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UNOPAR - APUCARANA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
JEFFERSON NAYRON MOREIRA DOS SANTOS 
RA : 3844585701 
 
 
 
 
 
CC 
FF 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS 
 
PORTFÓLIO – RELATÓRIO DE AULA PRÁTICA: 
 
 
PROJETO DE SOFTWARE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
JEFFERSON NAYRON MOREIRA DOS SANTOS 
RA : 3844585701 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Luís/ MA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PORTFÓLIO – RELATÓRIO DE AULA PRÁTICA 
 
 
NOME DA DISCIPLINA: Projeto de Software 
 
 
 
 
 
Trabalho de portfólio apresentado como requisito parcial 
para a obtenção de pontos para a média semestral. 
 
 
 
Orientador: Andrei Faria de Lima Bataglia 
 
 São Luís/ MA 
ssdddddddd 
 
SUMÁRIO 
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4 
11 
12
 3 
1 INTRODUÇÃO 
 Originado nos anos 90, o SCRUM se baseia em princípios de flexibilidade, 
colaboração e entrega contínua de valor, permitindo que as equipes respondam de 
maneira eficaz às mudanças e às necessidades emergentes dos projetos. É um 
framework ágil amplamente utilizado no desenvolvimento de software para gerenciar 
e melhorar a produtividade das equipes de trabalho 
No contexto acadêmico e profissional, a adoção do SCRUM tem demonstrado ser uma 
estratégia eficaz para a gestão de projetos complexos, promovendo uma cultura de 
colaboração, responsabilidade compartilhada e melhoria contínua. 
 
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2 DESENVOLVIMENTO 
Desenvolveremos um software para gerenciamento do Hospital São Januário, com 
base nas seguintes solicitações do cliente: 
 
1. Interface de Usuário Intuitiva 
Dashboard Personalizado: Uma visão geral do hospital, incluindo ocupação de 
leitos, estatísticas de pacientes, e alertas críticos. 
Acesso por Perfis: Diferentes interfaces para médicos, enfermeiros, administradores, 
e pacientes, cada uma adaptada às necessidades específicas de cada grupo. 
 
2. Gestão de Pacientes 
Registro de Pacientes: Capacidade de criar e atualizar perfis de pacientes, incluindo 
histórico médico, medicamentos em uso e alergias. 
Agendamento de Consultas: Ferramenta de agendamento integrada, com lembretes 
automáticos por SMS/e-mail para consultas e procedimentos. 
Monitoramento em Tempo Real: Visualização em tempo real de sinais vitais e 
estado clínico dos pacientes internados. 
 
3. Prontuário Eletrônico 
Histórico Médico Completo: Registro digital de todas as consultas, exames e 
tratamentos realizados. 
Prescrições Eletrônicas: Emissão de receitas médicas digitalmente, com 
possibilidade de envio direto para farmácias parceiras. 
Exames e Diagnósticos: Integração com laboratórios para recebimento de 
resultados de exames e armazenamento seguro de imagens de diagnóstico. 
 
4. Gestão de Leitos 
Mapa Interativo de Leitos: Visualização da ocupação dos leitos em tempo real, 
incluindo status de higienização e manutenção. 
Gestão de Transferências: Processo simplificado para transferências de pacientes 
entre diferentes alas e unidades. 
 
5. Comunicação e Colaboração 
 5 
Mensagens Internas: Sistema de mensagens seguro para comunicação entre a 
equipe hospitalar. 
Notificações e Alertas: Alertas automáticos para eventos críticos, como deterioração 
do estado de um paciente ou necessidade de reabastecimento de medicamentos. 
 
6. Gestão de Recursos e Inventário 
Controle de Estoque: Monitoramento do estoque de medicamentos e suprimentos 
médicos, com alertas para reposição. 
Agendamento de Equipamentos: Gerenciamento da utilização de equipamentos 
médicos e salas de cirurgia. 
 
7. Relatórios e Análises 
Relatórios Customizáveis: Geração de relatórios detalhados sobre desempenho 
hospitalar, resultados clínicos, e indicadores de qualidade. 
Análise Preditiva: Utilização de inteligência artificial para prever necessidades 
futuras, como demanda de leitos ou medicamentos. 
 
8. Segurança e Conformidade 
Segurança de Dados: Criptografia de ponta a ponta para proteção de dados 
sensíveis. 
Conformidade Regulatória: Garantia de que o sistema cumpre todas as 
regulamentações de saúde e privacidade aplicáveis, como a LGPD (Lei Geral de 
Proteção de Dados). 
 
9. Suporte ao Paciente 
Portal do Paciente: Acesso seguro para pacientes visualizarem seus registros 
médicos, resultados de exames e agenda de consultas. 
Telemedicina: Opção para consultas virtuais, permitindo atendimento remoto quando 
necessário. 
 
10. Integração com Outros Sistemas 
Interoperabilidade: Capacidade de integrar-se com outros sistemas de saúde, como 
sistemas de seguros, laboratórios e farmácias externas. 
 
