Avaliação II - Individual

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:884221)
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Prova 68952405
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Tidd e Bessant propõe um modelo que é utilizado por muitas empresas - de diversos portes e 
setores - que buscam a inovação como forma de ampliar a sua competitividade. O modelo é composto 
por quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor. A primeira fase, ou seja, a busca, 
é o início de um longo processo que pode resultar ao final em sucesso ou fracasso. Sobre esse modelo 
, analise as sentenças a seguir:
I- A busca de oportunidades decorre inicialmente da análise do cenário interno e externo, e procura 
identificar as ameaças e as oportunidades.
II- O cenário relacionado à regulamentação pode mudar as regras do jogo e precisa ser observado na 
busca de oportunidades.
III- A observação das necessidades dos usuários/clientes não está no horizonte da empresa quando da 
busca de oportunidades.
IV- A extensão ou imitação do que já foi feito, incorporada do aprendizado e observação, deve ser 
pautado na fase de busca de oportunidades.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II, e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
O modelo Open Innovation ou inovação aberta, postulado pelo Professor da Universidade de 
Berkeley (USA) Henry Chesbroughou, tem características distintas, sobretudo por ser bastante 
interativo, privilegiando a cocriação e a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema 
para inovar. Sobre o modelo de inovação aberta, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas:
( ) Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo 
mercado).
( ) Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao 
desenvolvimento (P&D) na organização.
( ) Envolve, a critério da empresa, a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos 
comercializáveis (inovadores).
( ) Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
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B F - V - V - V.
C F - F - F - V.
D F - F - V - V.
Maturidade é um conceito relacionado ao futuro, ou ao nível que se deseja estar com relação ao 
momento atual. O estágio da maturidade da inovação nas empresas pode ser dividido em seis fases, 
sendo que o primeiro passo é: tomar consciência sobre a importância da inovação e compreender os 
conceitos e as ferramentas de inovação. Com relação ao último passo ou nível, sobre a curva de 
maturidade da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
.
A Criação do ambiente organizacional propício à inovação e um conjunto de elementos que criarão
uma cultura de inovação.
B Gestão das práticas de inovação e a mensuração com indicadores adequados à inovação.
C Estabelecer qual o papel da inovação na estratégia da empresa.
D Educar, treinar e capacitar todos os colaboradores para que todos tenham um entendimento
alinhado.
Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por 
exemplo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os 
objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão 
da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Os quatro modelos de inovação mais 
utilizados pelas organizações são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo 
de inovação aberta. Sobre o modelo paralelo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Tem como principal característica etapas sequenciais, burocráticas e bem definidas.
( ) Pode ser considerado uma evolução do Modelo Linear.
( ) No modelo paralelo, a inovação pode surgir de demandas da sociedade que podem se 
transformar em oportunidades.
( ) Durante todo o processo do modelo paralelo, a empresa coleta e uso conhecimentos científicos e 
tecnológicos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
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B V - V - V - V.
C V - F - F - F.
D F - V - V - V.
Os modelos de inovação podem ser definidos como "moldes", que são sugeridos por 
pesquisadores e profissionais que tratam do tema inovação. Estes modelos que podem ou não ser 
seguidos e são constantemente aprimorados e adaptados à realidade de cada organização. O modelo 
de Tidd e Bessant é um dos mais referenciados na literatura sobre inovação. Sobre esse modelo, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Trata da combinação de ideias criativas identificadas apenas fora da organização.
B O modelo tem quatro fases e é bastante interativo, com atividades com clientes, consumidores,
parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
C O processo pode resultar em spinoffs ou aquelas empresas que se originam a partir de parcerias
externas.
D É conhecido como Oppen Innovation.
A inovação tem a ver com o desenvolvimento de parcerias e a inserção em redes cada vez mais 
amplas. Sobretudo para aquelas empresas que buscam inovações sustentadas. Estabelecer 
relacionamento com parceiros esternos é fundamental. Quase todas as inovações exigem algum tipo 
de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso dessas 
alianças permanece alto. Existem diversos tipos de rede de inovação, como as redes setoriais. Sobre 
as redes setoriais, assinale a alternativa CORRETA:
.
