer (2007), existem várias diferenças entre a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial, conforme demonstrado na Figura 1, sendo a principal delas o foco no usuário.
Figura 01 – Diferenças entre contabilidade financeira e gerencial
Fonte: Adaptado de Garrison, Noreen e Brewer (2007, p.7)
A contabilidade financeira tem a obrigatoriedade, pela legislação societária e fiscal, de publicar os demonstrativos contábeis, cumprindo determinada periodicidade, a qual nem sempre é a melhor para embasar o usuário em seu processo decisório. Já a contabilidade gerencial tem diferentes tipos de relatórios, os quais são elaborados de acordo com a necessidade do administrador. Esses demonstrativos podem avaliar desde a capacidade produtiva e de vendas até a oportunidade de um novo negócio (GARRISON, NOREEN e BREWER, 2007). 
Segundo Iudícibus (2006), a contabilidade gerencial utiliza outros campos do conhecimento, como a administração da produção, financeira, da estrutura organizacional, entre outros. A dinâmica dos negócios envolve análises, muitas vezes, baseadas no conhecimento tático do gestor, em que a contabilidade gerencial consiste em um instrumento fundamental para as decisões organizacionais (FERNANDES, KLANN e FIGUEREDO, 2011).
4.5 Balanço Patrimonial 
Dentro da ciência contábil, o contador utiliza-se de vários demonstrativos a fim de transmitir informação útil ao usuário para tomada de decisões. Essas demonstrações são chamadas pela lei das SA’s de demonstrações financeiras e são utilizadas pelos mais diversos profissionais, sendo o administrador um deles. Utiliza-se desses demonstrativos para especificar os aspectos relativos ao patrimônio da entidade a fim de subsidia a tomada de decisões. 
O Balanço Patrimonial é uma demonstração financeira que irá evidenciar de forma resumida quantitativa e qualitativa a situação patrimonial da empresa (VICECONTI; NEVES, 2017). 
Esse demonstrativo elaborado pela contabilidade terá como principal foco, demonstrar aos usuários a saúde financeira da empresa dentro de um determinado período, como afirma Braga (2012), o balanço tem como principal objetivo fornecer informação sobre o patrimônio da entidade em uma determinada data, mostrando a situação dos seus bens, valor monetário em caixa e bancos, bem como suas obrigações com terceiros. 
O Balanço Patrimonial é o relatório mais importante gerado pela contabilidade, pois através dele o usuário terá uma visão da situação financeira e econômica da entidade ao fim do período. Ao elaborar essa demonstração, o usuário irá conhecer todos os componentes que compõe esse balanço, assim como a origem desses recursos e suas respectivas aplicações. (Marion, 2009). 
Percebe-se que os autores concordam entre si ao afirmarem que o balanço patrimonial é a demonstração contábil que irá evidenciar de fato a real situação do patrimônio da entidade, a fim de refletir a sua posição financeira ao fim do exercício social. 
A lei 6.404/76 estabelece que a entidade deverá elaborar ao final do exercício um relatório financeiro com base na escrituração, sendo que esta deve informar com clareza as modificações ocorridas no patrimônio da entidade (MARION, 2009). Esse demonstrativo é elaborado pela contabilidade e chamado de balanço patrimonial. 
O balanço patrimonial tem sua estrutura composta por dois grupos de conta, sendo eles: o ativo sendo demonstrado do lado esquerdo do balando e o passivo do lado direito. O grupo do ativo compreende a aplicação de recursos na entidade, que são representados por bens e direitos (GRECO e AREND, 2013) que será classificado em circulante e não circulante, da mesma forma o passivo subdivide-se em circulante, não circulante e patrimônio líquido.
5 METODOLOGIA
O método utilizado para a realização desta pesquisa foi baseado em coleta de informações, bibliografias e artigos, com o intuito de fazer uma avaliação da importância do balanço patrimonial, para servir de parâmetro para a escolha de decisões para empresas de diversos seguimentos e estruturas financeiras.
