GESTÃO DE PROJETOS - PROCESSOS DE EXECUÇÃO

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1.
		Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
	
	
	
	Realizar Aquisições
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Realizar Contratos
	
	
	Selecionar Fornecedores
	
	
	Planejar Custos
		2.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
	
	
	
	Interesse do projeto
	
	
	Disponibilidade para participar do projeto
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Conhecimento Técnico.
		3.
		O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
	
	
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	
	Quando termina a aquisição
	
	
	Quando se realiza e entrega (delivery)
		4.
		Que é a parte interessada do projeto que desempenha função chave dentro da organização, possui recursos que podem ser cedidos ao projeto e pode prestar consultoria  para o projeto?
	
	
	
	Gerente de projetos
	
	
	Gerente funcional
	
	
	Fornecedor parceiro
	
	
	Patrocinador
	
	
	Escritório de projetos
		5.
		O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
	
	
	
	Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
	
	
	Todas as anteriores
	
	
	Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
	
	
	Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
	
	
	Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
		6.
		Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
	
	
	
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	
	A motivação para participar.
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	A formação do empregado.
		7.
		Qual área de conhecimento em gerenciamento de projetos visa assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser concluído com sucesso?
	
	
	
	Gerenciamento da integração do projeto
	
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto
	
	
	Gerenciamento das atividades do projeto
	
	
	Gerenciamento do escopo do projeto
	
	
	Gerenciamento dos riscos do projeto
		8.
		Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução?
	
	
	
	Realizar aquisições
	
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	
	Gerenciar partes interessadas
	
	
	Distribuir informações
	
	
	Identificar as partes interessadas