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<p>Painel / Meus cursos / GPDI / 📝 AVALIAÇÕES 2024/3 / PROVA - AVP2024/3</p><p>Iniciado em sexta, 6 set 2024, 15:11</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sexta, 6 set 2024, 16:12</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>1 hora</p><p>Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 1/15</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1587</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1587#section-4</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=206028</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação</p><p>com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe</p><p>engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer</p><p>empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e</p><p>comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom</p><p>programa de incentivo na organização.</p><p>Disponível em: <https://goo.gl/KEQ17n>. Acesso em: 06 fev. 2019.</p><p>Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor</p><p>compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende</p><p>uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação.</p><p>Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:</p><p>( 1 ) Estágio inicial.</p><p>( 2 ) Gerar tensão.</p><p>( 3 ) Ação/comportamento.</p><p>(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.</p><p>( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra</p><p>em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.</p><p>( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de</p><p>trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.</p><p>( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor</p><p>provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.</p><p>( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos</p><p>trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos</p><p>resultados obtidos.</p><p>Assinale a sequência correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. 1, 3, 2, 4. </p><p>b. 3, 4, 2, 1.</p><p>c. 2, 4, 3, 1.</p><p>d. 3, 1, 4, 2.</p><p>e. 4, 2, 1, 3.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 2/15</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>A diminuição de erros e do retrabalho deve ser um importante objetivo dentro de qualquer</p><p>empresa, em uma atividade em que todos compreendam a função de cada um e compartilhem</p><p>as metodologias adotadas nas tarefas, proporcionará uma quantidade de não conformidades</p><p>(erros) de procedimentos muito menor. É comum que todos os processos sejam vinculados e</p><p>amarrados por alguns procedimentos (uma etapa depende da outra para dar sequência aos</p><p>seus trabalhos). Na filosofia de transformação ou de prestação de serviços, quanto maior a</p><p>conscientização de todos os envolvidos, menor será a probabilidade de surgirem não</p><p>conformidades. Para isso, ocorre algo essencial, que é fruto de um projeto que resulta em uma</p><p>série de ações programadas para ministrar aos profissionais um conteúdo definido, com</p><p>objetivo claro de solucionar um problema empresarial ou aumentar o desempenho na</p><p>realização de tarefas já prescritas.</p><p>Considerando a descrição apresentada como algo essencial, ela se refere a:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Treinamento. </p><p>b. Liderança.</p><p>c. E-learning.</p><p>d. Organização.</p><p>e. Desenvolvimento</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 3/15</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados</p><p>dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá</p><p>ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros</p><p>“corpos estranhos” nesse novo ambiente de trabalho. Na empresa Xtreme Gren, durante um</p><p>desligamento de uma colaboradora, foi possível observar que o principal motivo dela ter</p><p>solicitado sua demissão foi por ter considerado a empresa como um ambiente com poucos</p><p>valores familiares e até mesmo bastante machista, conforme as próprias palavras da</p><p>colaboradora no decorrer da entrevista. Após avaliação e análise da entrevista de</p><p>desligamento, foi possível observar que as colocações da colaboradora demitida eram</p><p>verdadeiras e esse era um fator que estava inserido na cultura da organização. Dentro desse</p><p>contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente</p><p>identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes,</p><p>processos organizacionais, layout.</p><p>b. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é</p><p>familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura</p><p>organizacional, devido à sua origem cultural</p><p>c. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da</p><p>empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários</p><p>de percepção sobre a empresa e gestores.