5 Assistência ao Lazer dos Trabalhadores

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GESTÃO DE BENEFÍCIOS 
Autor: Ricardo Luz 
 
GESTÃO DE BENEFÍCIOS 
TEMA 5 
Assistência ao Lazer dos Trabalhadores 
OBJETIVO DA APRENDIZAGEM DA AULA 
Ao final da aula você será capaz de: 
Conhecer os diferentes tipos de benefícios que atendem à assistência ao LAZER dos trabalhadores, bem como a forma de gerenciá-los. 
 
 
CONTEÚDO DA AULA 
Neste tema iremos conhecer os benefícios que as grandes empresas oferecem, a fim de atender à necessidade de Lazer dos seus 
empregados. Dentre eles podemos destacar alguns serviços: 
1. Grêmios; 
2. Academia de Ginástica; 
3. Aluguel de sítios ou espaços para festas; 
4. Aluguel de campos de futebol ou quadras de futebol de salão. 
5. Título de Clubes. 
6. Colônias de Férias, corridas, campeonatos. 
7. Caminhadas. 
GRÊMIO 
Algumas empresas mantém grêmios ou associações desportivas e recreativas, com estrutura de lazer, para uso dos funcionários e 
seus dependentes. Nessas instalações as empresas oferecem campos de futebol, quadras de futebol de salão ou tênis, piscinas, 
churrasqueiras, salão de festas etc. Esses espaços funcionam como clubes que muitos funcionários, especialmente os de baixa 
renda, não teriam como frequentar. 
Segundo a 12ª Pesquisa de Benefício 2018/2019, realizada pela AON, uma empresa global que atua em 120 países, 8% das 640 
empresas pesquisadas oferecem clube de lazer para seus empregados. 
Os grêmios ou associações são mais comumente oferecidos pelas grandes indústrias, pelo fato delas demandarem grandes áreas 
de terreno para abrigarem seus parques e processos industriais, com grandes máquinas e espaços para armazenagem de matérias-
primas, insumos e produtos que são comercializados. Por essa razão, muitas dessas organizações destinam um espaço para uso 
recreativo de seus empregados. 
É muito importante que a administração de RH estimule a criação de grêmios ou de associações de funcionários, mesmo que a 
empresa não disponha de espaço para instalar uma sede para o grêmio. Afinal, o lazer é uma necessidade humana, proporciona 
higiene mental e impacta positivamente não só na saúde física e mental dos trabalhadores, como também pode contribuir para a 
redução da sinistralidade dos planos de saúde das empresas, através do incentivo das práticas esportivas, podendo reduzir assim 
os custos desses planos. 
O grêmio ou a associação recreativa funciona como uma extensão das atividades sociais promovidas pela área de RH. 
Com a arrecadação de fundos vindos das mensalidades que os funcionários descontam em folha de pagamento em favor do grêmio, 
e de outras fontes de receita, como aluguel do espaço para empregados e terceiros, doações das empresas, o grêmio é capaz de 
realizar uma enorme agenda de atividades recreativas e sociais, como jogos, gincanas, bailes, excursões, todas muito importantes 
 TEMA: Assistência ao Lazer dos Trabalhadores 
 