Para Andrade (2010), a metodologia é um conjunto de procedimentos ou técnicas que são percorridos na busca de conhecimento sobre o estudo. Já Padanov e Freitas (2013), salienta que a metodologia é a aplicação de ferramentas afim de construção de um determinado conhecimento com o intuito de corroborar sua eficácia e utilidade no âmbito social. Percebe-se que os autores assentem que a metodologia é um estudo que dispõe de táticas e estratégias para a elaboração de um trabalho. 
O método aplicado ao presente estudo foi de uma pesquisa bibliográfica, de caráter descritivo com abordagem qualitativa. Para Marconi e Lakatos (2017, p.31) “A pesquisa bibliográfica é realizada com base em fontes disponíveis, como documentos impressos, artigos científicos, livros, teses, dissertações”. Compreende-se a fase inicial do trabalho acadêmico objetivando através da pesquisa a união de informações coletadas mediante exemplares afim de construir um estudo. 
A pesquisa foi produz ida através de artigos, livros, sites acadêmicos, normas brasileiras de contabilidade, leis e a Constituição Federal. 
Logo sua metodologia foi baseada como bibliográfica, qualitativa e descritiva, a mesma foi feita com base em livros, leis, revistas, sites, entre outros. 
6 REFERENCIAS
APOLLINÁRIO, Fábio. Dicionário de metodologia científica: um guia a produção do conhecimento científico. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2011.
ANDRADE, Maria Margarida. Introdução a Metodologia do Trabalho Científico.10 ed. São Paulo: Atlas, 2010.
ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.
ATKINSON, Anthony A. et al. Contabilidade Gerencial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
BARBOSA, Ângelo Crysthian. Contabilidade Básica. 1. ed. Curitiba: Juruá, 2006. 
BRAGA, Hugo Rocha. Demonstrações Contábeis. Estrutura, análise e interpretação. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
ELDENBURG, Leslie G.; WOLCOTT, Susan K. Gestão de custos: como medir, monitorar e motivar o desempenho. Tradução: Luís Antônio Fajardo Pontes. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
FERREIRA, Ricardo J. Contabilidade Básica: Finalmente você vai 
aprender contabilidade. 3. ed. Rio de Janeiro: Editora Ferreira, 2004. 
FERNADES, F. C.; KLANN, R. C.; FIGUEREDO, M. S. A utilidade da informação contábil para a tomada de decisões: uma pesquisa com gestores alunos. Contabilidade Vista & Revista, Belo Horizonte, vol 22, num 3, jul/set, 2011, p. 99-126.
GARRISON, R. H., NOREEN, E. W.; BREWER, P. C. Contabilidade gerencial. 11 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
GRECO, Alvisio, e AREND, Lauro. Contabilidade, Teoria E Práticas Básicas. 4 ed. São Paulo: Saraiva, 2013.
GOUVEIA, Nelson. Contabilidade. 2. ed. São Paulo:McGraw-Hill do Brasil, 1975.
HORNGREN, Charles T; SUNDEM, Gary L; STRATTON, Willian O., Contabilidade Gerencial. 12. ed. São Paulo: Prendice Hall, 2004.
IUDÍCIBUS, S. de. Contabilidade gerencial. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2006.
JIAMBALVO, James. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2002.
LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do Trabalho Científico. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2017.
MARION, José Carlos. Contabilidade Básica. 10 ed. São Paulo: Atlas, 2009.
STAIR, Ralph M.; REYNOLDS, George W. Princípios de sistemas de informação. Tradução: Harue Avritscher. 9ª edição. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
PADOVEZE, Clovis Luis. Contabilidade Gerencial. Curitiba: IESDE, 2012.
VICECONTI, Paulo e NEVES, Silvério. Contabilidade Básica. 30 ed. São Paulo: Saraiva, 2017.