</p><p>d. A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de valores e</p><p>atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de</p><p>uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas</p><p>entre eles”. </p><p>e. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois</p><p>tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção</p><p>das atitudes dos colaboradores.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 4/15</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>As organizações, baseadas na gestão de pessoas, devem possuir ações voltadas ao bem estar</p><p>do colaborador, assim como ter planos de incentivo que promovam maior engajamento e</p><p>satisfação das pessoas envolvidas nos processos organizacionais, objetivando o atingimento</p><p>das metas propostas.</p><p>Nesse contexto, considerando os planos de incentivo empresariais, leia e assinale a alternativa</p><p>correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A recompensa dos funcionários através da adição aos valores básicos dos salários,</p><p>além de outros valores, são entendidos como premiações eventuais e esporádicas.</p><p>b. Incentivos podem ser: adicionais por tempo de serviço; prêmios relacionados a metas</p><p>alcançadas, ou por resultados excepcionais. </p><p>c. Quaisquer tipos de premiação devem, obrigatoriamente, compor o salário base do</p><p>colaborador.</p><p>d. Premiações ocasionais se relacionam à condições que a empresa pode oferecer aos</p><p>seus colaboradores se prepararem devidamente para ocuparem níveis mais elevados na</p><p>empresa.</p><p>e. Planos de saúde; seguros de vida; auxílio transporte ou vale alimentação são</p><p>relacionados à produtividade média dos colaboradores.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 5/15</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Uma boa cultura organizacional tem o poder de transformar o espírito de equipe dos</p><p>colaboradores. Algumas empresas tem um ambiente cultural que vai ser importante para que</p><p>os colaboradores se sintam acolhidos. Em contra partida a essa realidade desejada, existe uma</p><p>cultura organizacional em que os funcionários são estimulados a competição exagerada e que,</p><p>em muitos momentos, “se digladiam” pelo melhor resultado.</p><p>Sobre a cultura organizacional e conforme o texto acima, analise as afirmativas a seguir e</p><p>assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):</p><p>I. ( ) Como sinal evidente de cultura organizacional,</p><p>existe a adoção de métodos generalizados</p><p>de administração, em especial de pessoas, como a montagem de estruturas organizacionais</p><p>similares.</p><p>II. ( ) A cultura organizacional compreende o processo de avaliar, especificar e aprimorar as</p><p>estruturas físicas para uso do trabalho presencial e remoto dos colaboradores.</p><p>III. ( ) Existe uma forte influência dos traços familiares dos fundadores da empresa, assim</p><p>como dos colaboradores-chave e líderes.</p><p>IV. ( ) A cultura organizacional está relacionada à capacidade que a empresa tem de se utilizar</p><p>de ferramentas e equipamentos de alta tecnologia no aumento do faturamento.</p><p>A sequência correta é:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. V; V; V; V.</p><p>b. F; F; F; V.</p><p>c. V; F; V; V.</p><p>d. V; F; V; F. </p><p>e. F; V; V; F.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 6/15</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem</p><p>parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e</p><p>produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas</p><p>atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição (CHIAVENATO,</p><p>2004).</p><p>CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas</p><p>organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.</p><p>Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. competitividade intelectual</p><p>b. competitividade empresarial</p><p>c. competitividade ambiental</p><p>d. competitividade organizacional </p><p>e. competitividade emocional</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 7/15</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>A empresa deve verificar continuamente por meio de censos internos as condições de riscos de</p><p>saúde dos funcionários. Além disso, identificar a destinação dos recursos com cuidados</p><p>médicos. Devem-se incluir os membros da família e aposentados no programa de instruções</p><p>sobre saúde além de proporcionar assessoria nutricional por meio de nutricionista.</p><p>Fonte: Elaborado pelo professor.</p><p>Diante do contexto, assinale a alternativa que represente a descrição do programa citado no</p><p>enunciado.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Programa de assistência médico hospitalar</p><p>b. Programa de férias</p><p>c. Programa de carreira</p><p>d. Programa de bem estar </p><p>e. Programa de saúde dos colaboradores</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 8/15</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no</p><p>ambiente organizacional. Além disso, esses comportamentos são importantes para a</p><p>produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar, flexibilização</p><p>e inovações da equipe.