para promover o lazer e também a integração dos funcionários, que deve ser um dos objetivos a serem alcançados pela área de RH 
das empresas. 
Através das atividades esportivas e sociais, os funcionários dos diversos setores das empresas, têm a oportunidade de interagirem 
entre si e de se aproximarem, gerando assim uma grande integração. Em grandes empresas, sem essas atividades, dificilmente, 
muitas pessoas que trabalham longe umas das outras, teriam essa oportunidade de integração. 
Vale destacar também que os grêmios constituem um poder informal nas empresas. Quando bem administrados, costumam revelar 
talentos de seus empregados, quanto à gestão financeira do grêmio, por exemplo, bem como quanto à organização de suas agendas 
sociais. Tais demonstrações costumam expor o talento desses colaboradores aos olhos da direção da empresa. 
O grêmio pode funcionar informalmente apenas dando suporte às realizações de atividades sociais do RH de uma empresa, como 
também pode funcionar com personalidade jurídica. Nesse caso, o grêmio constitui uma entidade, uma sociedade civil sem fins 
lucrativos, com o objetivo de promover ações voltadas para o lazer dos empregados da empresa. Como tal, deve manter seus 
registros e demais obrigações de uma organização desse gênero. 
ACADEMIA DE GINÁSTICA, 
ALUGUEL DE SÍTIOS OU ESPAÇOS PARA FESTAS, 
ALUGUEL DE CAMPOS DE FUTEBOL OU QUADRAS, 
TÍTULO DE CLUBES, 
COLÔNIA DE FÉRIAS, 
CAMINHADAS, CORRIDAS, CAMPEONATOS. 
Para ilustrar e demonstrar a importância desse tema que estamos tratando, destaco um texto antigo apresentado pelo US Department 
of Health and Human Services dos Estados Unidos: 
“Com um contingente altíssimo de funcionários gordos e sedentários, as empresas americanas resolveram fazer as contas do prejuízo 
causado pelos maus hábitos. Elas descobriram que não era pouco o dinheiro que perdiam com as faltas ao trabalho e os gastos com 
doenças de seus empregados. 
Os cálculos mostraram que, em 1980, os custos do sistema de saúde americano com tratamentos de distúrbios decorrentes de um 
estilo de vida inadequado foram de 173 bilhões de dólares. 
Em 2000, atingiram inacreditáveis 910 bilhões. Cerca de 30% dessa conta eram pagos pelas empresas. 
A quantia era tão alta que justificava investimentos pesados em programas de prevenção, já que os exercícios fortalecem o sistema 
imunológico, baixam a ansiedade e melhoram o humor. 
Das 1.000 maiores companhias americanas, 93% possuem uma academia de ginástica. 4.300 empresas já estão equipadas com o 
"fitness corporativo" para seus funcionários. É a malhação capitalista, baseada na constatação de que o funcionário saudável trabalha 
melhor e falta menos e que para cada dólar investido em atividade física, são economizados 3,2 dólares em custos médicos”. 
No entanto, no Brasil, o incentivo à prática de exercícios físicos ainda é uma realidade distante na maioria das companhias que atuam 
no Brasil. Dados da segunda edição da pesquisa sobre Hábitos Alimentares do Trabalhador Brasileiro, realizada pela Alelo, indicaram 
que apenas 35% dos mais de 3 mil entrevistados disseram que suas empregadoras possuíam iniciativa de apoio e estímulo à prática 
de atividades físicas. 
Dentre os profissionais que já recebiam incentivo de suas empresas, 20% deles apontaram que as companhias ofereciam a ginástica 
laboral e 10% contaram que as empresas organizavam ou patrocinavam campeonatos de esportes coletivos. Já os grupos de corrida 
e caminhada estavam à disposição de 9% dos trabalhadores ouvidos e 6% dispunham de massagens rápidas no ambiente de 
trabalho. 
Vejamos alguns exemplos de práticas corporativas voltadas para o lazer e a qualidade de vida de seus empregados: 
Vale aqui comentar o caso da maior fabricante de cigarros do Brasil, a Souza Cruz, cujos resultados do programa de fitness 
compensaram o investimento de 1,2 milhão de dólares, já que com a adesão de 80% dos funcionários, as consultas nos ambulatórios 
da companhia caíram quase 40% desde a inauguração da academia, no ano passado. 
Na Coca-Cola, as aferições físicas dos empregados ocorrem trimestralmente. A adesão à academia na sede da empresa, no Rio de 
Janeiro, chegou a 40% – um recorde se comparado aos níveis médios mundiais, de 15% a 20%. 
Na Johnson & Johnson, em São José dos Campos, a inauguração do centro de convivência com sala de ginástica, foi recebida 
com grande simpatia pelos empregados. 
No escritório central da rede de supermercados Pão de Açúcar, em São Paulo, a infraestrutura inclui exames físicos detalhados, 
como a medição dos índices de gordura corporal, e assistência nutricional. São mais de 1.000 metros quadrados de instalações e 
