<div id="pf1" class="pf w0 h0" data-page-no="1"><div class="pc pc1 w0 h0"><img class="bi x0 y0 w1 h1" alt="" src="https://files.passeidireto.com/5b69e205-0f27-456b-9827-912d8c57e3d1/bg1.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x0 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 1</span></div><div class="t m0 x2 h4 y3 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y4 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y5 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Os teóricos clássicos da administração defendiam que a gerência deveria es<span class="blank _1"> </span>tar voltada</div><div class="t m0 x4 h5 y6 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">para questões formais da organização, produzindo arranjos mais racionais e, com<span class="blank _1"> </span> isso,</div><div class="t m0 x4 h5 y7 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">alcançar a máxima eficiência organizacional<span class="blank _1"> </span> no processo de tomada de decisões, seja </div><div class="t m0 x4 h5 y8 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">no âmbito organizacional ou pessoal. Normalmente, o process<span class="blank _1"> </span>o decisório é complexo </div><div class="t m0 x4 h5 y9 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">e produz efeitos.</div><div class="t m0 x4 h5 ya ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 yb ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Assinale a alternativa que apresenta a sequência que garante a eficácia<span class="blank _1"> </span> e a </div><div class="t m0 x4 h5 yc ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">racionalidade do processo decisório:</div><div class="t m0 x4 h5 yd ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta </div><div class="t m0 x4 h6 ye ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws0">Selecionada:<span class="blank"> </span><span class="ws2 v1"> </span></div><div class="t m0 x5 h5 yf ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x5 h5 y10 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da<span class="blank _1"> </span> decisão.</div><div class="t m0 x5 h7 y11 ff5 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y12 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta </div><div class="t m0 x4 h8 y13 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws1">Correta:<span class="blank"> </span><span class="ws2 v1"> </span></div><div class="t m0 x5 h5 y14 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x5 h5 y15 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da<span class="blank _1"> </span> decisão.</div><div class="t m0 x5 h7 y16 ff5 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y17 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 y18 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 y17 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta. A alternativa está correta, pois ao tomarmos nossas </div><div class="t m0 x6 h5 y18 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">decisões precisamos sempre ter em vista a melhor e mais adequada </div><div class="t m0 x6 h5 y19 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">forma de utilizarmos os recursos disponíveis e, dessa maneira, </div><div class="t m0 x6 h5 y1a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">conhecendo e utilizando o processo correto de tomada de decisão, </div><div class="t m0 x6 h5 y1b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">podemos chegar à decisão mais correta e adequada à situação.</div><div class="t m0 x2 h4 y1c ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y1d ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 2</span></div><div class="t m0 x2 h4 y1e ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y1f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y20 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Uma ação gera discussão entre a disponibilidade de estoque e a relação do capital,<span class="blank _1"> </span> de </div><div class="t m0 x4 h5 y21 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">tal modo que altos níveis de estoques são determinados pelas áreas<span class="blank _1"> </span> de compras, de </div><div class="t m0 x4 h5 y22 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">produção e de vendas sempre que o departamento financeiro necess<span class="blank _1"> </span>ita de estoques </div><div class="t m0 x4 h5 y23 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">pequenos para reduzir o capital investido.</div><div class="t m0 x4 h5 y24 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Diante dessa questão, determine a possibilidade que apresenta quem deve ficar<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x4 h5 y25 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">responsável pelas decisões em relação aos estoques na empresa.</div><div class="t m0 x4 h5 y26 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Selecionada:<span class="blank _2"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y27 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Departamento de materiais.</div><div class="t m0 x4 h5 y28 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y29 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Departamento de materiais.</div><div class="t m0 x4 h5 y2a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário <span class="blank _4"> </span>Resposta correta: A alternativa está correta, pois o departamento de </div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf2" class="pf w0 h0" data-page-no="2"><div class="pc pc2 w0 h0"><img class="bi x0 y2b w1 h9" alt="" src="https://files.passeidireto.com/5b69e205-0f27-456b-9827-912d8c57e3d1/bg2.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x4 h5 y2c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:<span class="blank _5"> </span>materiais é encarregado por organizar, controlar e influenciar as </div><div class="t m0 x6 h5 y2d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">atividades referentes à compra, gestão, distribuição e ausência de </div><div class="t m0 x6 h5 y2e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">material, além de realizar, verificar e apontar contratos administrativos<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x6 h5 y2f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">e coordenar a elaboração do inventário.