ATIVIDADE DE ASPECTOS HUMANOS E SOCIOCULTURAIS

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ATIVIDADE DE ASPECTOS HUMANOS E SOCIOCULTURAIS 
 AVALIAÇÃO A2 02/23– UNIVERSIDADE SALVADOR 
 
 
01 - Os adicionais é uma das categorias remuneratórias que integram o salário 
e têm como objetivo compensar o trabalho realizado em situações que exijam maior 
desconforto do empregado em razão do tempo e do lugar da prestação do serviço ou 
que representem maior perigo ou risco para a sua saúde. 
Com base nisso analise as situações a seguir: 
Situação 1 – Um operário de uma fábrica trabalha todos os dias exposto a fortes 
ruídos. 
Situação 2 – Um técnico de uma companhia elétrica trabalha com manutenção 
externa das redes de alta tensão. 
Situação 3 – O funcionário de uma hamburgueria precisou ficar 2 horas a mais 
do seu horário habitual, que se encerra as 20:00, para atender uma demanda em virtude 
de um feriado. 
As situações apresentadas caracterizam a necessidade de pagamento de quais 
adicionais, respectivamente? 
 
 
Adicional de insalubridade, adicional de periculosidade e adicional noturno. 
 
Adicional de insalubridade, adicional de risco portuário, adicional de hora extra. 
 
Adicional de periculosidade, adicional de insalubridade, adicional noturno. 
 
Adicional de insalubridade, adicional de periculosidade e adicional de hora extra. 
 
Adicional de penosidade, adicional de periculosidade, adicional de hora extra. 
 
02 - “[...] um programa de Compliance tem um significado mais amplo e sua 
implementação tem se tornado cada vez mais uma tendência nas empresas modernas, 
já que promove um ambiente interno alinhado com práticas que assegurem a 
integridade da empresa em todas as suas atividades e também em suas relações com 
todos os públicos. [...] O Compliance não está associado apenas a um setor específico, 
e pode abranger desde aspectos de conformidade trabalhista, tributária e fiscal até 
questões regulatórias, de propriedade intelectual ou aquelas ligadas à recente Lei 
Geral de Proteção de Dados – LGPD. ” 
Revista Exame. Disponível em: https://exame.com/pme/compliance-importancia-empresas-como-aplicar/. 
Acesso em: 15 out. 2022. 
Considerando o trecho da notícia e os estudos da unidade curricular sobre 
compliance, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. A estruturação de um programa de Compliance Trabalhista requer o 
engajamento e vontade dos dirigentes da empresa para proporcionar uma organização 
conforme com a legislação. 
PORQUE 
II. A estruturação de um programa de Compliance Trabalhista precisa se adaptar 
às constantes mudanças dos dispositivos legais e das normas coletivas. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
https://exame.com/pme/compliance-importancia-empresas-como-aplicar/
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta 
da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
03 - “Mas, afinal, o que mudou na gestão do conhecimento por conta da 
pandemia do novo coronavírus (Covid-19)? Em um primeiro momento, as empresas 
adotaram o home office e, com isso, os colaboradores que atuavam no meio corporativo 
acabaram levando “a empresa” para dentro de casa. Com isso, processos corporativos 
migraram para ambientes não corporativos, sem planejamento prévio e de maneira 
abrupta, o que gerou, por vezes, desconforto e estresse. Usamos e abusamos da 
tecnologia, o que permitiu a integração e a democratização do espaço de aprendizagem 
e a produção de conhecimento, encurtando distâncias a partir de videoconferências e 
de sistemas de compartilhamento de documentos, associados a aplicativos de 
interação por voz e imagem, fazendo toda a diferença. ” 
Disponível em: https://mercadoeconsumo.com.br/18/02/2021/artigos/gestao-do-conhecimento-em-meio-a-
pandemia-desafios-do-porvir/. Acesso em: 30/09/2022. 
Com base no trecho e nos estudos realizados na Unidade Curricular sobre 
aprendizagem organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
I. Aquelas organizações que já possuíam a inovação em seu DNA acabaram 
enxergando mais oportunidades do que problemas. 
PORQUE 
II. Essas organizações têm mais acentuada a busca pelo desenvolvimento da 
capacidade contínua de adaptação e mudança. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta 
da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
 
