GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE_QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_E1_20232 CONTEÚDO
Usuário thandara.peixoto @aluno.unip.br
Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 16/08/23 15:33
Enviado 16/08/23 15:44
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 10 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Analise as a�rmativas a seguir sobre o PMBOK® sétima edição:
I – O PMBOK® em sua sétima edição apresentou a ideia de tailoring, traduzido como
adaptação, que pode ser feito no framework como um todo.
II – A sétima edição do PMBOK® é extremamente preditiva, sendo incompatível com os
métodos ágeis.
III – O guia PMBOK® em sua sétima edição se baseia em um conjunto de domínios de
desempenho.
 
É correto o que se a�rma em:
I e III.
I e II.
II e III.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
Resposta: C
Comentário: a sétima edição do PMBOK® se apresenta perfeitamente
adaptável a qualquer abordagem de gestão de projetos, inclusive aos
métodos ágeis.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Dentre os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição, qual deles está
relacionado à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evolução no projeto?
Planejamento.
Planejamento.
Equipe.
Trabalho do projeto.
Medição.
Incerteza.
Resposta: A
Comentário: o domínio de desempenho do planejamento se apresenta
em uma perspectiva de conjunto de atividades de coordenação e
organização satisfatórias de um projeto.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual das alternativas a seguir apresenta apenas domínios de desempenho do PMBOK®
em sua sétima edição?
Equipe e incerteza.
Planejamento e administração.
Equipe e incerteza.
Trabalho do projeto e valor.
Medição e qualidade.
Incerteza e resiliência.
Resposta: B
Comentário: os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima
edição são: planejamento, equipe, incerteza, trabalho do projeto,
medição, incerteza, abordagem de desenvolvimento, ciclo de vida, além
das partes interessadas.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
A sexta edição do Guia PMBOK é fortemente baseada em processos e deixa um legado
bem preditivo na utilização das boas práticas para a entrega de valor. Todo o modelo dessa
edição está fundamentado nas etapas do ciclo de vida do gerenciamento de projetos e nas
áreas de conhecimento. Qual das alternativas a seguir apresenta, respectivamente, uma
área de conhecimento e uma etapa do ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
Partes interessadas e encerramento.
Administração e organização.
Planejamento e cronograma.
Partes interessadas e encerramento.
Medição e tempo.
Custos e tailoring.
Resposta: C
Comentário: o ciclo de vida do gerenciamento do projeto é aqui
apresentado como um conjunto de processos que necessitam ser
seguidos para a boa administração de projetos. Ele se divide em cinco
grandes grupos de processos de gerenciamento e um deles é o de
encerramento. Além dos grupos de processos, a sexta edição do Guia
PMBOK é constituída por dez áreas de conhecimento em gerenciamento
de projetos e uma delas é representada pelas partes interessadas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Considerando os grupos de processos e as áreas de conhecimento do PMBOK® sexta
edição, em qual das alternativas a seguir encontramos um processo de planejamento?
De�nir o escopo.
Desenvolver o termo de abertura do projeto.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
De�nir o escopo.
Gerenciar a qualidade.
Desenvolver a equipe.
Resposta: C
Comentário: segundo o PMBOK® sexta edição, a de�nição do escopo é
um processo de planejamento que integra a área de conhecimento
gerenciamento do escopo.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Segundo o PMBOK® sétima edição, um grupo de atividades relacionadas, que são críticas
para a entrega e�caz dos resultados do projeto, funcionando como áreas de foco
interativas, é chamado de:
Domínio de desempenho.
Área de conhecimento.
Grupo de processos.
Domínio de desempenho.
Método.
Processo.
Resposta: C
Comentário: um domínio de desempenho do projeto é um grupo de
atividades relacionadas, que são críticas para a entrega e�caz dos
resultados do projeto. Os domínios de desempenhos de projetos são
áreas de foco interativas, inter‑relacionadas e interdependentes que
trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados do
projeto.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O trabalho com as partes interessadas consiste no engajamento, que pode ocorrer em seis
fases distintas. Em quais dessas fases procuramos entender as crenças e os valores das
partes interessadas?
Compreender e analisar.
Monitorar e identi�car.
Engajar e priorizar.
Priorizar e analisar.
Identi�car e compreender.
Compreender e analisar.
Resposta: E
Comentário: o segundo passo do engajamento é chamado de
compreender e deve ser executado com o terceiro passo, denominado
analisar. Quando mencionamos compreensão e análise dos stakeholders,
referimos ao entendimento das suas crenças, sentimentos, valores etc.
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Qual das alternativas a seguir apresenta um resultado desejado no domínio de
desempenho do planejamento?
O tempo gasto no projeto é apropriado.
O tempo gasto no projeto é apropriado.
Ciclo de vida que entregue valor para o negócio do início ao �m do
projeto.
Trabalho do projeto executado por uma equipede alto
desempenho.
Características de propriedade compartilhada por parte da equipe
de projeto.
Execução do projeto com forte interação entre as partes
interessadas.
Resposta: A
Comentário: o PMI (2021) apresenta diversos resultados capazes de
demonstrar o sucesso nas atividades que envolvem esse domínio de
desempenho. Entre eles, podemos citar:
• o andamento do projeto se dá com organização, coordenação e
deliberações adequadas;
• a entrega de resultados do projeto ocorre a partir de abordagens
holísticas;
• o tempo gasto no projeto é apropriado;
• o gerenciamento das partes interessadas ocorre com informações de
planejamento su�cientes e adequadas;
• os planos ao longo do projeto são adaptados considerando as
necessidades ou as emergências do cotidiano.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Considerando o PMBOK® em sua sétima edição, podemos a�rmar que a medida que
avalia a assertividade de um indicador de qualidade do projeto é chamada de:
Exatidão.
Estimativa.
Exatidão.
Precisão.
Compreensão.
Paralelismo.
Resposta: B
Comentário: a exatidão é uma das medidas mais importantes que nos
remetem para a qualidade de indicador de um projeto. Esse conceito
0,25 em 0,25 pontos
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Quarta-feira, 16 de Agosto de 2023 15h44min27s GMT-03:00
possibilita o melhor trabalho com os domínios de desempenho de
medição e de planejamento por nos remeterem à assertividade do
indicador.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Analise as a�rmativas a seguir sobre o domínio de desempenho da abordagem de
desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição:
I – Esse domínio de desempenho prevê apenas as abordagens híbridas e adaptativas.
II – Os fatores envolvidos na escolha da abordagem de desenvolvimento envolvem
produto, serviço ou resultado, projeto e organização.
III – Um dos resultados desse domínio de desempenho inclui o ciclo de vida que entregue
valor para o negócio do início ao �m do projeto.
 
É correto o que se a�rma em:
II e III.
I e II.
II e III.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
Resposta: B
Comentário: o domínio de desempenho da abordagem de
desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição,
prevê três tipos de abordagens: preditiva, adaptativa e híbrida.
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