</div><div class="t m0 x2 h4 y30 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y31 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 3</span></div><div class="t m0 x2 h4 y32 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y33 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y34 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Quando Marco Aurélio analisou, atentamente, a organização em que trabalha, </div><div class="t m0 x4 h5 y35 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">verificou que há, internamente, um conjunto de executivos com poder<span class="blank _1"> </span> decisório, que </div><div class="t m0 x4 h5 y36 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">traça as políticas e estratégias globais da organização<span class="blank _1"> </span> com base nos resultados - não </div><div class="t m0 x4 h5 y37 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">só da sua organização, mas também dos principais concorrentes de<span class="blank _1"> </span> sua área de </div><div class="t m0 x4 h5 y38 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">atuação e mercado.</div><div class="t m0 x4 h5 y39 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y3a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Levando em consideração o horizonte de temporalidade superior a cinco anos<span class="blank _1"> </span> de </div><div class="t m0 x4 h5 y3b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">atuação, as atividades desse conjunto de executivos são de:</div><div class="t m0 x4 h5 y3c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta </div><div class="t m0 x4 h8 y3d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws3">Selecionada:<span class="blank"> </span><span class="ws2 v1"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y3e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Longo prazo.</div><div class="t m0 x4 h5 y3f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y40 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Longo prazo.</div><div class="t m0 x4 h5 y41 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 y42 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 y41 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta: A alternativa está correta. Quando pressionados por </div><div class="t m0 x6 h5 y42 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">qualquer fator que impeça uma melhor análise de alternativas<span class="blank _1"> </span> para a </div><div class="t m0 x6 h5 y43 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">solução de um problema, temos de partir sempre para as soluções mais </div><div class="t m0 x6 h5 y44 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">satisfatórias em relação à nossa disposição. Pensar a longo prazo é </div><div class="t m0 x6 h5 y45 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">melhor forma e maneira de verificarmos como as estratégias definidas<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x6 h5 y46 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">pela organização surtirão efeito no que foi traçado pelos executivos.</div><div class="t m0 x2 h4 y47 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y48 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 4</span></div><div class="t m0 x2 h4 y49 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y4a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y4b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Reginaldo, gestor sênior de uma multinacional, frequentemente<span class="blank _1"> </span> se vê envolvido em </div><div class="t m0 x4 h5 y4c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">processos de tomada de decisão que impactam no resultado do seu setor e de atuação </div><div class="t m0 x4 h5 y4d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">de trabalho, assim como também afetam o curso das ações da empresa em seu </div><div class="t m0 x4 h5 y4e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">mercado de atuação, por consequência, da organização em<span class="blank _1"> </span> que atua.</div><div class="t m0 x4 h5 y4f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y50 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Sobre o processo de tomada de decisão, é correto afirmar que:</div><div class="t m0 x4 h5 y51 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta </div><div class="t m0 x4 h8 y52 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws4">Selecionada:<span class="blank"> </span><span class="ws2 v1"> </span></div><div class="t m0 x5 h5 y53 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Para avaliar as alternativas desenvolvidas, Reginaldo pode utilizar, </div><div class="t m0 x5 h5 y54 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">por exemplo, a árvore de decisão e a matriz de resultados.</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf3" class="pf w0 h0" data-page-no="3"><div class="pc pc3 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x0 y55 w1 ha" alt="" src="https://files.passeidireto.com/5b69e205-0f27-456b-9827-912d8c57e3d1/bg3.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x4 h5 y2c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta </div><div class="t m0 x4 h8 y2d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws5">Correta:<span class="blank"> </span><span class="ws2 v1"> </span></div><div class="t m0 x5 h5 y56 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Para avaliar as alternativas desenvolvidas, Reginaldo pode utilizar, </div><div class="t m0 x5 h5 y57 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">por exemplo, a árvore de decisão e a matriz de resultados.</div><div class="t m0 x4 h5 y58 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 y59 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 y58 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta: A alternativa está correta, pois as árvores<span class="blank _1"> </span> de decisão </div><div class="t m0 x6 h5 y59 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">são um dos modelos mais práticos e mais usados em dedução indutiva. </div><div class="t m0 x6 h5 y5a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Esse método apresenta formas práticas e bem definidas a partir da<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x6 h5 y5b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">análise da condição que estamos tratando, assim como a matriz de </div><div class="t m0 x6 h5 y5c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">resultado explora muito bem as alternativas mais aderentes para<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x6 h5 y5d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">resolução do problema em questão.