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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Uma ação gera discussão entre a disponibilidade de estoque e a relação do capital, de tal modo que altos níveis de estoques são determinados pelas áreas de compras, de produção e de vendas sempre que o departamento financeiro necessita de estoques pequenos para reduzir o capital investido.
Diante dessa questão, determine a possibilidade que apresenta quem deve ficar responsável pelas decisões em relação aos estoques na empresa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Departamento de materiais.
	Resposta Correta:
	 
Departamento de materiais.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois o departamento de materiais é encarregado por organizar, controlar e influenciar as atividades referentes à compra, gestão, distribuição e ausência de material, além de realizar, verificar e apontar contratos administrativos e coordenar a elaboração do inventário.
	
	
	
 
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Com o objetivo de refletir sobre um dos processos de sua área de trabalho em busca de melhoria, Pedro Santos convidou sua equipe para a realização de um brainstorming (é mais que uma técnica de atividade de grupo, sendo uma prática desenvolvida para explorar a capacidade criativa de uma pessoa ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados).
 
Sobre brainstorming e suas características, analise as afirmativas a seguir:
 
I- Indefinição de tempo.
II- Presença de julgamento prévio.
III- Registro de ideias.
IV- Liberação da criatividade.
 
Assinale a alternativa que apresenta quais são as características de brainstorming:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Quando consideramos o processo cognitivo, entendemos e valorizamos as experiências vividas pelo indivíduo e todas suas associações e conexões entre suas informações e divergências.
	
	
	
 
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Conforme Maximiano (2015), administração é o processo de tomar decisões acerca de objetivos e utilização de recursos disponíveis no momento que estamos tomando essa decisão, assim, como também precisamos considerar recursos disponíveis e adequados para a tomada das decisões.
 
MAXIMIANO, A. C. Introdução À Teoria Geral da Administração. São Paulo: Editora Atlas. 2015.
 
Com relação à importância da administração, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A administração é importante para organizações que atuem em diferentes segmentos de mercado e, dessa maneira, diversificarem suas probabilidades de lucros, estratégias de atuação e inserção nos mercados em que atua.
	Resposta Correta:
	 
A administração é importante para organizações que atuem em diferentes segmentos de mercado e, dessa maneira, diversificarem suas probabilidades de lucros, estratégias de atuação e inserção nos mercados em que atua.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois a administração/gestão sempre é fundamental para organizações que atuem em diferentes segmentos de mercado e, com isso, têm estratégias diferenciais para atuar nesses segmentos de atuação, assim, entendemos a necessidade e importância de conhecermos e de dominarmos o processo de tomada de decisão.
	
	
	
 
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Os teóricos clássicos da administração defendiam que a gerência deveria estar voltada para questões formais da organização, produzindo arranjos mais racionais e, com isso, alcançar a máxima eficiência organizacional no processo de tomada de decisões, seja no âmbito organizacional ou pessoal. Normalmente, o processo decisório é complexo e produz efeitos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência que garante a eficácia e a racionalidade do processo decisório:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da decisão.
 
	Resposta Correta:
	 
A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da decisão.
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois ao tomarmos nossas decisões precisamos sempre ter em vista a melhor e mais adequada forma de utilizarmos os recursos disponíveis e, dessa maneira, conhecendo e utilizando o processo correto de tomada de decisão, podemos chegar à decisão mais correta e adequada à situação.
	
	
	
 
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Independente de qual atividade hierárquica o gestor tem, ele sempre terá de tomar decisões que favoreçam à estrutura. Para isso, ele precisa ter em mente: qual o problema e os impactos que essa decisão irá provocar à organização. Essa decisão pode ser programada ou não programada. Sobre o processo decisório dentro das empresas, decisões programadas e decisões não programadas, analise as frases a seguir:
 
I. As decisões programadas consideram problemas que já foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira.
II. As decisões programadas controlam tempo e energia, impedindo e reduzindo a escassez de recursos.
III. As decisões não programadas são definidas individualmente, dependem de condições diferentes, isto é, não padronizadas.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, quando conseguimos identificar algumas questões e suas recorrências dentro da organização, podemos tratar todas como programadas e, dessa forma, economizar recursos, definir estratégias, ações e atividades para lidar com essas decisões programadas, bem como tratá-las pontualmente de acordo com suas ocorrências dentro da organização.
	
	
	
 
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O gestor de uma organização de artigos de eletrônicos deve decidir entre lançar ou não um determinado produto, cujas vendas têm forte poder sazonal. O gestor se lembra de que, há pouco tempo, um concorrente lançou um produto igual no comércio e falhou. Fazendo intenso peso a essa informação, o gestor decide não lançar o produto.
 
