Prova ll Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos e Design Thinking (EMP05)

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Disciplina:
	Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos e Design Thinking (EMP05)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:651281) ( peso.:1,50)
	Prova:
	25990613
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Os quatro modelos de inovação mais utilizados pelas organizações são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo de inovação aberta. Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por exemplo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Sobre o modelo linear, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas:
(    ) O modelo linear surgiu na Segunda Guerra Mundial determinando por muitos anos o pensamento sobre como realizar a ciência e a tecnologia.
(    ) No modelo linear, a Science Push significa que a inovação surge a partir da pesquisa básica.
(    ) O modelo linear pressupõem que a pesquisa científica pode ser a fonte mais adequada para a geração de novas tecnologias e inovações.
(    ) O modelo linear apresenta duas principais forças, a ciência ou Science Push (empurrado pela ciência) e o mercado ou Market Pull (puxado pelo mercado).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - V - V - V.
	2.
	Maturidade é um conceito relacionado ao futuro, ou ao nível que se deseja estar com relação ao momento atual. O estágio da maturidade da inovação nas empresas pode ser dividido em seis fases, sendo que o primeiro passo é: tomar consciência sobre a importância da inovação e compreender os conceitos e as ferramentas de inovação. Com relação ao último passo ou nível, sobre a curva de maturidade da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Criação do ambiente organizacional propício à inovação e um conjunto de elementos que criarão uma cultura de inovação.
	 b)
	Estabelecer qual o papel da inovação na estratégia da empresa.
	 c)
	Educar, treinar e capacitar todos os colaboradores para que todos tenham um entendimento alinhado.
	 d)
	Gestão das práticas de inovação e a mensuração com indicadores adequados à inovação.
	3.
	A inovação é um processo que precisa de gestão. A gestão da inovação pode ser compreendida como uma série de atividades interconectadas que resultam no final em valor para a empresa. O Octógono da Inovação traz oito dimensões importantes para orientar os gestores na gestão da inovação: estratégia, liderança, relacionamento, cultura, pessoas, estrutura, processos e funding. Estas dimensões precisam ser administradas para que as organizações ampliem seu potencial inovador. Sobre a liderança, analise as sentenças a seguir:
I- É importante que os gestores deixem explícito na visão e na missão da empresa que estão envolvidos com a inovação.
II- O planejamento da inovação deve ser responsabilidade conjunta do diretor de inovação e do presidente da empresa.
III- A liderança não precisa ser criativa, pois os demais atores envolvidos no processo não se importam com lideres criativos.
IV- A liderança tem papel fundamental em traçar direcionamentos e colocar o tema da inovação na agenda estratégica do negócio.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	4.
	A inovação tem a ver com o desenvolvimento de parcerias e a inserção em redes cada vez mais amplas. Sobretudo para aquelas empresas que buscam inovações sustentadas. Estabelecer relacionamento com parceiros esternos é fundamental. Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Existem diversos tipos de rede de inovação, como as redes setoriais. Sobre as redes setoriais, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	São como as redes baseadas no empreendedor, mas formadas no interior de organizações consolidadas.
	 b)
	São redes que reúnem diferentes players que atuam no mesmo setor e, muitas vezes, têm o objetivo de compartilhar inovações e conservar a competitividade.
	 c)
	Envolvem players externos e internos das organizações, unidos pelo interesse comum em um aspecto específico do conhecimento.
	 d)
	São redes formadas por players muito próximos uns dos outros - na mesma região geográfica.
	5.
	Tidd e Bessant propõe um modelo que é utilizado por muitas empresas - de diversos portes e setores - que buscam a inovação como forma de ampliar a sua competitividade. O modelo é composto por quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor. A primeira fase, ou seja, a busca, é o início de um longo processo que pode resultar ao final em sucesso ou fracasso. Sobre esse modelo , analise as sentenças a seguir:
I- A busca de oportunidades decorre inicialmente da análise do cenário interno e externo, e procura identificar as ameaças e as oportunidades.
II- O cenário relacionado à regulamentação pode mudar as regras do jogo e precisa ser observado na busca de oportunidades.