</p><p>Fonte: elaboração do professor</p><p>1. Condições de trabalho</p><p>2. Saúde</p><p>3. Moral</p><p>4.Compensação</p><p>( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR,</p><p>etc). Benefícios sociais.</p><p>( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional;</p><p>( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança;</p><p>( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação</p><p>para as pessoas;</p><p>Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos indicadores</p><p>e com os fatores-chave para a QVT da empresa.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. 4, 3, 2, 1.</p><p>b. 2, 1, 3, 4</p><p>c. 1, 3, 2, 4.</p><p>d. 4, 2, 1, 3. </p><p>e. 3, 1, 2, 4.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 9/15</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>As pessoas sempre estiveram associadas com outras pessoas, para assegurar a sua</p><p>sobrevivência. Mesmo com essa necessidade de relacionamento, ainda por volta do século XIX</p><p>o ser humano não era considerado como um elemento essencial para o sucesso de qualquer</p><p>organização produtiva. Por esse período, o que se valorizava era a produção dos itens finais</p><p>que seriam comercializados e o ser humano era tido como uma peça de toda essa</p><p>engrenagem. Foram diversos estudos até que se chegasse a devida importância do ser</p><p>humano, em que teve o seu reconhecimento merecido nas organizações.</p><p>Conforme o contexto apresentado, leia as alternativas a seguir e assinale aquela que</p><p>corresponde ao conceito atual de gestão de pessoas:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Ela é um conjunto de métodos, técnicas e políticas que o treinamento possui para</p><p>melhorar a produção de uma fábrica.</p><p>b. Ela consiste na devida aplicação de métodos científicos quanto aos arranjos</p><p>empresariais e organizacionais.</p><p>c. Consiste no amplo e seguro desenvolvimento de habilidades que um indivíduo possui</p><p>dentro de um todo, que é a organização empresarial.</p><p>d. É o desenho científico da prática e administração do trabalho, como um processo de</p><p>pessoas que trabalham na área científica de uma organização.</p><p>e. Consiste no conjunto de princípios, métodos e técnicas aplicadas nas tarefas de</p><p>gestão, associadas às pessoas em uma empresa. </p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 10/15</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Dentro das estruturas tecnológicas para treinamento existe uma série de ferramentas que</p><p>viabilizam o melhor aprendizado dos colaboradores, de forma que a tecnologia da informação e</p><p>da comunicação (TIC), juntamente com a internet de banda larga, proporciona um maior</p><p>alcance.</p><p>Considerando a relevância da presença da Tecnologia da Informação (TI), nos mais variados</p><p>cenários, relacione as colunas a seguir:</p><p>I. Processamento da burocracia interna.</p><p>II. Integração das unidades fabris.</p><p>III. Processamento do atendimento a clientes.</p><p>IV. Automação de produção.</p><p>( ) Nos sistemas de venda, logística e entrega, atendimento robotizado (com os “chatbots”),</p><p>faturamento, cobrança e pagamentos, contatos para novas vendas, dentre outros.</p><p>( ) Como os robôs usados em produção industrial de produtos domésticos, eletrônicos e</p><p>automóveis.</p><p>( ) Sistemas em rede de computadores para automação integrada, incluindo unidades</p><p>externas à empresa etc.</p><p>( ) Anotações da frequência ao trabalho (“ponto”), pagamento de salários e remunerações</p><p>variadas, manutenção de perfis de cargos e salários em banco de dados.</p><p>Assinale a sequência correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. II, III, I, e IV.</p><p>b. I, III, II, e IV.</p><p>c. I, II, IV, e III.</p><p>d. III, IV, II, e I. </p><p>e. IV, I, III, e II.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 11/15</p><p>Questão 11</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Leia o trecho a seguir:</p><p>“Muitas empresas esquecem que as pessoas são a base de qualquer estratégia e não integram</p><p>os funcionários em seus processos estratégicos. Essa atitude faz com que a taxa de</p><p>desmotivação e desinteresse aumentem consideravelmente. O resultado é a construção de</p><p>uma equipe que não se preocupa com os resultados da empresa ou se envolve com os</p><p>propósitos organizacionais. É importante olhar para a forma como o negócio está sendo</p><p>conduzido e se as pessoas estão recebendo a atenção necessária. Quando um funcionário</p><p>trabalha em uma empresa que não oferece perspectivas de crescimento ou investe</p><p>em aspectos básicos de qualidade de vida, ele nunca se sentirá envolvido”.