 6 
 
 
 
2.1 MÉTODOS 
2.1.1 Definir as funcionalidades do produto, ou seja, desenvolver o product backlog 
 
Como product Owner, defini o seguinte backlog: 
1.1.1 Prioridade do Product Backlog de Acordo com o Valor de Negócio 
Alta Prioridade: 
1. Dashboard Personalizado 
• Valor de Negócio: Proporciona uma visão geral essencial para a 
tomada de decisões rápidas e informadas. 
• Estimativa: 8 pontos 
2. Acesso por Perfis 
• Valor de Negócio: Aumenta a usabilidade e eficiência ao adaptar a 
interface às necessidades específicas de cada usuário. 
• Estimativa: 13 pontos 
3. Registro de Pacientes 
• Valor de Negócio: Fundamental para manter registros precisos e 
acessíveis de todos os pacientes. 
• Estimativa: 8 pontos 
4. Histórico Médico Completo 
• Valor de Negócio: Crucial para a continuidade e qualidade do 
atendimento médico. 
• Estimativa: 8 pontos 
5. Mapa Interativo de Leitos 
• Valor de Negócio: Melhora a gestão e otimização do uso dos leitos, 
impactando diretamente na eficiência do hospital. 
• Estimativa: 8 pontos 
6. Mensagens Internas 
• Valor de Negócio: Facilita a comunicação eficiente e segura entre os 
membros da equipe. 
• Estimativa: 5 pontos 
 7 
7. Notificações e Alertas 
• Valor de Negócio: Assegura respostas rápidas a eventos críticos, 
melhorando a segurança do paciente. 
• Estimativa: 5 pontos 
8. Controle de Estoque 
• Valor de Negócio: Essencial para garantir a disponibilidade de 
suprimentos e medicamentos, evitando interrupções no atendimento. 
• Estimativa: 8 pontos 
9. Segurança de Dados 
• Valor de Negócio: Protege informações sensíveis e cumpre requisitos 
legais, essencial para a confiança no sistema. 
• Estimativa: 8 pontos 
10. Portal do Paciente 
• Valor de Negócio: Melhora a satisfação e o engajamento dos pacientes 
ao fornecer acesso fácil às suas informações médicas. 
• Estimativa: 8 pontos 
Média Prioridade: 
1. Agendamento de Consultas 
• Valor de Negócio: Facilita a organização das consultas, aumentando a 
eficiência do atendimento. 
• Estimativa: 5 pontos 
2. Prescrições Eletrônicas 
• Valor de Negócio: Simplifica o processo de emissão de receitas, 
reduzindo erros e melhorando a conveniência para os pacientes. 
• Estimativa: 5 pontos 
3. Exames e Diagnósticos 
• Valor de Negócio: Melhora a rapidez e precisão na obtenção de 
resultados de exames, impactando diretamente na qualidade do 
atendimento. 
• Estimativa: 8 pontos 
4. Gestão de Transferências 
• Valor de Negócio: Simplifica o processo de movimentação de 
pacientes, melhorando a eficiência operacional. 
• Estimativa: 5 pontos 
5. Agendamento de Equipamentos 
• Valor de Negócio: Otimiza a utilização dos recursos e equipamentos do 
hospital. 
• Estimativa: 5 pontos 
 8 
6. Conformidade Regulatória 
• Valor de Negócio: Garante que o sistema esteja em conformidade com 
as regulamentações, evitando penalidades e problemas legais. 
• Estimativa: 5 pontos 
7. Telemedicina 
• Valor de Negócio: Expande o alcance do atendimento médico, 
especialmente útil em situações onde consultas presenciais não são 
viáveis. 
• Estimativa: 8 pontos 
8. RelatóriosCustomizáveis 
• Valor de Negócio: Fornece dados valiosos para a análise e melhoria 
contínua das operações hospitalares. 
• Estimativa: 8 pontos 
Baixa Prioridade: 
1. Monitoramento em Tempo Real 
• Valor de Negócio: Adiciona um nível avançado de monitoramento, 
importante mas menos crítico que funcionalidades básicas de gestão. 
• Estimativa: 13 pontos 
2. Análise Preditiva 
• Valor de Negócio: Oferece insights avançados para planejamento 
futuro, mas pode ser implementado após funcionalidades básicas. 
• Estimativa: 13 pontos 
3. Interoperabilidade 
• Valor de Negócio: Facilita a integração com outros sistemas, importante 
para a long-term, mas pode ser postergado. 
• Estimativa: 8 pontos 
Sprint Planning Inicial 
Sprint 1: 
• Dashboard Personalizado (8 pontos) 
• Acesso por Perfis (13 pontos) 
• Registro de Pacientes (8 pontos) 
• Segurança de Dados (8 pontos) 
Sprint 2: 
• Histórico Médico Completo (8 pontos) 
• Mapa Interativo de Leitos (8 pontos) 
 9 
• Controle de Estoque (8 pontos) 
• Mensagens Internas (5 pontos) 
Sprint 3: 
• Notificações e Alertas (5 pontos) 
• Portal do Paciente (8 pontos) 
• Agendamento de Consultas (5 pontos) 
• Prescrições Eletrônicas (5 pontos) 
 
2.2 RESULTADOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3 CONCLUSÃO 
A adoção de metodologias ágeis, como o SCRUM, é crucial no ambiente de 
desenvolvimento de software, pois promove uma abordagem flexível e iterativa que 
facilita a adaptação rápida às mudanças e necessidades emergentes dos projetos. 
Através de ciclos curtos de desenvolvimento, feedback contínuo e foco na 
colaboração entre as equipes, essas metodologias não apenas melhoram a eficiência 
e a produtividade, mas também garantem uma entrega de valor contínua ao cliente. 
Em um cenário de constante evolução tecnológica, a agilidade se torna um diferencial 
competitivo essencial, permitindo que as organizações respondam de maneira eficaz 
às demandas do mercado e às expectativas dos usuários. 
 
 
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4 REFERÊNCIAS 
Materiais disponibilados pela Anhaguera 
Youtube 
 
	SUMÁRIO
	1 INTRODUÇÃO
	2 DESENVOLVIMENTO
	2.1 MÉTODOS
	1.1.1 Prioridade do Product Backlog de Acordo com o Valor de Negócio
	Sprint Planning Inicial
	2.2 RESULTADOS
	3 CONCLUSÃO
	4 REFERÊNCIAS

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