AV GESTÃO PROJETOS TECNOLOGICOS ESTACIO

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1a Questão 
	
	
	
	
	O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
		
	
	Todas as anteriores
	
	Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
	
	Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
	
	Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
	
	Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?
		
	
	conhecimento, ociosidade e desídia
	
	conhecimento, habilidade e atitude
	
	apatia, honestidade e inabilidade técnica
	
	irritação, atitude e apatia
	
	languidez, letargia e atitude
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução? 
		
	
	Gerenciar partes interessadas 
	
	Realizar aquisições 
	
	Identificar as partes interessadas 
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	Distribuir informações 
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
		
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	Quando termina a aquisição
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto? 
		
	
	Disponibilidade para participar do projeto 
	
	Conhecimento Técnico. 
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	Interesse do projeto 
	
	Religião que a pessoa pertence 
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução? 
		
	
	Planejar Custos
	
	Realizar Aquisições
	
	Realizar Contratos 
	
	Identificar as partes interessadas 
	
	Selecionar Fornecedores 
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos? 
		
	
	Contratação 
	
	Negociação 
	
	Treinamento 
	
	Férias
	
	Plano de Recursos Humanos 
	
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
		
	
	Religião que a pessoa pertence 
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto 
	
	A motivação para participar. 
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	A formação do empregado.