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34 1 Prof. Raphael Hardy Fioravanti Elaboração, Gestão e Avaliação de Políticas Públicas Aula 2 34 2 Políticos 34 3 Quem são os atores principais que participam do processo de formulação da política pública? Quais são os seus poderes e funções no processo? Quais são os seus desejos, incentivos e competências? Perguntas básicas de análise 34 4 Quais são seus horizontes temporais? Em que arenas de interação estão presentes? Quais são as características dessas arenas? Como são as trocas que promovem? Que tipos de apoio oferecem? Perguntas básicas de análise 34 5 Atores formais e informais Coletivos e individuais Públicos e privados Tipos de atores 34 6 Estão legitimados por cargos do Executivo ou do Legislativo (policymakers) São os atores com a função de representar os interesses do coletivo Possuem o poder de tomada de decisão Políticos 1 2 3 4 5 6 34 7 Interesses: Próprios Dos seus partidos políticos Dos grupos de pressão Das suas bases regionais ou geográficas Da coletividade Quais são os interesses que defendem? 34 8 Educação e informação Formação de opinião Construção de consenso Accountability democrática Sua importância 34 9 Organizar as soluções para que tragam o melhor benefício eleitoral Equilibrar entre as indicações políticas e as técnicas Eleitos, cargos de confiança e comissionados Modus operantis 34 10 Os burocratas 34 11 Burocracia é um procedimento administrativo que auxilia na organização de um grande número de pessoas que precisam trabalhar juntas Um modelo administrativo que apresenta, com clareza, a hierarquia de autoridade, a divisão dos trabalhos, os regulamentos e procedimentos Burocracia 34 12 Possuem estabilidade de emprego Sistemas de seleção e promoção baseados na competência técnica e na experiência Mecanismos claros de hierarquização de coordenação Burocratas 7 8 9 10 11 12 34 13 Precisam estar próximos daqueles que serão os beneficiários das políticas públicas, para entender melhor as suas necessidades e os seus comportamentos Servem de elo entre esses beneficiários e os políticos ou lideranças Burocratas 34 14 Grupos de interesse 34 15 Categoria bem ampla de atores da política pública Grupos de pessoas que se organizam de forma voluntária para fazer uso de recursos em defesa de seus interesses Grupos de interesse 34 16 Sindicatos profissionais ou patronais Colegiados profissionais Associações comerciais Movimentos sociais (sem-terra, sem-teto, de gênero, ambientais) Grupos de interesse 34 17 Podem estar constituídos formalmente ou não Em geral, conseguem fazer a mobilização de um número expressivo de pessoas ou organizações (empresas, instituições) em torno das suas pautas de interesse Grupos de interesse 34 18 Influenciam: O reconhecimento ou o encobrimento de problemas públicos A prospecção de soluções, por meio da apresentação de metodologias de controle do problema, de forma a não afetar os seus interesses Grupos de interesse 13 14 15 16 17 18 34 19 Influenciam: A tomada de decisões, pressionando os policymakers A implementação, por meio dos agentes implementadores A avaliação das políticas públicas Grupos de interesse 34 20 Podem fazer: Campanhas publicitárias Financiamento de campanhas eleitorais Lobby Passeatas Greves Uso de corrupção, de forma ativa Grupos de interesse 34 21 Organização do Terceiro Setor 34 22 Formado por organizações não governamentais, fundações privadas e entidades de filantropia Instituições preocupadas com problemas que afetam a sociedade de forma ampla, por exemplo, meio ambiente, saúde, educação, assistência social e direitos humanos Terceiro Setor 34 23 As organizações do Terceiro Setor (ONGs) articulam suas ações em torno de demandas prioritariamente coletivas e que atuam para além do grupo Por trabalharem com interesses considerados coletivos, costumam ser envolvidas nos processos de tomada de decisões, implementações e avaliações de políticas públicas Terceiro Setor 34 24 Envolvido na governança pública: prerrogativa da pluralidade, efetivação de parcerias público-privadas, coordenação compartilhada e utilização de mecanismos participativos de deliberação e avaliação das políticas públicas Aumenta a legitimidade das ações governamentais e amplia a condição de accountability Terceiro Setor 19 20 21 22 23 24 34 25 “Um Estado inteligente na área social não é um Estado mínimo, nem ausente, nem de ações pontuais de base assistencial, mas um Estado com uma ‘política de Estado’, não de partidos, e sim de educação, saúde, nutrição, cultura, orientado para superar as graves iniquidades, capaz de impulsionar a harmonia entre o econômico e o social, promotor da sociedade civil, com um papel sinergizante permanente” (Kliksberg, 1998, p. 48) Terceiro Setor 34 26 Os influenciadores da sociedade 34 27 Capacidade de difundir informações Responsáveis pela criação da opinião pública Capacidade de mobilização Papel fundamental no controle da esfera pública Meios de comunicação 34 28 O fenômeno da internet na difusão de informação Controle editorial e princípios éticos da profissão Fake news como ferramenta de desinformação Meios de comunicação 34 29 Organizações de pesquisa e aconselhamento em políticas públicas Atuam na produção e disseminação de conhecimento relevante para formulação, decisão e avaliação de políticas públicas Think tanks 34 30 Urban Institute American Enterprise Institute European Policy Centre Centre for European Policy Studies Think tanks 25 26 27 28 29 30 34 31 Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) Centro Brasileiro de Relações Internacionais (Cebri) Instituto de Estudos do Trabalho e Sociedade (Iets) Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) Think tanks 34 32 São pessoas com conhecimento técnico especializado que podem atuar em todas as fases de uma política pública Versam sobre novos temas ou temas que, em geral, não são de domínio da burocracia pública Inovação nas estruturas públicas Atores do conhecimento 34 33 São os destinatários das políticas públicas Indivíduos, grupos e organizações para os quais as políticas públicas estão sendo direcionadas Tendem a ser mais passivos no processo Policytakers 34 34 Conseguem formar a opinião pública e articular os interesses de grupos dispersos Podem haver outras situações em que os destinatários também assumem o papel de tomadores de decisão Policytakers 34 35 31 32 33 34 35
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