III- A observação das necessidades dos usuários/clientes não está no horizonte da empresa quando da busca de oportunidades.
IV- A extensão ou imitação do que já foi feito, incorporada do aprendizado e observação, deve ser pautado na fase de busca de oportunidades.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II, e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	6.
	A inovação pode ser compreendida de várias formas. O professor austríaco Peter Ferdinand Drucker, considerado o pai da administração moderna, se referia à inovação como uma ferramenta dos empreendedores. A inovação é a ferramenta específica de empreendedores, por meio da qual exploram a mudança como uma oportunidade para diferentes negócios ou serviços. As cinco gerações de modelos de inovação são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant e modelo de inovação aberta. Sobre o modelo linear, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Apresenta dois forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado).
	 b)
	Considera quatro fases e é bastante interativo, há atividades relacionadas com clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
	 c)
	Apresenta a combinação de ideias criativas dentro e fora da organização. Como resultado, podem surgir as spinoffs que são empresas que se originam de ideias desenvolvidas em parcerias externas.
	 d)
	A inovação pode surgir de demandas da sociedade, geradas ou não na própria empresa ou negociadas com outras instituições, universidades ou empresas.
	7.
	O valor obtido a partir da inovação não ocorre aleatoriamente. As organizações necessitam de uma estrutura que as auxiliem a suportar o processo, bem como ajudar a legitimar as decisões relativas à definição do portfólio de projetos de inovação, como a destinação de recursos. O modelo de inovação é composto de quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor. A fase de seleção é recorrentemente citada como desafiadora pelas empresas, devido, principalmente, ao norteamento estratégico que a empresa deve definir antes da busca de oportunidades (primeira fase do modelo). Com relação às definições de estratégia, analise as sentenças a seguir:
I- Estratégia é um plano ou uma perspectiva para guiar a ação da empresa em busca de seus objetivos.
II- A estratégia é utilizada para realçar os esforços, criar consistência na consecução dos ideais da empresa, serve ainda como uma "marca".
III- Ao formular a sua estratégia, a empresa busca alcançar comoobjetivos básicos a sua própria existência, bem como melhorar a vida daqueles com os quais se relaciona.
IV- Deve ser estruturada em forma de um plano, onde direções, metas e ações são planejadas de forma descoordenada.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	8.
	Os modelos de inovação podem ser definidos como "moldes", que são sugeridos por pesquisadores e profissionais que tratam do tema inovação. Estes modelos que podem ou não ser seguidos e são constantemente aprimorados e adaptados à realidade de cada organização. O modelo de Tidd e Bessant é um dos mais referenciados na literatura sobre inovação. Sobre esse modelo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O modelo tem quatro fases e é bastante interativo, com atividades com clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
	 b)
	O processo pode resultar em spinoffs ou aquelas empresas que se originam a partir de parcerias externas.
	 c)
	É conhecido como Oppen Innovation.
	 d)
	Trata da combinação de ideias criativas identificadas apenas fora da organização.
	9.
	O modelo de inovação aberta ou Open Innovation tem características distintas dos demais modelos postulados por outros autores. Por ser bastante interativo, privilegiando a cocriação e a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar, o modelo de inovação aberta oportuniza diversas formas de interação. Sobre o modelo de inovação aberta, analise as sentenças a seguir:
I- Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado).
II- Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao desenvolvimento (P&D) na organização.
III- Possibilita a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos comercializáveis (inovadores).
IV- Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	10.
	A inovação pode ser compreendida de várias formas. O professor austríaco Peter Ferdinand Drucker se referia à inovação como a ferramenta específica de empreendedores, por meio da qual exploram a mudança como uma oportunidade para diferentes negócios ou serviços. As cinco gerações de modelos de inovação são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant e modelo de inovação aberta. Sobre o modelo de inovação aberta, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado).
	 b)
	Apresenta a combinação de ideias criativas dentro e fora da organização. Como resultado, podem surgir as spin-offs que são empresas que se originam de ideias desenvolvidas em parcerias externas.
	 c)
	Foca nas ideias que surgem somente no ambiente interno, desconsiderando parcerias com ICTS e IES
	 d)
	É pouco interativo com clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
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