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Avaliação II - Individual


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07/10/2023, 14:24 Avaliação II - Individual
about:blank 1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:890068)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 70871252
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
É uma técnica que surgiu em 1993 a partir da tese de Gustav Karner. O método é baseado em Análise 
de Pontos de Função, especialmente MK II, que é um modelo relativamente mais simples que o do 
IFPUG.
A que técnica estamos nos referindo?
A Pontos de História.
B Pontos de Caso de Uso.
C Modelo de Cocomo II.
D Linha de Código.
Métricas de Software possibilitam realizar uma das atividades mais fundamentais do processo 
de gerenciamento de projetos: o planejamento. As tarefas de estimativa são executadas durante todo 
projeto de desenvolvimento, sendo na fase de iniciação e elaboração sua maior atuação, pois é nessas 
fases que se determinará quanto de dinheiro, esforço, recursos e tempo de duração serão necessárias 
para criar um sistema. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A estimativa de custo faz parte da engenharia de software.
PORQUE 
II- Na engenharia de software, o custo principal do projeto é seu esforço, devendo-se dimensionar as 
atividades de cada pessoa e calcular as horas de trabalho baseadas nos requisitos levantados no início 
do projeto até o seu término.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições falas.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
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Atividades de Gerência de Riscos durante o desenvolvimento de software são importantes, e o 
gerente do projeto deverá sempre buscar mecanismos para eliminar os problemas durante os projetos. 
Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Riscos em projetos ameaçam seu plano de execução atrasando o projeto e aumentando seus custos. 
Um bom planejamento dos riscos ajudará não só a gerência, mas toda a equipe do projeto.
PORQUE
II- A gestão de riscos compreende as etapas de identificação de riscos, análise de risco, administração 
de risco e monitoração de risco, que juntos irão entender quais são as incertezas do projeto e saber 
como evitar que os erros ocorram.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições falas.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma delas 
deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto precisa ter 
bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar uma boa gerência, 
evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um projeto possui um ciclo de vida 
que define o início e o término de cada etapa, definindo o que deve ser realizado e por quem deve ser 
executado. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos projetos: 
Tempo/Custo/Escopo.
PORQUE
II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro do prazo 
estipulado e dentro do orçamento apontado durante o planejamento do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições falsas.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
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Os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. 
Sobre as características de um portifólio, assinale a alternativa INCORRETA:
A Gerentes de portifólio conduzem planejamento detalhado para gerenciar a entrega dos produtos
do projeto.
B O estilo de liderança é focado na adição de valor à tomada de decisão.
C O sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes.
D É um conjunto de projetos ou programas com objetivos afins.
A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as 
modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante 
suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro “Software Engineering: A Practitioner's 
Approach”, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela 
identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre 
eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando 
as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias 
utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são 
armazenados.
( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório.
( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório.
( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração 
de um branch com os itens de configuração do fluxo principal.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher 
Education. 2010.
A F - V - F - F - V.
B F - V - V - V - F.
C V - F - F - F - V.
D V - F - V - V - F.
A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um 
conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao 
desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. 
Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software 
envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida.
É
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II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É 
um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software 
envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software 
envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças 
incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do 
sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e V estão corretas.
B As sentenças I, II, III e V estão corretas.
C As sentenças I e V estão corretas.
D As sentenças III, IV e V estão corretas.
É a atividade de apoio da Engenharia de Software que inicia antesde qualquer atividade técnica, e 
prossegue ao longo da modelagem, construção e utilização do software.
A que estamos nos referindo?
A Gerência de Software.
B Gerência de Hardware.
C Gerência de Pessoas.
D Gerência de Projetos.
As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de 
software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento 
dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem 
como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento 
de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no 
cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe 
devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de 
alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma 
satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do 
orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de 
projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos 
para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no 
mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar 
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profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas 
ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software 
contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V - V.
B F - V - V - V - F.
C V - V - V - F - V.
D F - V - F - F - V.
Através da Gerência de Configuração de Software (GCS) é possível controlar todo ciclo de vida 
de projetos e produtos de software. Toda vez que ocorrer mudanças de requisitos ou em qualquer 
outro artefato do projeto de software, a GCS permitirá manter a integridade do software com as 
especificações a fim de manter estável e consistente a evolução do projeto. Atua como suporte ao 
qual as fases de desenvolvimento passam a serem conduzidas e os produtos controlados. Com base 
nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de desenvolvimento de software é composto das fases de iniciação, elaboração, 
construção e transição onde em cada fase são criados diversos artefatos no projeto sendo importante 
estabelecer uma nova baseline durante a passagem de uma fase para outra.
PORQUE
II- Ao executar uma baseline, os dados do projeto estarão rotulados até essa fase, mapeando e 
garantindo que seus artefatos que estarão sob itens de configuração não sejam perdidos e 
modificados, e quando forem modificados, que sejam só mediante uma solicitação formal de 
alterações.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da primeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda proposição é justificativa da
primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições falsas.
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