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Atividade 4 Iniciado: 29 ago em 15:21 Instruções do teste Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 ptsPergunta 1 Orçamento estratégico. Parcerias. Marketing de conteúdo. Análise financeira. Estudo mercadológico. Leia a situação hipotética a seguir: Durante o curso de graduação em Educação Física, Alex se interessou pela área de gestão esportiva. Após se formar no curso, realizou uma pós-graduação em Gestão Empresarial e decidiu criar uma Assessoria Esportiva. Qual dos recursos abaixo é importante que Alex execute antes de criar sua assessoria esportiva, para entender as necessidades do mercado? 0,2 ptsPergunta 2 Leia o trecho do artigo a seguir: Os objetivos estratégicos são fundamentais para qualquer organização porque são eles que dão suporte para o planejamento de ações do negócio nas suas diferentes áreas, como financeiro, marketing, operacional, gestão de pessoas etc. Além disso, esses objetivos ajudam no desenvolvimento de equipes de alto desempenho e a entender o quanto a empresa está crescendo e o que ainda precisa ser feito, já que permitem entender o momento atual da companhia e identificar oportunidades para o futuro. Fonte: Como definir os objetivos estratégicos da sua empresa? Sólides, 08 dez. 2022 A+ A A- II e III, apenas. I, apenas. II, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. Considerando as informações em relação aos objetivos estratégicos de uma empresa, avalie as afirmações abaixo: I. A retenção dos clientes representa um objetivo estratégico associado à área de organização, tecnologia e processos. II. Por meio dos objetivos estratégicos específicos é possível a execução dos objetivos estratégicos gerais. III. Aumentar os lucros de uma empresa se refere a um objetivo estratégico relacionado à área de finanças. É correto apenas o que se afirma em: 0,2 ptsPergunta 3 Observe a charge e leia o texto a seguir: O consumidor não quer comprar um serviço, mas uma solução para os seus problemas. É importante lembrar que o valor da solução se origina do serviço. O valor está contido no serviço, seja ele avaliado como um todo ou como um conjunto de atributos, e o consumidor apenas o percebe. Por isso a busca do valor dentro da empresa é parte do processo da cultura da organização de serviços. Ou seja, o bem-servir é o foco estratégico a ser perseguido pela empresa bem-sucedida. A própria cultura de uma organização de serviços tem de ter uma visão voltada à satisfação dos clientes. Fonte: COBRA, M. Serviços: Como construir valor para o cliente. Marcos Cobra Editora Ltda, 2004. Considerando as reflexões apresentadas, assinale a alternativa correta. A+ A A- Os desejos e sonhos dos clientes de uma assessoria esportiva têm pouca relevância no que diz respeito à geração de valor. A geração de valor para os clientes de uma assessoria esportiva está mais relacionada com o nível de realização do profissional de Educação Física do que com a satisfação dos clientes. Uma assessoria esportiva investir em ótimo atendimento aos clientes é algo que aumenta a satisfação deles e, consequentemente, gera valor para o negócio. Para gerar valor aos clientes de uma assessoria esportiva, é necessário exclusivamente a redução no valor das mensalidades. A existência de burocracia no atendimento prestado por uma assessoria esportiva aumenta a geração de valor aos clientes. 0,2 ptsPergunta 4 II, III e IV. I, III e IV. II e IV. I e III. Leia o trecho do artigo a seguir: A análise SWOT é uma sigla em inglês, também conhecida como análise FOFA em português, e significa Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Trata-se de uma ferramenta simples, com objetivo de desenvolver planos estratégicos. Ao mesmo tempo, é uma poderosa aliada para o negócio, uma vez que identifica oportunidades de melhorias a frente da concorrência. Fonte: GRANDCHAMP, L. Análise SWOT: Saiba O Que É E Por Que Fazer Na Sua Empresa! Rede Jornal Contábil, 27 nov. 2022 Considerando as informações sobre a Análise SWOT, avalie as afirmações abaixo: I. O valor das mensalidades de uma assessoria esportiva a um preço menor que o da concorrência pode ser considerado uma força. II. O fato de uma assessoria esportiva estar em uma localização privilegiada corresponde a uma oportunidade. III. O fato de uma crise econômica estar se aproximando refere-se a uma ameaça para uma assessoria esportiva. IV. O aumento da concorrência em determinada região pode ser considerado uma fraqueza para uma assessoria esportiva. É correto apenas o que se afirma em: A+ A A- Salvo em 15:47 I, II e III. 0,2 ptsPergunta 5 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Leia o trecho do artigo a seguir: A gestão financeira é o fator mais importante dentro da administração de uma empresa, independentemente de seu mercado ou tamanho. É ela que possibilita a gestão de todos os recursos do negócio e facilita o fortalecimento e o crescimento do empreendimento. [...] Com uma boa gestão financeira implantada, seguindo sempre o planejamento, o empreendedor terá o controle da empresa e poderá priorizar os pontos mais importantes: os resultados e os lucros. Fonte: A importância da gestão financeira empresarial. SEBRAE, 26 jul. 2022 Refletindo sobre a relevância do orçamento estratégico na gestão financeira de uma empresa, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A elaboração de um orçamento estratégico é de grande importância para a saúde financeira da empresa. PORQUE II. Com o orçamento estratégico é possível averiguar as receitas e as despesas da empresa em um intervalo de tempo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Enviar teste A+ A A-
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