04 - “SHRM estima custos entre US$ 20.000 e US$ 30.000 em custos de 
recrutamento e treinamento para substituir uma pessoa que ganha um salário anual 
de US $40.000. Isso sem incluir a perda de tempo de entrevista ou conhecimento, 
produtividade ou o impacto na cultura [...]. Dar aos funcionários a oportunidade de 
compartilhar suas opiniões pode ser benéfico para eles e para o seu negócio. Os 
funcionários são capazes de destacar questões antes de levá-las à alta administração 
https://mercadoeconsumo.com.br/18/02/2021/artigos/gestao-do-conhecimento-em-meio-a-pandemia-desafios-do-porvir/
https://mercadoeconsumo.com.br/18/02/2021/artigos/gestao-do-conhecimento-em-meio-a-pandemia-desafios-do-porvir/
e sugerir novas iniciativas e oferecer uma perspectiva diferente às decisões tomadas 
pela empresa. [...] A Glassdoor descobriu o seguinte: 70% dos funcionários analisam a 
cultura de uma empresa antes de decidir se querem se candidatar, e é relatado pela 
Associated Press que mais da metade dos funcionários está disposta a deixar seu 
cargo atual para um emprego com um salário mais baixo em uma organização que 
tem um ambiente mais positivo”. 
Disponível em: https://eduvem.com/9-estrategias. Acesso em: 12 out. 2022. 
Analisando o propósito central do texto, é correto inferir que este se relaciona 
com qual processo da Moderna Gestão de Pessoas? 
SUA RESPOSTA Satisfatórias para as atividades das pessoas 
Processos de manter pessoas 
 
Processos de desenvolver pessoas 
 
Processo de recompensar pessoas 
 
Processo de agregar pessoas 
 
Processos de monitorar pessoas 
 
05 - “A crise econômica iniciada em 2020, causada pela pandemia da Covid-19, 
levou os brasileiros a montarem novos negócios em números acelerados. Houve 
aumento de 19,8% nos novos empreendimentos formalizados como micro e pequenas 
empresas (MEIs) em 2021 em relação ao ano anterior. O fato é que muita gente tem 
feito planos para empreender, e uma das dúvidas mais comuns é: em qual segmento 
investir? ” 
Blog Empresas & Cooperativas, 2022. Disponível em: https://empresasecooperativas.com.br/os-9-setores-
que-mais-crescem-no-
brasil/#:~:text=A%20crise%20econ%C3%B4mica%20iniciada%20em,em%20rela%C3%A7%C3%A3o%20ao%20ano%20anteri
or. Acesso em: 03 out. 2022. 
Com base no trecho e nos estudos realizados na Unidade Curricular sobre 
organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O aumento do número de 19,8% dos novos negócios formais representa apenas 
uma parcela do aumento da quantidade total de organizações. 
PORQUE 
II. As Organizações não se limitam aos negócios formais privados, mas também 
se referem aos negócios informais, negócios sociais, dentre outros conjuntos de 
pessoas que têm propósito comum. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
Instrumentos utde serem realizadas por um indivíduo em particular. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa corretada I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta 
da I. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
https://eduvem.com/9-estrategias
https://empresasecooperativas.com.br/os-9-setores-que-mais-crescem-no-brasil/#:~:text=A%20crise%20econ%C3%B4mica%20iniciada%20em,em%20rela%C3%A7%C3%A3o%20ao%20ano%20anterior
https://empresasecooperativas.com.br/os-9-setores-que-mais-crescem-no-brasil/#:~:text=A%20crise%20econ%C3%B4mica%20iniciada%20em,em%20rela%C3%A7%C3%A3o%20ao%20ano%20anterior
https://empresasecooperativas.com.br/os-9-setores-que-mais-crescem-no-brasil/#:~:text=A%20crise%20econ%C3%B4mica%20iniciada%20em,em%20rela%C3%A7%C3%A3o%20ao%20ano%20anterior
https://empresasecooperativas.com.br/os-9-setores-que-mais-crescem-no-brasil/#:~:text=A%20crise%20econ%C3%B4mica%20iniciada%20em,em%20rela%C3%A7%C3%A3o%20ao%20ano%20anterior
 