</p><p>LASELVA. O que é Gestão de Pessoas com foco estratégico. Disponível em:</p><p><https://laselvarh.com.br/o-que-e-gestao-de-pessoas-com-foco-estrategico>. Acesso em: 16</p><p>dez. 2020.</p><p>Com base em nossos estudos e nas informações apresentadas acima, leia as asserções</p><p>abaixo:</p><p>I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que</p><p>irão definir o alinhamento das atividades da empresa, numa direção objetiva.</p><p>PORQUE</p><p>II. O planejamento estratégico constrói, a partir de uma intenção de futuro, as metas objetivas e</p><p>propõe as ações para seu alcance</p><p>num determinado período.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa</p><p>correta da I.</p><p>c. As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.</p><p></p><p>e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 12/15</p><p>https://www.salpinx.com.br/qualidade-de-vida-no-trabalho/</p><p>Questão 12</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no</p><p>processo de colaboração da empresa. Além disso, os indivíduos da organização são capazes</p><p>de satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na organização. Por sua vez, é</p><p>possível afirmar que os aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo e/ou função além de uma</p><p>quantidade de outras variáveis impactam os modos de agir e, sobretudo, a produtividade do</p><p>individuo.</p><p>Fonte: Elaborado pelo professor.</p><p>Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da</p><p>questão.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Ascensão profissional</p><p>b. Plano de carreira</p><p>c. Plano de aposentadoria</p><p>d. Qualidade de Vida no trabalho </p><p>e. Reconhecimento profissional</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 13/15</p><p>Questão 13</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Os aspectos de _________ também precisam ser reavaliados ao determinar que o _________</p><p>irá apoiar-se nos aspectos sociais, na responsabilidade do autogerenciamento, das</p><p>perspectivas de alcance de _________ estratégicos por um time, da eventual sensação de</p><p>perda de relevância por parte de um _________ , ao pressentir que está sendo reconhecido</p><p>como um membro da equipe de trabalho. Diante do exposto na sequência, assinale a</p><p>alternativa que preencha as lacunas corretamente:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Trabalho; gestor; projetos; fornecedor.</p><p>b. Liderança; chefe; objetivos; colaborador.</p><p>c. Metas; objetivo; treinamentos; líder.</p><p>d. Liderança; líder; objetivos; colaborador. </p><p>e. Trabalho; objetivo; projetos; fornecedor.</p><p>Questão 14</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>Dentro do contexto de descrição e implementação do plano de carreiras existem algumas</p><p>modalidades. A progressão _________ é a situação em que o profissional assume mais</p><p>responsabilidades idênticas às que têm _________ neste momento, ampliando o conjunto de</p><p>operações e decisões de mesmo porte, executadas neste momento. Por sua vez, a progressão</p><p>_________ toma por base uma estrutura organizacional _________, temos que o profissional</p><p>terá a evolução, assumindo posições mais elevadas na gestão empresarial.</p><p>Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal.</p><p>b. Por sucessão; descrita; em Y; vertical.</p><p>c. Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica. </p><p>d. Vertical; delegada; em Y; hierárquica.</p><p>e. Horizontal; descritas; vertical; linear.</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 14/15</p><p>Questão 15</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,40 de 0,40</p><p>A Cultura organizacional se baseia num modo de vida, um conjunto de crenças, expectativas e</p><p>valores. Além disso, figura como uma forma de interação e de relacionamento típica de</p><p>determinada organização. Por sua vez, uma organização pode ser representada por meio de</p><p>um sistema complexo e humano, com suas próprias características, cultura e conjunto de</p><p>valores. Dito isso, autores desse conceito consideraram que a cultura organizacional é um</p><p>fenômeno complexo cuja formação é composta por três elementos.</p><p>Fonte: Elaborado pelo professor.</p><p>1. Pressupostos básicos</p><p>2. Valores</p><p>3. Artefatos</p><p>( ) Contempla as crenças aprendidas sobre a empresa e ao elemento humano.</p><p>( ) Se trata dos princípios, normas e os modelos considerados inerentes a atividade;</p><p>( ) Se referem aos resultados aferidos das ações que devem ser apoiados pelos valores da</p><p>empresa.</p><p>Relacione com as respectivas colunas:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. 2, 1, 3</p><p>b. 1, 2, 3 </p><p>c. 3, 2, 1</p><p>d. 2, 3, 1</p><p>e. 1, 3, 2</p><p>06/09/2024, 16:49 PROVA - AVP2024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4357461 15/15</p>