Conhecimentos em Gestão de Projetos

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1. 
 
 
O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto 
hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente 
com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, 
quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos 
candidatos? 
 
 
 
Todas as anteriores 
 
Conhecimento, habilidade, atitude e motivação 
 
 
Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento 
 
 
Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação 
 
 
Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual área de conhecimento em gerenciamento de projetos visa assegurar que o 
projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser 
concluído com sucesso? 
 
 
 
Gerenciamento da qualidade do projeto 
 
 
Gerenciamento da integração do projeto 
 
Gerenciamento do escopo do projeto 
 
 
Gerenciamento dos riscos do projeto 
 
 
Gerenciamento das atividades do projeto 
 
 
 
Explicação: 
A área de gerenciamento do escopo é a responsável por garantir que todo o trabalho necessário, e 
apenas o necessário, seja realizado para que o projeto seja concluído com sucesso e, assim, atender as 
necessidades e expectativas das partes interessadas. Os termos Gerenciamento das atividades do projeto 
e Gerenciamento da integração do projeto são inventados, não fazem parte da terminologia do moderno 
de gerenciamento de projetos. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão 
de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução? 
 
 
Realizar aquisições 
 
 
Distribuir informações 
 
 
Gerenciar partes interessadas 
 
Identificar as partes interessadas 
 
 
Gerenciar os aspectos comportamentais 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que 
são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar 
como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe 
de Gestão de um Projeto? 
 
 
 
Habilidades para trabalhar em equipe 
 
 
Interesse do projeto 
 
 
Disponibilidade para participar do projeto 
 
 
Conhecimento Técnico. 
 
Religião que a pessoa pertence 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As 
contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser 
planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de 
execução? 
 
 
 
Realizar Contratos 
 
Identificar as partes interessadas 
 
 
Selecionar Fornecedores 
 
 
Planejar Custos 
 
Realizar Aquisições 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o 
gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas 
pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se 
que são as pessoas que vão produzir um trabalho. 
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos 
considerar como importante? 
 
 
 
A motivação para participar. 
 
Religião que a pessoa pertence 
 
 
A formação do empregado. 
 
 
Habilidades para trabalhar em equipe 
 
 
A disponibilidade de tempo previsto no projeto 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Que é a parte interessada do projeto que desempenha função chave dentro da 
organização, possui recursos que podem ser cedidos ao projeto e pode prestar 
consultoria para o projeto? 
 
 
 
Gerente de projetos 
 
Gerente funcional 
 
 
Escritório de projetos 
 
 
Fornecedor parceiro 
 
 
Patrocinador 
 
 
 
Explicação: 
Os gerentes funcionais desempenham função chave dentro da organização. Desempenham uma função 
administrativa ou funcional do negócio, como marketing, tesouraria, contabilidade, produção, tecnologia 
da informação, entre tantas outras. 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu 
Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa 
ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve 
com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre? 
 
 
Quando se realiza e entrega (delivery) 
 
 
Quando termina a aquisição 
 
 
A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto 
 
 
Quando se finaliza o escopo do cliente 
 
 
Quando se realiza a finalização da EAP