 
06 - “Diante De tantas transformações que ocorrem dia após dia no ambiente 
corporativo, a melhor resposta que uma empresa pode oferecer é justamente fazer 
algo diferente, alterar a forma como ela atua e se posiciona em seu segmento. Não à 
toa, hoje a inovação é considerada uma necessidade estratégica nas organizações – 
pior do que mudar e errar é simplesmente manter o que já não vem dando certo. 
Entretanto, a prática é bem mais difícil do que a teoria. Ter a disposição para criar um 
ambiente de inovação é um passo importante, sem dúvidas, mas é preciso ir além e 
adotar medidas que possibilitem essa virada na cultura e na operação do negócio. ” 
Cripto ID. Disponível em: https://cryptoid.com.br/criptografia-identificacao-digital-id-biometria/estimulo-
interno-como-criar-inovacao-nas-empresas/. Acesso em: 03 out. 2022. 
O texto evidencia com clareza que o estimulo à inovação e mudança são 
fundamentais para o sucesso organizacional. Com base nisso, escolha a alternativa que 
trata corretamente um comportamento organizacional que as empresas devem adotar 
para serem efetivas no estimulo a inovação. 
 
 
Valorizar as iniciativas individuais de promoção da inovação em detrimento de um 
processo institucionalizado de inovação. 
 
Adotar um comportamento burocrático, que possibilite padronizar todos processos e 
concentrar o processo decisório. 
 
Melhorar o atendimento ao cliente, tendo o marketing como o principal mentor desta 
estratégia. 
 
Elevar a produtividade por meio de processos mecânicos e repetitivos que valorizam a 
criatividade. 
 
Atuar com flexibilidade, de modo que se adapte mais rápido às mudanças e demandas do 
mercado. 
 
 07 - “A pandemia da Covid-19 tem afetado não somente a dinâmica das relações 
de trabalho, mas também a saúde mental dos profissionais que estão trabalhando à 
distância. Segundo pesquisa feita pela LHH do Grupo Adecco, empresa suíça de 
recursos humanos que atua em 60 países, 38% das pessoas ouvidas dizem ter sofrido 
da Síndrome de Burnout, ao longo do ano passado. ” 
CNN, 2022. Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/saude/home-office-e-trabalho-hibrido-
desencadearam-casos-de-burnout-entre-jovens-aponta-estudo. Acesso em: 06/10/2022. 
Com base no contexto apresentado na notícia da CNN e os estudos da unidade 
curricular sobre sofrimento no ambiente de trabalho, avalie as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas. 
I. A qualidade de vida no trabalho tem uma importância estratégica para 
combater o avanço das doenças relativas à saúde mental dos profissionais. 
PORQUE 
II. A QVT tem um papel preventivo e intermitente com forte efeito catalisador 
nas esferas psicossocial e organizacional. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
https://cryptoid.com.br/criptografia-identificacao-digital-id-biometria/estimulo-interno-como-criar-inovacao-nas-empresas/
https://cryptoid.com.br/criptografia-identificacao-digital-id-biometria/estimulo-interno-como-criar-inovacao-nas-empresas/
https://www.cnnbrasil.com.br/saude/home-office-e-trabalho-hibrido-desencadearam-casos-de-burnout-entre-jovens-aponta-estudo
https://www.cnnbrasil.com.br/saude/home-office-e-trabalho-hibrido-desencadearam-casos-de-burnout-entre-jovens-aponta-estudo
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta 
da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
Analise a situação proposta: 
 
08 - A empresa ALPHA contratou uma consultoria de RH para implantar o 
modelo de gestão por competências. A consultoria ao apresentar seu plano de trabalho 
explicou que um modelo de gestão de pessoas baseado em competência consiste na 
utilização das competências necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais, 
como o parâmetro de selecionar, treinar, avaliar e remunerar pessoas. Para além 
disso, a equipe contratada falou que atuaria no mapeamento dos gaps de competência, 
e que a estratégia para reduzir os gaps encontrados seria por meio do desenvolvimento 
de competências, treinamentos e capacitações. 
Considerando a estratégia da consultoria para reduzir os gaps de competência, 
é correto afirmar: 
 
 
A empresa contratada tem alta experiência com consultoria de RH, e com certeza fará um 
excelente trabalho de mapeamento de competências para a Alpha. 
 
A estratégia apresentada pela consultoria está equivocada, pois não é possível corrigir 
gaps de competência sem contratar novas pessoas. 
 
A estratégia apresentada pela consultoria é adequada, porém também é possível corrigir 
gaps captando pessoas por meio de recrutamento e seleção baseados em competências. 
 
