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UNOPAR - APUCARANA JEFFERSON NAYRON MOREIRA DOS SANTOS RA : 3844585701 CC FF SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PORTFÓLIO – RELATÓRIO DE AULA PRÁTICA: PROJETO DE SOFTWARE JEFFERSON NAYRON MOREIRA DOS SANTOS RA : 3844585701 São Luís/ MA PORTFÓLIO – RELATÓRIO DE AULA PRÁTICA NOME DA DISCIPLINA: Projeto de Software Trabalho de portfólio apresentado como requisito parcial para a obtenção de pontos para a média semestral. Orientador: Andrei Faria de Lima Bataglia São Luís/ MA ssdddddddd SUMÁRIO 3 4 11 12 3 1 INTRODUÇÃO Originado nos anos 90, o SCRUM se baseia em princípios de flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor, permitindo que as equipes respondam de maneira eficaz às mudanças e às necessidades emergentes dos projetos. É um framework ágil amplamente utilizado no desenvolvimento de software para gerenciar e melhorar a produtividade das equipes de trabalho No contexto acadêmico e profissional, a adoção do SCRUM tem demonstrado ser uma estratégia eficaz para a gestão de projetos complexos, promovendo uma cultura de colaboração, responsabilidade compartilhada e melhoria contínua. 4 2 DESENVOLVIMENTO Desenvolveremos um software para gerenciamento do Hospital São Januário, com base nas seguintes solicitações do cliente: 1. Interface de Usuário Intuitiva Dashboard Personalizado: Uma visão geral do hospital, incluindo ocupação de leitos, estatísticas de pacientes, e alertas críticos. Acesso por Perfis: Diferentes interfaces para médicos, enfermeiros, administradores, e pacientes, cada uma adaptada às necessidades específicas de cada grupo. 2. Gestão de Pacientes Registro de Pacientes: Capacidade de criar e atualizar perfis de pacientes, incluindo histórico médico, medicamentos em uso e alergias. Agendamento de Consultas: Ferramenta de agendamento integrada, com lembretes automáticos por SMS/e-mail para consultas e procedimentos. Monitoramento em Tempo Real: Visualização em tempo real de sinais vitais e estado clínico dos pacientes internados. 3. Prontuário Eletrônico Histórico Médico Completo: Registro digital de todas as consultas, exames e tratamentos realizados. Prescrições Eletrônicas: Emissão de receitas médicas digitalmente, com possibilidade de envio direto para farmácias parceiras. Exames e Diagnósticos: Integração com laboratórios para recebimento de resultados de exames e armazenamento seguro de imagens de diagnóstico. 4. Gestão de Leitos Mapa Interativo de Leitos: Visualização da ocupação dos leitos em tempo real, incluindo status de higienização e manutenção. Gestão de Transferências: Processo simplificado para transferências de pacientes entre diferentes alas e unidades. 5. Comunicação e Colaboração 5 Mensagens Internas: Sistema de mensagens seguro para comunicação entre a equipe hospitalar. Notificações e Alertas: Alertas automáticos para eventos críticos, como deterioração do estado de um paciente ou necessidade de reabastecimento de medicamentos. 6. Gestão de Recursos e Inventário Controle de Estoque: Monitoramento do estoque de medicamentos e suprimentos médicos, com alertas para reposição. Agendamento de Equipamentos: Gerenciamento da utilização de equipamentos médicos e salas de cirurgia. 7. Relatórios e Análises Relatórios Customizáveis: Geração de relatórios detalhados sobre desempenho hospitalar, resultados clínicos, e indicadores de qualidade. Análise Preditiva: Utilização de inteligência artificial para prever necessidades futuras, como demanda de leitos ou medicamentos. 8. Segurança e Conformidade Segurança de Dados: Criptografia de ponta a ponta para proteção de dados sensíveis. Conformidade Regulatória: Garantia de que o sistema cumpre todas as regulamentações de saúde e privacidade aplicáveis, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). 9. Suporte ao Paciente Portal do Paciente: Acesso seguro para pacientes visualizarem seus registros médicos, resultados de exames e agenda de consultas. Telemedicina: Opção para consultas virtuais, permitindo atendimento remoto quando necessário. 10. Integração com Outros Sistemas Interoperabilidade: Capacidade de integrar-se com outros sistemas de saúde, como sistemas de seguros, laboratórios e farmácias externas. 