A Envolvem players externos e internos das organizações, unidos pelo interesse comum em um
aspecto específico do conhecimento.
B São redes que reúnem diferentes players que atuam no mesmo setor e, muitas vezes, têm o
objetivo de compartilhar inovações e conservar a competitividade.
C São redes formadas por players muito próximos uns dos outros - na mesma região geográfica.
D São como as redes baseadas no empreendedor, mas formadas no interior de organizações
consolidadas.
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Inovação é um processo que deve fazer parte das rotinas das empresas e desta forma ser gerenciado 
para que se torne sustentado e sistêmico. A disciplina que orienta o processo nas organizações de 
inovação é a gestão da inovação ou uma série de ações que busca transformar oportunidades de 
negócios em valor para as empresas. Existem diversos modelos para se gerir a inovação e um deles é 
denominado Octógono da Inovação. No Octógono, uma das ações fundamentais é a definição da 
estratégia. Sobre essa ação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ao 
definir a estratégia, a empresa deve estabelecer qual é a relação da empresa com a inovação. ( ) A 
estratégia de inovação direciona os esforços somente da área de P&D, Pesquisa e Desenvolvimento, 
na empresa ( ) A estratégia define a função que a inovação terá no negócio, bem como onde a empresa 
irá inovar (produto/serviços/processos/organizacional/marketing). ( ) Na proposição da estratégia, a 
empresa vai definir onde a empresa irá inovar em seu modelo de negócio. Assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA:
.
A V - F - V - V.
B F - V - V - V.
C V - V - F - F.
D V - V - V - F.
O modelo de inovação aberta ou Open Innovation tem características distintas dos demais 
modelos postulados por outros autores. Por ser bastante interativo, privilegiando a cocriação e a 
colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar, o modelo de inovação aberta 
oportuniza diversas formas de interação. Sobre o modelo de inovação aberta, analise as sentenças a 
seguir: 
I- Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull(puxado pelo 
mercado).
II- Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao 
desenvolvimento (P&D) na organização.
III- Possibilita a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos comercializáveis 
(inovadores).
IV- Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
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D As sentenças I, II e IV estão corretas.
A disciplina que orienta o processo de inovação nas organizações é a gestão da inovação, que se trata 
de uma série de ações que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas. 
Existem diversos modelos propostos por inúmeros autores para se gerir a inovação. Modelos são 
idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo ou algo, podem ser 
seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. 
Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem 
para minimizar os riscos e as ambiguidades. Rothwell é um autor que propõem uma evolução dos 
modelos de inovação. Sobre as propostas de modelos conforme o autor, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: I- Primeira e segunda geração. II- Terceira geração. III- Quarta geração. IV- Quinta 
geração. ( ) Integração de sistemas e networking abrangente, reações customizadas e flexíveis; 
inovação continuada. ( ) Modelos Lineares Simples. ( ) Modelo paralelo; integração dentro da 
empresa, com fornecedores fundamentais e com consumidores exigentes e ativos, ênfase em parcerias 
e alianças. ( ) Modelo de ligação, reconhecendo a interação entre diferentes elementos e constante 
feedback entre eles. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
.
A IV - II - III - I.
B I - III - II - IV.
C I - IV - II - III.
D IV - I - III - II.
A inovação pode ser compreendida de várias formas. O professor austríaco Peter Ferdinand 
Drucker, considerado o pai da administração moderna, se referia à inovação como uma ferramenta 
dos empreendedores. A inovação é a ferramenta específica de empreendedores, por meio da qual 
exploram a mudança como uma oportunidade para diferentes negócios ou serviços. As cinco gerações 
de modelos de inovação são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant e modelo de 
inovação aberta. Sobre o modelo linear, assinale a alternativa CORRETA:
A
Apresenta a combinação de ideias criativas dentro e fora da organização. Como resultado, podem
surgir as spinoffs que são empresas que se originam de ideias desenvolvidas em parcerias
externas.
B A inovação pode surgir de demandas da sociedade, geradas ou não na própria empresa ou
negociadas com outras instituições, universidades ou empresas.
C Considera quatro fases e é bastante interativo, há atividades relacionadas com clientes,
consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
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D Apresenta dois forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo
mercado).
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