APOL ADM PRODUÇÃO INDUSTRIAL

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Questão 1/10 - Administração da Produção Industrial 
De uma maneira técnica Taylor publicou em 1903 o livro “Administração de oficinas”, 
que era um estudo sobre “tempos e movimentos”. Anos mais tarde este estudo dos 
tempos e movimentos foi aplicado seguindo uma lógica em que afirmava que a 
eficiência era a razão dos produtos resultantes pelos recursos utilizados. 
Assinale a alternativa correta que afirma qual ou quais foram os pesquisadores 
pós Taylor que aplicaram este estudo da fadiga humana nos trabalhadores 
conhecido como anagrama therblig: 
 
A Harrington Emerson 
 
B Henry Laurence Gantt 
 
C Frank e Lillian Gilbreth 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D Carl Georg Lange Barth 
 
E Morris Cooke 
 
Questão 2/10 - Administração da Produção Industrial 
Quais os objetivos principais do sistema de produção pós-fordista, também 
denominado de Sistema Volvo? Assinale a alternativa correta. 
 
A especialização de todos os funcionários, favorecendo assim a eficiência da produção e o aumento da produtividade. 
 
B capacidade de se manter focado nas tarefas estabelecidas para concretização de trabalho. 
 
C eliminar o tédio e o sentimento de repressão; e Alto grau de automação. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D manter registros precisos, imediatos e adequados. 
 
E traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos. 
 
Questão 3/10 - Administração da Produção Industrial 
O termo produção traz a mente uma fábrica, máquinas e operários, mas as atividades 
ligadas ao processo de transformação, tangíveis ou não, de qualquer natureza são 
consideradas como produção. 
Assinale a alternativa correta que afirmam quais são os três princípios básicos do 
processo de transformação: 
 
A projeto, melhoria, e planejamento e controle. 
 
B estratégia da produção, bens e serviços e, posição competitiva da produção. 
 
C finanças, produção e, marketing. 
 
D entradas (inputs), funções de transformação e, saídas (outputs). 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E recursos de entrada de transformação, estratégia da produção e, ambiente da produção. 
 
Questão 4/10 - Administração da Produção Industrial 
Para que a construção do diagrama seja flexível quanto às espinhas de causas 
principais, quais são as categorias tradicionais utilizadas em um processo de 
serviço? Assinale a alternativa correta: 
Você não pontuou essa questão 
 
A Máquinas; Métodos; Materiais; Mão de Obra. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Meio-ambiente; Instalações; Métodos; Diagrama. 
 
C Medidas; Diretrizes; Materiais; Meio ambiente organizacional. 
 
D Diretrizes; Procedimentos; Instalações; Pessoal. 
 
E Material; Meio ambiente físico; Pessoal; Métodos. 
 
Questão 5/10 - Administração da Produção Industrial 
Os processos de transformação, apresentam normalmente produtos ou serviços 
irregulares, e possuem quatro diferentes níveis denominados de 4Vs da Produção. 
Assinale a alternativa correta que indica quais são esses quatro diferentes níveis. 
 
A Valor, Volume, Velocidade e, Variação. 
 
B Volume, Variedade, Variabilidade e, Visibilidade. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Variabilidade, Volume, Variação e, Velocidade. 
 
D Velocidade, Variedade, Valor e Veracidade. 
 
E Volume, Visibilidade, Velocidade e Variedade. 
 
Questão 6/10 - Administração da Produção Industrial 
Assinale a alternativa correta sobre os cinco princípios fundamentais da 
Administração Científica de Taylor: 
 
A Vadiagem sistemática, padronização e supervisão funcional. 
 
B Planejamento, seleção, controle, execução e singularização das funções. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Divisão especializada dos operários, divisão de cargos e tarefas, incentivos salariais, homem econômico e padronização. 
 
D Sistema fechado, plano bem definido, predomínio do bom senso, supervisão competente e disciplina. 
 
E Justiça social no trabalho, incentivos para aumentar o rendimento e a eficiência. 
 
Questão 7/10 - Administração da Produção Industrial 
Quais são os cinco objetivos de desempenho em um processo decisório da 
produção? Assinale a alternativa correta. 
 
A recursos da produção; competência; capacidades centrais; criação de valor; vantagem competitiva. 
 
B valor; raridade; dificuldade de imitar; capital físico; dificuldade para substituir. 
 
C qualidade; rapidez; confiabilidade; custo; flexibilidade. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D estratégia de desenvolvimento de novos produtos e processos; estratégia de integração vertical; estratégia de instalações; 
estratégia de tecnologia; estratégia da organização e de recursos humanos. 
 
E estratégia de ajuste de capacidade; estratégia de desenvolvimento de fornecedores; estratégia de estoques; estratégia de 
sistemas de planejamento de controle; estratégia de melhoria. 
 
Questão 8/10 - Administração da Produção Industrial 
Assinale a alternativa correta sobre os três estágios da Excelência Operacional: 
 
A Desenho de Processo; Processo de Qualificação; Verificação de Processo Contínuo. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Gestão do Conhecimento; Sistema de Gestão da Qualidade; Kaizen. 
 
C Gravidade; Urgência; Tendência. 
 
D Forças; Fraquezas; Oportunidades. 
 
E Emergência; Urgência; Ameaças. 
 
Questão 9/10 - Administração da Produção Industrial 
Em 1960, Douglas McGregor, descreve uma das teorias mais conhecidas na área de 
Gestão de Recursos Humanos denominada de “Teoria X e Y de McGregor”. 
Assinale a alternativa correta que descreve as diferenças entre a Teoria X e a 
Teoria Y. 
Você não pontuou essa questão 
 
A Teoria X o ser humano não é preguiçoso; Teoria Y o ser humano é preguiçoso. 
 
B Teoria X o ser humano necessita premiação; Teoria Y o ser humano necessita de punição. 
 
C Teoria X o ser humano utiliza naturalmente o corpo e a mente; Teoria Y o ser humano possui responsabilidades e controle. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D Teoria X o ser humano é irresponsável; Teoria Y o ser humano trabalha voluntariamente. 
 
E Teoria X o ser humano tem habilidade para resolver problemas; Teoria Y o ser humano tem habilidade para criar problemas. 
 
Questão 10/10 - Administração da Produção Industrial 
Os recursos transformados são aqueles que recebem tratamentos, ou conversões 
que agregam valor após a passagem dessa modificação. Assinale a alternativa 
correta sobre estes recursos: 
 
A instalações e funcionários. 
 
B um bem manufaturado, um serviço ou uma informação. 
 
C tangibilidade, estocabilidade, transportabilidade, simultaneidade e, contato com o consumidor. 
 
D planejamento, organização, direção e, controle. 
 
E processadores de materiais, processamento de informações e, processadores de consumidores. 
Você assinalou essa alternativa (E)