GESTÃO DE PROJETOS - PLANEJANDO O PROJETO

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1.
		Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
	
	
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	
	
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
		2.
		Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final.
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho?
	
	
	
	Declaração do escopo
	
	
	Lista de atividade
	
	
	Declaração de trabalho
	
	
	Encerramento do projeto
	
	
	EAP
		3.
		Muitos empresários ao gerencias suas empresas, realizam manutenções corretivas tanto em termos da produção, como vendas e etc, ou seja deixam de lado o planejamento pois o consideram demorado e ineficaz. Preferem o retrabalho e deste modo acham que estão economizando tempo. Quais são, segundo a aula alguns dos tópicos abordados num planejamento de um projeto?
	
	
	          
	Estimar prazos e custos para as atividades, identificar riscos, montar o plano integrado do projeto, elaborar a declaração de escopo.
	
	          
	Aguardar que o patrocinador faça as aquisições e gerencie o projeto, deixar que os próprios membros do time de execução do projeto elaborem suas tarefas e seus próprios cronogramas
	
	          
	Coletar requisitos dos usuários e do cliente, determinar o caminho crítico do projeto, desenvolver o cronograma, montar um plano de comunicação.
	
	          
	Representar o gerente de projetos nas reuniões, identificar os stakeholders, adquirir máquinas e equipamentos, montar a equipe do projeto
	
	          
	Iniciar o projeto antes da aprovação do cliente economizando tempo, desenvolver o cronograma, elaborar o orçamento,
		4.
		Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
	
	
	
	A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
		5.
		A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
	
	
	
	Qualidade
	
	
	Aquisições
	
	
	Escopo
	
	
	Tempo
	
	
	Riscos
		6.
		As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do:
	
	
	
	Escopo do projeto.
	
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto.
	
	
	Todas as respostas são verdadeiras.
	
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários.
	
	
	Escopo do produto.
		7.
		Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
	
	
	
	Termo de abertura
	
	
	Lista de atividade
	
	
	Dicionário da EAP
	
	
	Declaração do escopo
	
	
	Cronograma
		8.
		O planejamento das aquisições visa atender todos objetivos abaixo, EXCETO:
	
	
	
	Licitar os bens e serviços necessários ao projeto
	
	
	Documentar as decisões de compra
	
	
	Especificar a abordagem a ser adotada para as aquisições
	
	
	Especificar os bens ou serviços a serem fornecidos
	
	
	Avaliar quando adquirir os bens e serviços
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