UC3 Atividade 2 (Lindsay)

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ATIVIDADE 2 - UC3
Elabore um relatório contendo sugestões para solucionar as situações identificadas no estoque, principalmente quanto ao controle de acesso, e um cronograma para monitorar a limpeza do local e a manutenção dos equipamentos.
SITUAÇÕES IDENTIFICADAS
· Desorganização: caixas vazias jogadas no chão;
· Falta de EPI e identificação: alguns funcionários trabalhando sem os equipamentos de proteção necessários e sem os crachás de identificação;
· Alimentação: um dos funcionários está se alimentando no meio das operações, fora do horário de intervalo;
· Falta de manutenção: empilhadeira em funcionamento com as manutenções mensais atrasadas;
· Postura inadequada: um funcionário está fazendo um intenso esforço físico, empurrando um palete;
· Falta de espaço: os colaboradores estão trabalhando em um espaço apertado, correndo o risco de se esbarrarem e causar um acidente;
· Falta de limpeza: manchas no chão;
· Caixas empilhadas incorretamente: as caixas tem risco de cair correndo risco de causar danos tanto aos colaboradores quanto a empresa.
SOLUÇÕES PARA A RESOLUÇÃOM DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Para a desorganização das caixas vazias, a solução cabível nesse momento é orientar os colaboradores a guardar as caixas vazias em um local específico disponibilizado pela empresa.
Na falta de EPI e falta de identificação e para a alimentação em momento impróprio, será necessário ser feita uma reunião com os funcionários explicando a obrigatoriedade dos equipamentos de segurança tanto para o empregador quanto para os empregados. Uma fiscalização mais rigorosa também é muito importante para que os funcionários façam o uso correto dos EPIs e para que pessoas não identificadas tenham acesso ao interior da empresa e uma explicação mais detalhada sobre as normas e horários de intervalo.
O ideal para a falta de manutenção da empilhadeira é que seja feita uma manutenção o quanto antes e que seja elaborada uma planilha de manutenção mensal e rigorosa, porque a última manutenção foi feita em janeiro (há 8 meses). Outra opção viável seria ter mais uma empilhadeira, para que quando uma estivesse em manutenção ou quebrada não haveria atrasos.
Há a necessidade de ser mencionado e explicado na reunião a não necessidade de fazer um esforço físico intenso, pois há uma empilhadeira para tal função e os males que pode causar a saúde do colaborador quando pratica esse tipo de atividade desnecessária e há a necessidade de ser alinhado com a equipe a questão da limpeza.
A falta de espaço é um ponto crucial que precisa ser resolvido, a elaboração de novos layouts é algo a ser pensado, pois assim os funcionários não se esbarrariam e diminuiria o estresse da equipe.
Já a questão do empilhamento incorreto das caixas é alo que é necessário ser alinhado com o operador de empilhadeira, ouvir onde está a dificuldade dele e o que pode ser melhorado.
CRONOGRAMA
Limpeza: A limpeza será realizada de segunda a sexta no período das 8h ás 9h será necessário que todos os funcionários realizem a limpeza dos seus setores para que o dia comece com todos os setores limpos, é necessário que todos os funcionários chequem a tabela pois, haverá escala e cada funcionário terá uma tarefa extra além da limpeza dos setores (copa, retirar o lixo, limpar os corredores). Entre as 15h ás 15h30min será necessário uma nova limpeza, só que dessa vez a limpeza será rápida, somente para a organização dos setores. É viável também que seja feita uma faxina geral a cada quinzenal, para garantir a ordem e a limpeza da empresa. 
Manutenção das máquinas: Para o bom funcionamento de todos os equipamentos é necessário que sejam feitos revisões mensais, para que haja a garantia de um bom desempenho, a segurança e da qualidade de trabalho dos funcionários.