A estratégia apresentada pela consultoria é correta, sendo a única forma de reduzir as 
lacunas entre as competências atuais e as necessárias. 
 
A estratégia apresentada pela consultoria é inadequada, pois competências não podem 
ser treinadas por meio de processos formais. 
 
09 - “O estilo de trabalho remoto certamente impactou na vida das pessoas. Com 
a pandemia, mais e mais colaboradores viram sua rotina de trabalho mudar para o 
home office. Assim, muitos foram os trabalhadores que viram despencar sua 
produtividade e atenção em suas tarefas laborais. Isso porque o meio doméstico é tido 
como tal, podendo diminuir o desempenho dos funcionários”. 
Disponível em: https://zenklub.com.br/blog/saude-bem-estar/psicologia. Acesso em: 30 set. 2022. 
O trecho apresentado exemplifica qual dos fatores determinantes da 
personalidade? 
 
 
Comportamento planejado 
 
Valores e crenças 
 
Hereditariedade 
https://zenklub.com.br/blog/saude-bem-estar/psicologia
 
Ambiente 
 
Biológicos 
10 - A empresa “Mar da Capital” está implantando um novo sistema de 
indicadores para monitoramento e acompanhamento das pessoas. O processo está 
acontecendo de forma bastante acelerada, graças ao empenho da equipe de Gestão de 
Pessoas que está treinando as pessoas em tempo recorde. Em uma das sessões de 
treinamento, a equipe resolveu mapear alguns possíveis indicadores para serem 
adotados no processo de gestão de desempenho. 
A seguir a lista de indicadores mapeados: 
Indicador 1 = Total de pessoas treinadas DIVIDIDO pelo Total de funcionários da 
Empresa 
Indicador 2 = Total de horas de treinamento por ano DIVIDIDO pelo Total de horas 
de trabalho por ano 
Indicador 3 = Total de funcionários afastados por doença ocupacional (mês) 
DIVIDIDO pelo Total de funcionários da Empresa (mês) 
Indicador 4 = Total de dias sem acidentes de trabalho 
Ao analisar os indicadores mapeados pela equipe, estes podem ser 
relacionados a quais temas da gestão de pessoas? 
 
 
 
Os indicadores 1 e 2 tratamde medir o tema de Educação e Aprendizagem e os 
indicadores 3 e 4 Relações Trabalhistas. 
 
Os indicadores 1 e 2 tratam de medir o tema de Educação e Aprendizagem e os 
indicadores 3 e 4 Absenteísmo e Rotatividade. 
 
Os indicadores 1 e 2 tratam de medir o tema de Recrutamento e Seleção e os indicadores 
3 e 4 Absenteísmo e Rotatividade. 
 
Os indicadores 1 e 2 tratam de medir o tema de Educação e Aprendizagem e os 
indicadores 3 e 4 Saúde Ocupacional. 
 
Os indicadores 1 e 2 tratam de medir o tema de Perfil de Recursos Humanos e os 
indicadores 3 e 4 Saúde Ocupacional. 
 
11 - “A promoção da diversidade e inclusão no ambiente corporativo não apenas 
é uma atitude ética a ser tomada pelos líderes, mas também contribui para um 
desempenho mais produtivo de toda a empresa. Além dos aspectos positivos atrelados 
à luta por evolução social que são frequentemente destacados em uma organização 
inclusiva, adotar a diversidade também torna o processo de inovação mais eficiente.” 
IT Fórum, 2020. Disponível em: https://itforum.com.br/noticias/transformacao-da-cultura-organizacional-e-
chave-para-promover-diversidade/. Acesso em: 04 out. 2022. 
 
Com base na notícia e nos estudos da unidade curricular, é correto afirmar 
sobre o fomento de uma cultura de diversidade nas organizações: 
 
 
A inovação não é um processo relevante para as organizações no século XXI. 
 
A decisão pela implementação de uma cultura de diversidade é, apenas, uma atitude ética 
dos líderes. 
https://itforum.com.br/noticias/transformacao-da-cultura-organizacional-e-chave-para-promover-diversidade/
https://itforum.com.br/noticias/transformacao-da-cultura-organizacional-e-chave-para-promover-diversidade/
 
O investimento na diversidade cultural não é uma tendência em discussão no mercado de 
trabalho. 
 
A cultura de diversidade é um importante fomentadora da inovação e transformação 
organizacional. 
 
