Para identificar uma má gestão do capital de giro no agronegócio, vamos analisar cada uma das opções: a) Deixar de pagar fornecedores em dia, acumulando dívidas de curto prazo. - Esta é uma clara má gestão, pois acumular dívidas pode prejudicar a relação com fornecedores e a saúde financeira da empresa. b) Proteger o fluxo de caixa criando uma reserva financeira para cobrir custos sazonais. - Esta é uma boa prática de gestão, pois ajuda a manter a liquidez em períodos de baixa. c) Utilizar os recursos do capital de giro para cobrir despesas operacionais nos períodos de baixa receita. - Embora possa ser necessário em alguns casos, isso pode indicar uma má gestão se feito de forma recorrente, pois pode comprometer a liquidez. d) Realizar previsões financeiras para garantir que o capital de giro esteja disponível durante todo o ciclo produtivo. - Esta é uma boa prática de gestão, pois ajuda a planejar e evitar surpresas financeiras. e) Aumentar os estoques de insumos durante os períodos de alta receita para evitar a compra em épocas de preços elevados. - Esta também é uma boa prática, pois pode ajudar a economizar em custos. Diante dessa análise, a opção que indica uma má gestão do capital de giro é: a) Deixar de pagar fornecedores em dia, acumulando dívidas de curto prazo.