Seminário - Engenharia de Software (3)

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Metodologia 
Scrumban
Engenharia de Software
Prof:Alisson da Silveira Garcez
Instituto Federal do Norte de Minas –IFNMG
Sistemas de Informação
Origem
O que é Scrumban
Kanban
Scrumban x Kanban
Scrum
Scrumban x Scrum
Aplicação
Como e quando
podemos implementar
Exemplos
Implementações do 
Scrumban
01 02 03
05 06
Sumário
Benefícios
Principais benefícios ao uso 
do Scrumban
04
01
Origem
Origem
O Scrumban é uma metodologia ágil
que une a natureza prescritiva do
Scrum e a melhoria de processos do
Kanban. O conceito foi apresentado
por Corey Ladas em 2008 em um
artigo científico, que um ano mais
tarde se tornaria o livro “Scrumban:
essays on Kanban systems for lean
software development”.Os papéis e
cerimônias do Scrum permanecem os mesmos, já os do
Kanban, ele empresta algumas de suas características.
02
Scrumban
x Scrum
Scrumban xScrum
• Artefatos: o método Scrum prevê conselho, backlogs e 
burndowns. Já o Scrumban se restringe ao conselho.
• Cerimônias: o Scrum conta com reuniões diárias e 
planejamentos, revisões e retrospectivas de Sprint. No 
Scrumban, é obrigatória a realização das reuniões diárias, e as 
demais sprints só acontecem quando necessário.
• Iterações: estão previstas no Scrum, mas não acontecem no 
Scrumban, pois este prevê um fluxo contínuo de trabalho.
Scrumban xScrum
• Equipes: as equipes devem ser multifuncionais no Scrum. No 
Scrumban,isso não é obrigatório.
• Trabalho em andamento: no Scrum, é controlado pelo 
conteúdo da sprint. No Scrumban, é o fluxo de trabalho que 
determina o acompanhamento.
• Mudanças: devem esperar pela próxima sprint no Scrum,
enquanto no Scrumban são adicionadas de acordo com a
necessidade.
03
Scrumban 
x Kanban
• Quadro de Tarefas Kanban: Ambos o Scrumban e o Kanban 
usam quadros de tarefas Kanban para visualizar o fluxo de 
trabalho. Esses quadros são semelhantes e mostram o status 
atual de cada tarefa em colunas (por exemplo, "A fazer", "Em 
progresso" e "Concluído").
• Sistema Pull: Tanto o Kanban quanto o Scrumban utilizam o 
sistema pull, o que significa que as tarefas são retiradas da fila 
de tarefas a fazer quando a equipe está pronta para executá-las. 
Isso ajuda a manter um fluxo de trabalho contínuo e a evitar 
sobrecarga de trabalho.
Scrumban xKanban
• Limitação do Trabalho em Andamento (WIP): O Kanban enfatiza a 
limitação do Trabalho em Andamento, ou seja, apenas um número 
específico de tarefas pode ser trabalhado ao mesmo tempo. O Scrumban 
também incorpora essa prática para aumentar o foco e a produtividade, 
mas pode ser mais flexível em relação ao número de tarefas permitidas 
em andamento.
• Flexibilidade em Funções: No Kanban, as funções individuais não são 
claramente definidas, o que oferece flexibilidade para as equipes e 
permite que os membros assumam diferentes papéis conforme 
necessário. O Scrumban também adota essa abordagem.
Scrumban xKanban
• Análise Just-in-Time: A análise just-in-time,herdada do 
Kanban, ajuda a reduzir os tempos de espera e a tomar 
decisões com base em dados atualizados. Isso é útil para 
adaptar rapidamente o plano do projeto à medida que novas 
informações se tornam disponíveis.
• Identificação de Fraquezas:O Scrumban utiliza ferramentas 
como buffers de processo e diagramas de fluxo para identificar 
áreas problemáticas e gargalos no processo. Isso ajuda a equipe 
a melhorar continuamente o processo de trabalho.
Scrumban xKanban
04
Benefícios
Principais Benefícios ao uso do Scrumban
• Economia de tempo
• Flexibilidade e adaptabilidade
• Otimização do fluxo de trabalho
• Clareza
• Melhoria contínua
05
Aplicação
Como e quando podemos implementar
• Compreenda o Scrum e o Kanban
• Avaliar a situação atual
• Escolher os elementos do Scrum e do Kanban 
que deseja adotar
Como e quando podemos implementar
• Definir os papéis e responsabilidades
• Criar um quadro Kanban
• Estabelecer limites de trabalho em progresso
(WIP)
• Ajustar e iterar
06
Exemplos
Implementações do Scrumban
OBRIGADO !
Apresentado por:
Beatriz Souza, Clayton Silva, Júlia Lopes, 
Marcelo Souza, Stephanie Nunes.