O objetivo principal para a criação de ações de diversidade e inclusão é o de obter 
vantagem competitiva. 
 
 
12 - A empresa “GoJob” decidiu contratar uma consultoria de RH para apoiá-la 
no processo de seleção para o cargo de gerente de vendas. Na apresentação das etapas 
que seriam implementadas no processo seletivo, a consultoria informou que faria uma 
combinação de três técnicas: entrevista situacional, dramatização e teste de inventário 
de interesses. 
Ao analisar a situação apresentada, é correto afirmar que: 
 
 
A consultoria foi assertiva na escolha das ferramentas, pois adotou as melhores técnicas 
de seleção. 
 
A escolha da consultoria foi assertiva, pois fez uma combinação de três técnicas, sendo 
elas a de entrevista, o teste de simulação e o teste de personalidade. 
 
A GoJob errou em contratar uma consultoria para conduzir o processo seletivo, pois o 
ideal é que a própria empresa conduza o processo. 
 
O processo conduzido pela consultoria não foi assertivo, pois mesmo adotando três 
técnicas, todas são do tipo de provas de conhecimento ou de capacidades. 
 
Houve falha no processo de escolha das técnicas, visto que as técnicas escolhidas são 
consideradas ultrapassadas. 
 
13 - Leia a seguir parte do depoimento de Steven Dubner concedido para a 
matéria “Empreendedorismo x rápidas mudanças”: 
“Trabalhando com esporte para as pessoas com deficiência há mais de 40 anos 
eu aprendi que “a distância mais longa é entre a cabeça e o coração”. 
Pense muito bem no sentido dessa frase […] a distância mais longa é e entre a 
cabeça e o coração…, você pode ter certeza que não é uma Maratona, um Ironman ou 
até mesmo a Caminhada de Compostela, mas simplesmente a distância entre a cabeça 
e coração. ” 
Disponível em: https://cdlpassofundo.com.br/entrevistas/. Acesso em: 08 out. 2022. 
 
O depoimento de Steven Dubner reflete qual das necessidades humanas 
apresentadas por Maslow? 
 
 
Estima 
 
Segurança 
 
Autorrealização 
https://cdlpassofundo.com.br/entrevistas/
 
Fisiológica 
 
Sociais 
14 - Incentivar a colaboração entre as pessoas é fundamental para os 
resultados de uma empresa, pois garante a união de esforços em torno dos mesmos 
objetivos e o alcance de melhores resultados. Muito além de oferecer uma ajuda para 
executar determinada tarefa, o profissional disposto a colaborar se envolve de fato com 
o objetivo do colega, que também consiste em uma atividade importante para a 
organização em que atua. 
Blog Master Mind. Disponível em: https://mastermind.sampa.br/. Acesso em: 06 out. 2022. 
O texto apresentado retrata qual contexto e fator que podem modificar o 
comportamento humano e a organização? 
 
 
A comunicação, um fator externo de influência. 
 
Estabilidade no emprego, um fator interno de influência. 
 
A motivação, um fator interno de influência. 
 
A vida social, um fator externo de influência. 
 
O relacionamento e cooperação, um fator interno de influência. 
 
15 - "Em algumas empresas, vemos aqueles líderes impetuosos que estão 
sempre levando a equipe para cada vez mais e mais conquistas. São líderes que estão 
sempre insatisfeitos, focados e de olho na nova caça, sem jamais parar e olhar o 
passado. Líderes assim são bons porque estão sempre de olho na próxima conquista, 
dentro de um processo constante de melhoria e crescimento da empresa. Porém, 
embora essa seja uma característica muito boa ligada à execução, muitas dessas 
pessoas acabam falhando em uma parte da liderança ao esquecer da necessidade 
de celebrar cada vitória, algo que acaba colocando a equipe em uma situação 
de exaustão mental e física." 
Blog Conta Junto, 2022. Disponível em: https://contajunto.com/. Acesso em: 05 out. 2022. 
O trecho apresentado é fato que exemplifica a importância de qual dos pilares 
da qualidade de vida no trabalho? 
 
 Conquistas reconhecidas 
 
Ambiente de trabalho acolhedor 
 
Cuidado amplo com a saúde 
 
Foco nos resultados 
 
Foco nos processos 
 
https://mastermind.sampa.br/como-criar-um-ambiente-de-cooperacao/
https://contajunto.com/