equipamentos comparáveis aos dos melhores centros de ginástica. 
O hospital paulista Santa Joana montou um espaço exclusivo para exercícios aeróbicos e de musculação. As instalações esportivas 
à disposição de 3.000 médicos incluem quadras de tênis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Na Embraco, com sede em Joinville, SC, líder mundial na fabricação de compressores, os empregados contam com um centro
de 
lazer com piscina, quadras de vôlei, basquete e futebol, dois ginásios cobertos, churrasqueiras, restaurante, boliche eletrônico e 
academia de ginástica, instalado numa área de 83.000 metros quadrados. 
A American Online, provedora de Internet, que já encerrou as suas atividades no Brasil, tinha sede em Santo André, São Paulo, 
onde os funcionários faziam ginástica laboral diariamente e, duas vezes por semana, massagem relaxante. A empresa alugava uma 
quadra de futebol e um espaço para boliche. Mantinha ainda na sede, um barzinho para happy hour dos funcionários. 
No laboratório farmacêutico Asta Médica, localizado em São Paulo, há ginástica e dança de salão na fábrica e no escritório. 
No Citi, os funcionários têm direito ao free-choice, uma verba mensal de 2% do salário para ser aplicada em atividades voltadas para 
a qualidade de vida, com massagens, academia e estética. 
A GE oferece o benefício Health by Numbers, que incentiva as pessoas a perder peso, parar de fumar e fazer exercícios. 
Na Intelig, que foi adquirida em 2009 pela TIM, os funcionários contavam com sessões de shiatsu, ioga, aeroboxe, ginástica 
localizada, RPG. Além da sala para atividades físicas, a empresa criou o Espaço Equilibrar, para descanso e relaxamento dos 
empregados durante o expediente. 
Na farmacêutica, Herbarium, no Paraná, os empregados contam com espaço de lazer, sessões de massagens e musculação 
terapêutica para evitar lesões. 
A Caterpillar, fabricante de máquinas para construção, com sede em Piracicaba, oferece clube com piscina, quadras, estrutura de 
lazer e calendário esportivo e cultural. 
A Du Pont, em São Paulo, desde 2006, conseguiu reduzir de 29% para 13% a parcela de empregados acima do peso. Isso foi 
possível porque a empresa realiza check-ups que permitem mapear seus empregados e agir sobre os pontos críticos. 
Na Iesa Óleo e Gás, Rio de Janeiro, a campanha antitabaco reduziu de 11% para 4% o número de fumantes na empresa. Oferece 
um programa de qualidade de vida que inclui ginástica laboral, shiatsu e equipes de corrida. 
Na Xerox do Brasil, os empregados contavam com academia, salão de cabelereiro e manicure. 
Na mineradora Rio Tinto, no Mato Grosso do Sul, existem duas áreas de lazer com salão de jogos e TV a cabo. A empresa aluga 
quadra e campo de futebol uma vez por semana para os funcionários praticarem esportes. 
A Volvo do Brasil, com sede em Curitiba, possui uma associação (VICKING) ao lado da fábrica, com 134.000 metros quadrados, 
com campo de futebol, ginásio, quadras , academia, massagem, ioga, capoeira, além de churrasqueiras e muita área verde. 
A Serasa Experian, com sede em São Paulo, promove caminhada uma vez por semana, ginástica laboral e ainda oferece massagem. 
Na sede, há aulas de música, circo, academia, biblioteca, espaço para orações e uma área arborizada para lazer. 
Na Natura, com sede em Cajamar, na Grande São Paulo, há um clube onde os funcionários podem fazer ginástica na hora da 
refeição. Na sede, há uma alameda de serviços para facilitar a vida dos funcionários, com locadora de vídeos, farmácia, correio, 
sapataria e posto bancário. A empresa ainda oferece salão de beleza com manicure e cabeleireiro. 
A Embratel, com sede no RJ, possui uma área de musculação, sessões de massagens e shiatsu para reduzir o estresse do dia-a-
dia. 
A Eletronorte, em Tucuruí, Pará, oferece clubes esportivos, academia, ginástica laboral e cuidados com ergonomia. 
Exemplos de outras empresas que mantém ou mantinham Academias/Aulas de Ginástica, onde os funcionários podem zelar pela 
boa forma física, fazendo sessões de ginástica e relaxamento: Xerox; Medley; Monsanto ; TRW; Schering-Plough; Cargill; RM 
Sistemas (ginástica laboral e massagem mensal antiestresse); Algar: Semanalmente, massagistas atendem funcionários mais 
estressados: HP; ABB; Ache; BankBoston; Bristol-Myers Squibb. 
 
INDICAÇÃO DE LEITURA 
Você quer saber mais sobre os benefícios que atendem à necessidade de Lazer dos trabalhadores? 
Então leia o livro: LUZ, Ricardo. Gestão De Benefícios: a experiência brasileira, p. 187 - 190. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2011. 
BIBLIOGRAFIA: 
Luz, Ricardo. Gestão de Benefícios: a experiência brasileira. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2011.