Assinale a alternativa que apresente como a heurística empregada pelo gestor em seu processo de tomada de decisão é chamada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Disponibilidade.
	Resposta Correta:
	 
Disponibilidade.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois a heurística da disponibilidade é um processo mental, em que a mente humana define a possibilidade de um fenômeno acontecer a partir da capacidade com que se lembra de um evento similar ter acontecido anteriormente.
	
	
	
 
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As afirmativas a seguir dizem respeito ao Modelo da Racionalidade Limitada, também conhecido como Modelo Carnegie (diz que o tomador de decisão não tem acesso sobre todas as soluções ou ações a serem tomadas, devido à incapacidade de alcance a todas as informações, sendo que isso levaria também a um maior custo e tempo para resolver). Sendo assim, na racionalidade limitada, os gestores possuem informações satisfatórias, ou seja, informações que atendam às dificuldades de forma simplificada.
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
( ) Um tomador de decisões consegue ter acesso a todas as possibilidades de ação, observando totalmente as opções, incluindo no contexto a probabilidade física de ter acesso a todas as informações e processá-las.
( ) Um tomador de decisões não pode ter acesso a todas as probabilidades de ação, observando totalmente as alternativas, tendo em vista o alto custo envolvido nesse processo.
( ) Os gestores e os diretores aspiram todas as soluções prováveis para um problema essencial, não se restringindo apenas a soluções satisfatórias e possíveis.
( ) O processo decisório é feito de acordocom critérios próprios que limitam o processo de escolha e o número de opções prováveis.
( ) Por meio das diversas opções propostas em uma situação de tomada de decisões, quando uma delas é escolhida de acordo com o processo determinado, essa possibilidade é considerada satisfatória e possível, mas não se trata da melhor escolha, uma vez que essa é uma visão.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência adequada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois quando tratamos de decisões precisamos passar por esses momentos de descoberta, análise da disponibilidade dos recursos e capacitar as pessoas para poderem superar suas limitações cognitivas para melhor desempenharem seus papéis, sempre considerando o fator da limitação de recursos, principalmente, tempo e financeiro, que são fundamentais para atividades e estratégias das empresas.
	
	
	
 
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O termo intraempreendedor mostra aquele que, dentro da organização, assume a obrigação de realizar uma inovação de qualquer tipo, a qualquer momento, em qualquer lugar na organização. O intraempreendedor deve ter conhecimentos que precisam realizar competências. Nesse sentido, a competência para produzir as atividades operacionais de uma organização e entender o seu desempenho como um todo representa qual competência?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Negócio.
	Resposta Correta:
	 
Negócio.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: Correta! Quando o colaborador está sempre em busca de novidades para a empresa, avaliando e assumindo os riscos, gerando e compartilhando ideias com os seus gestores e pares, procurando sempre uma melhoria contínua do processo de negócio para o qual trabalha ou mesmo para a organização como um todo, estamos diante de uma visão de negócio que só favorece a organização.
	
	
	
 
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Um gerente de marketing recebeu cerca de 50 currículos de candidatos a uma vaga para analista na sua área. Diante do grande número de informações, das restrições de tempo e de recursos para avaliar todos os candidatos, o gestor decidiu restringir sua análise aos currículos dos candidatos formados nas duas universidades consideradas as melhores da cidade, pois acredita que “dessas universidades só sai gente bem formada”.
 
Assinale a alternativa que apresenta como é conhecida a heurística utilizada pelo gerente em seu processo de tomada de decisão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Representatividade.
	Resposta Correta:
	 
Representatividade.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois a heurística da representatividade é o nome dado a uma ocorrência cerebral em que, perante a dificuldade de tomar uma decisão de relativa dificuldade, o gestor se apoia em seu conjunto pessoal para julgar uma coisa, pessoa ou situação.
	
	
	
 
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Diversas vezes, não tomamos decisões, não pelo fato de não sabermos o que precisamos, mas sim porque na maior parte das vezes não apresentamos nosso processo decisório. Para se tomar uma decisão não basta saber o que se quer, mas é importante existirem algumas condições para compreender o objetivo definido e os aspectos, como sua análise e estimativa dos processos para obtê-lo. Em descrição aos elementos do processo decisório, determine a possibilidade a seguir, que não apresenta um dos elementos que constituem o processo decisório:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O estado integrador.
	Resposta Correta:
	 
O estado integrador.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois temos alguns elementos que utilizamos e dependemos deles para realizar corretamente o processo de tomada de decisão, mas certamente - quando falamos de integração ou estado integrador - este não faz parte desses elementos do processo de tomada de decisão, compondo outros momentos e consequências posteriores à tomada de decisão.