</div><div class="t m0 x2 h4 y5e ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y5f ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 5</span></div><div class="t m0 x2 h4 y60 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y61 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y62 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>A premissa é que sempre vamos nos encontrar com possibilidades diferentes para </div><div class="t m0 x4 h5 y63 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">considerar um problema. Por isso, precisamos de uma tomada de decisão<span class="blank _1"> </span> inteligente, </div><div class="t m0 x4 h5 y64 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">orientando as ações de todas as pessoas. É preciso escolher sempre os caminhos que </div><div class="t m0 x4 h5 y65 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">têm maiores condições de sucesso, aqueles que apresentam mais segurança s<span class="blank _1"> </span>obre o </div><div class="t m0 x4 h5 y66 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">resultado que será obtido. Para fazer a escolha certa, no momento<span class="blank _1"> </span> de tomar uma </div><div class="t m0 x4 h5 y67 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">decisão, é necessário passar por cada um deles.</div><div class="t m0 x4 h5 y68 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y69 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Assinale a alternativa que apresenta uma das etapas ou decisões do processo de </div><div class="t m0 x4 h5 y6a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">organização:</div><div class="t m0 x4 h5 y6b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Selecionada:<span class="blank _2"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y44 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados.</div><div class="t m0 x4 h5 y45 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y6c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados.</div><div class="t m0 x4 h5 y6d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 y6e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 y6d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta: A alternativa está correta, pois quando estamos </div><div class="t m0 x6 h5 y6e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">envolvidos e comprometidos com o processo decisório e com a busca </div><div class="t m0 x6 h5 y6f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">por soluções que atendam à necessidade da organização, precisamos </div><div class="t m0 x6 h5 y70 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">analisar sempre as possibilidades disponíveis, bem como os objetivos </div><div class="t m0 x6 h5 y71 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">que queremos atingir e o esforço que será necessário para os </div><div class="t m0 x6 h5 y72 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">atingirmos.</div><div class="t m0 x2 h4 y73 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y74 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 6</span></div><div class="t m0 x2 h4 y75 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y76 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y77 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Diversas vezes, não tomamos decisões, não pelo fato de não sabermos o que </div><div class="t m0 x4 h5 y78 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">precisamos, mas sim porque na maior parte das vezes não apresentamos nosso </div><div class="t m0 x4 h5 y79 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">processo decisório. Para se tomar uma decisão não basta saber o que se quer, mas é </div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf4" class="pf w0 h0" data-page-no="4"><div class="pc pc4 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x0 y7a w1 hb" alt="" src="https://files.passeidireto.com/5b69e205-0f27-456b-9827-912d8c57e3d1/bg4.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x4 h5 y2c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">importante existirem algumas condições para compreender o objetivo definido<span class="blank _1"> </span> e os </div><div class="t m0 x4 h5 y2d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">aspectos, como sua análise e estimativa dos processos para obtê-lo. Em descrição aos </div><div class="t m0 x4 h5 y2e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">elementos do processo decisório, determine a possibilidade a seguir, que não<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x4 h5 y2f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">apresenta um dos elementos que constituem o processo decisório:</div><div class="t m0 x4 h5 y7b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Selecionada:<span class="blank _2"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y7c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">O estado integrador.</div><div class="t m0 x4 h5 y7d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y7e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">O estado integrador.</div><div class="t m0 x4 h5 y7f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 y80 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 y7f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta. A alternativa está correta, pois temos alguns </div><div class="t m0 x6 h5 y80 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">elementos que utilizamos e dependemos deles para realizar </div><div class="t m0 x6 h5 y81 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">corretamente o processo de tomada de decisão, mas certamente - </div><div class="t m0 x6 h5 y82 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">quando falamos de integração ou estado integrador - este não faz parte<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x6 h5 y83 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">desses elementos do processo de tomada de decisão, compondo outros </div><div class="t m0 x6 h5 y84 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">momentos e consequências posteriores à tomada de decisão.</div><div class="t m0 x2 h4 y85 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y86 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 7</span></div><div class="t m0 x2 h4 y87 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y88 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y89 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Com o objetivo de refletir sobre um dos processos de sua área de trabalho em busca </div><div class="t m0 x4 h5 y40 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">de melhoria, Pedro Santos convidou sua equipe para a realização de </div><div class="t m0 x4 h5 y41 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">um <span class="ff6 ws6">brainstorming</span> (é mais que uma técnica de atividade<span class="blank _1"> </span> de grupo, sendo uma prática </div><div class="t m0 x4 h5 y42 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">desenvolvida para explorar a capacidade criativa<span class="blank _1"> </span> de uma pessoa ou de um grupo - </div><div class="t m0 x4 h5 y43 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-<span class="blank _1"> </span>determinados).</div><div class="t m0 x4 h5 y44 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y45 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Sobre <span class="ff6">brainstorming </span>e suas características, analise as afirmativas a s<span class="blank _1"> </span>eguir:</div><div class="t m0 x4 h5 y46 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y8a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">I- Indefinição de tempo.</div><div class="t m0 x4 h5 y8b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">II- Presença de julgamento prévio.</div><div class="t m0 x4 h5 y8c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">III- Registro de ideias.</div><div class="t m0 x4 h5 y8d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">IV- Liberação da criatividade.</div><div class="t m0 x4 h5 y8e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y8f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Assinale a alternativa que apresenta quais são as características<span class="blank _1"> </span> de <span class="ff6 ws6">brainstorming</span>:</div><div class="t m0 x4 h5 y90 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Selecionada:<span class="blank _2"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y91 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">III e IV, apenas.</div><div class="t m0 x4 h5 y92 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y93 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">III e IV, apenas.</div><div class="t m0 x4 h5 y94 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário da</div><div class="t m0 x4 h5 y95 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">resposta:</div><div class="t m0 x8 h5 y94 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta. A alternativa está correta. Quando consideramos o </div><div class="t m0 x8 h5 y95 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">processo cognitivo, entendemos e valorizamos as experiências vividas </div><div class="t m0 x8 h5 y96 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">pelo indivíduo e todas suas associações e conexões entre suas </div><div class="t m0 x8 h5 y97 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">informações e divergências.</div><div class="t m0 x2 h4 y98 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf5" class="pf w0 h0" data-page-no="5"><div class="pc pc5 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x0 y99 w1 hc" alt="" src="https://files.passeidireto.com/5b69e205-0f27-456b-9827-912d8c57e3d1/bg5.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x0 h3 y9a ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 8</span></div><div class="t m0 x2 h4 y9b ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 y9c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y9d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Independente de qual atividade hierárquica o gestor tem, ele<span class="blank _1"> </span> sempre terá de tomar </div><div class="t m0 x4 h5 y7c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">decisões que favoreçam à estrutura. Para isso, ele precisa ter em mente:<span class="blank _1"> </span> qual o </div><div class="t m0 x4 h5 y7d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">problema e os impactos que essa decisão irá provocar à organização. Essa decisão<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x4 h5 y9e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">pode ser programada ou não programada. Sobre o processo decisório dentro das </div><div class="t m0 x4 h5 y9f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">empresas, decisões programadas e decisões não programadas, analise<span class="blank _1"> </span> as frases a </div><div class="t m0 x4 h5 ya0 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">seguir:</div><div class="t m0 x4 h5 y33 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 ya1 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">I. As decisões programadas consideram problemas que já foram enfrentados antes e<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x4 h5 y5f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">que se comportam sempre da mesma maneira.</div><div class="t m0 x4 h5 ya2 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">II. As decisões programadas controlam tempo e energia, impedindo e reduzindo<span class="blank _1"> </span> a </div><div class="t m0 x4 h5 ya3 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">escassez de recursos.</div><div class="t m0 x4 h5 ya4 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">III. As decisões não programadas são definidas individualmente, dependem<span class="blank _1"> </span> de </div><div class="t m0 x4 h5 ya5 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">condições diferentes, isto é, não padronizadas.</div><div class="t m0 x4 h5 ya6 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 ya7 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Está correto apenas o que se afirma em:</div><div class="t m0 x4 h5 ya8 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta </div><div class="t m0 x4 h6 ya9 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws3">Selecionada:<span class="blank"> </span><span class="ws2 v1"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 yaa ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">I, II e III.</div><div class="t m0 x4 h5 yab ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 yac ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">I, II e III.</div><div class="t m0 x4 h5 yad ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 yae ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 yad ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta. A alternativa está correta, quando conseguimos </div><div class="t m0 x6 h5 yae ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">identificar algumas questões e suas recorrências dentro da organização,<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x6 h5 yaf ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">podemos tratar todas como programadas e, dessa forma, economizar </div><div class="t m0 x6 h5 yb0 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">recursos, definir estratégias, ações e atividades para lidar<span class="blank _1"> </span> com essas </div><div class="t m0 x6 h5 yb1 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">decisões programadas, bem como tratá-las pontualmente de acordo com</div><div class="t m0 x6 h5 yb2 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">suas ocorrências dentro da organização.</div><div class="t m0 x2 h4 yb3 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 yb4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 9</span></div><div class="t m0 x2 h4 yb5 ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 yb6 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 y91 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>O gestor de uma organização de artigos de eletrônicos deve<span class="blank _1"> </span> decidir entre lançar ou </div><div class="t m0 x4 h5 y92 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">não um determinado produto, cujas vendas têm forte poder sazonal. O gestor se </div><div class="t m0 x4 h5 y74 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">lembra de que, há pouco tempo, um concorrente lançou um produto igual no </div><div class="t m0 x4 h5 yb7 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">comércio e falhou. Fazendo intenso peso a essa informação, o gestor decide não<span class="blank _1"> </span> </div><div class="t m0 x4 h5 yb8 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">lançar o produto.</div><div class="t m0 x4 h5 yb9 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 yba ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Assinale a alternativa que apresente como a heurística empregada<span class="blank _1"> </span> pelo gestor em seu </div><div class="t m0 x4 h5 ybb ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">processo de tomada de decisão é chamada:</div><div class="t m0 x4 h5 ybc ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Selecionada:<span class="blank _2"> </span><span class="v2"> </span></div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf6" class="pf w0 h0" data-page-no="6"><div class="pc pc6 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x0 y35 w1 hd" alt="" src="https://files.passeidireto.com/5b69e205-0f27-456b-9827-912d8c57e3d1/bg6.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x7 h5 y2c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">Disponibilidade.</div><div class="t m0 x4 h5 y2d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y57 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">Disponibilidade.</div><div class="t m0 x4 h5 y58 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 y59 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x9 h5 y58 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta: A alternativa está correta, pois a heurística da </div><div class="t m0 x9 h5 y59 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">disponibilidade é um processo mental, em que a mente humana define </div><div class="t m0 x9 h5 y5a ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">a possibilidade de um fenômeno acontecer a partir da capacidade com </div><div class="t m0 x9 h5 y5b ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">que se lembra de um evento similar ter acontecido anteriormente.</div><div class="t m0 x2 h4 ybd ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x0 h3 y33 ff1 fs0 fc0 sc0 ls0">\uf0b7<span class="ff2 sc1 ls1 ws2">Pergunta 10</span></div><div class="t m0 x2 h4 ybe ff3 fs1 fc0 sc1 ls1 ws2">1 em 1 pontos</div><div class="t m0 x2 h5 ybf ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x3 h5 yc0 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> <span class="blank _0"></span>Processo decisório é o processo de determinar o caminho mais adequado à<span class="blank _1"> </span> empresa </div><div class="t m0 x4 h5 yc1 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">em uma certa situação. Uma instituição precisa ser capaz de<span class="blank _1"> </span> melhorar recursos e </div><div class="t m0 x4 h5 y62 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita<span class="blank _1"> </span> superar os </div><div class="t m0 x4 h5 y63 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">concorrentes no processo decisório. É determinada uma direção em<span class="blank _1"> </span> referência à </div><div class="t m0 x4 h5 y64 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">alternativa definida, devendo, dessa forma, haver uma racionalidade objetiva<span class="blank _1"> </span> dos </div><div class="t m0 x4 h5 y65 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws6">gestores.</div><div class="t m0 x4 h5 y66 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2"> </div><div class="t m0 x4 h5 y67 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Qual das opções a seguir qual é uma das etapas do processo decisório.</div><div class="t m0 x4 h5 yc2 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Selecionada:<span class="blank _2"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 y41 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Análise e comparação das soluções alternativas.</div><div class="t m0 x4 h5 y42 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta Correta:<span class="blank _3"> </span><span class="v2"> </span></div><div class="t m0 x7 h5 yc3 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Análise e comparação das soluções alternativas.</div><div class="t m0 x4 h5 yc4 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Comentário </div><div class="t m0 x4 h5 yc5 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">da resposta:</div><div class="t m0 x6 h5 yc4 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">Resposta correta. A alternativa está correta, pois no processo decisório </div><div class="t m0 x6 h5 yc5 ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">consideramos vários fatores fundamentais para a resolução do problema</div><div class="t m0 x6 h5 y6c ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">e, uma vez feita a escolha pela melhor e mais adequada alternativa,<span class="blank _1"> </span> não </div><div class="t m0 x6 h5 y6d ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">mais tratamos as alternativas descartadas no processo, pois precisamos </div><div class="t m0 x6 h5 y6e ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">que recursos sejam utilizados na implementação e no acompanhamento </div><div class="t m0 x6 h5 y6f ff4 fs2 fc0 sc1 ls1 ws2">do resultado do problema em questão</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div>
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