6 2.1 MÉTODOS 2.1.1 Definir as funcionalidades do produto, ou seja, desenvolver o product backlog Como product Owner, defini o seguinte backlog: 1.1.1 Prioridade do Product Backlog de Acordo com o Valor de Negócio Alta Prioridade: 1. Dashboard Personalizado • Valor de Negócio: Proporciona uma visão geral essencial para a tomada de decisões rápidas e informadas. • Estimativa: 8 pontos 2. Acesso por Perfis • Valor de Negócio: Aumenta a usabilidade e eficiência ao adaptar a interface às necessidades específicas de cada usuário. • Estimativa: 13 pontos 3. Registro de Pacientes • Valor de Negócio: Fundamental para manter registros precisos e acessíveis de todos os pacientes. • Estimativa: 8 pontos 4. Histórico Médico Completo • Valor de Negócio: Crucial para a continuidade e qualidade do atendimento médico. • Estimativa: 8 pontos 5. Mapa Interativo de Leitos • Valor de Negócio: Melhora a gestão e otimização do uso dos leitos, impactando diretamente na eficiência do hospital. • Estimativa: 8 pontos 6. Mensagens Internas • Valor de Negócio: Facilita a comunicação eficiente e segura entre os membros da equipe. • Estimativa: 5 pontos 7 7. Notificações e Alertas • Valor de Negócio: Assegura respostas rápidas a eventos críticos, melhorando a segurança do paciente. • Estimativa: 5 pontos 8. Controle de Estoque • Valor de Negócio: Essencial para garantir a disponibilidade de suprimentos e medicamentos, evitando interrupções no atendimento. • Estimativa: 8 pontos 9. Segurança de Dados • Valor de Negócio: Protege informações sensíveis e cumpre requisitos legais, essencial para a confiança no sistema. • Estimativa: 8 pontos 10. Portal do Paciente • Valor de Negócio: Melhora a satisfação e o engajamento dos pacientes ao fornecer acesso fácil às suas informações médicas. • Estimativa: 8 pontos Média Prioridade: 1. Agendamento de Consultas • Valor de Negócio: Facilita a organização das consultas, aumentando a eficiência do atendimento. • Estimativa: 5 pontos 2. Prescrições Eletrônicas • Valor de Negócio: Simplifica o processo de emissão de receitas, reduzindo erros e melhorando a conveniência para os pacientes. • Estimativa: 5 pontos 3. Exames e Diagnósticos • Valor de Negócio: Melhora a rapidez e precisão na obtenção de resultados de exames, impactando diretamente na qualidade do atendimento. • Estimativa: 8 pontos 4. Gestão de Transferências • Valor de Negócio: Simplifica o processo de movimentação de pacientes, melhorando a eficiência operacional. • Estimativa: 5 pontos 5. Agendamento de Equipamentos • Valor de Negócio: Otimiza a utilização dos recursos e equipamentos do hospital. • Estimativa: 5 pontos 8 6. Conformidade Regulatória • Valor de Negócio: Garante que o sistema esteja em conformidade com as regulamentações, evitando penalidades e problemas legais. • Estimativa: 5 pontos 7. Telemedicina • Valor de Negócio: Expande o alcance do atendimento médico, especialmente útil em situações onde consultas presenciais não são viáveis. • Estimativa: 8 pontos 8. RelatóriosCustomizáveis • Valor de Negócio: Fornece dados valiosos para a análise e melhoria contínua das operações hospitalares. • Estimativa: 8 pontos Baixa Prioridade: 1. Monitoramento em Tempo Real • Valor de Negócio: Adiciona um nível avançado de monitoramento, importante mas menos crítico que funcionalidades básicas de gestão. • Estimativa: 13 pontos 2. Análise Preditiva • Valor de Negócio: Oferece insights avançados para planejamento futuro, mas pode ser implementado após funcionalidades básicas. • Estimativa: 13 pontos 3. Interoperabilidade • Valor de Negócio: Facilita a integração com outros sistemas, importante para a long-term, mas pode ser postergado. • Estimativa: 8 pontos Sprint Planning Inicial Sprint 1: • Dashboard Personalizado (8 pontos) • Acesso por Perfis (13 pontos) • Registro de Pacientes (8 pontos) • Segurança de Dados (8 pontos) Sprint 2: • Histórico Médico Completo (8 pontos) • Mapa Interativo de Leitos (8 pontos) 9 • Controle de Estoque (8 pontos) • Mensagens Internas (5 pontos) Sprint 3: • Notificações e Alertas (5 pontos) • Portal do Paciente (8 pontos) • Agendamento de Consultas (5 pontos) • Prescrições Eletrônicas (5 pontos) 2.2 RESULTADOS 10 11 3 CONCLUSÃO A adoção de metodologias ágeis, como o SCRUM, é crucial no ambiente de desenvolvimento de software, pois promove uma abordagem flexível e iterativa que facilita a adaptação rápida às mudanças e necessidades emergentes dos projetos. Através de ciclos curtos de desenvolvimento, feedback contínuo e foco na colaboração entre as equipes, essas metodologias não apenas melhoram a eficiência e a produtividade, mas também garantem uma entrega de valor contínua ao cliente. Em um cenário de constante evolução tecnológica, a agilidade se torna um diferencial competitivo essencial, permitindo que as organizações respondam de maneira eficaz às demandas do mercado e às expectativas dos usuários. 12 4 REFERÊNCIAS Materiais disponibilados pela Anhaguera Youtube SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MÉTODOS 1.1.1 Prioridade do Product Backlog de Acordo com o Valor de Negócio Sprint Planning Inicial 2.2 RESULTADOS 3 CONCLUSÃO 4 REFERÊNCIAS