AV GESTÃO PROJETOS TECNOLOGICOS ESTACIO

Prévia do material em texto

1a Questão 
	
	
	
	
	O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
		
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas. 
	
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento. 
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto. 
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto. 
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca? 
		
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
		
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	Quando termina a aquisição
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto? 
		
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	Religião que a pessoa pertence 
	
	Interesse do projeto 
	
	Conhecimento Técnico. 
	
	Disponibilidade para participar do projeto 
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução? 
		
	
	Realizar Contratos 
	
	Selecionar Fornecedores 
	
	Realizar Aquisições
	
	Identificar as partes interessadas 
	
	Planejar Custos
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos? 
		
	
	Negociação 
	
	Contratação 
	
	Plano de Recursos Humanos 
	
	Férias
	
	Treinamento 
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
		
	
	A motivação para participar. 
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	A formação do empregado.
	
	Religião que a pessoa pertence 
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto 
	
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução? 
		
	
	Distribuir informações 
	
	Realizar aquisições 
	
	Identificar as partes interessadas 
	
	Gerenciar partes interessadas 
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais