Métodos Ágeis Com Scrum - Exercícios por Temas 2

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Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa?
O Scrum é baseado em:
MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM
Lupa  
 
EEX0115_202001405364_TEMAS
Aluno: TATIANA PACHECO BARRETO Matr.: 202001405364
Disc.: MÉTODOS ÁGEIS CO  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
02719 - PRÁTICAS GERENCIAIS COM SCRUM
 
1.
É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso.
Também é conhecido como planning poker.
Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima.
Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.
Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker.
Data Resp.: 01/09/2023 17:44:27
Explicação:
Além dos developers, é necessária a participação do product owner para descrever o item a ser estimado e
esclarecer as dúvidas dos developers. O Scrum poker, também conhecido como planning poker, é uma técnica
usada para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso e parte da premissa de que quem
executa deve ser o mesmo que estima. Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint
Backlog.
 
2.
Empirismo
Agilismo
Lean Six Sigma
Idealismo
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Os valores do Scrum devem ser incorporados pelo Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. Qual
das opções abaixo não constitui um valor do Scrum?
Qual evento do Scrum permitirá que processos, ferramentas e métricas sejam adaptados de modo a atender às
necessidades da organização?
Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint?
Racionalismo
Data Resp.: 25/08/2023 17:36:19
Explicação:
O Scrum é baseado no empirismo e no lean thinking, que busca reduzir o desperdício e concentrar-se no
essencial. Ele é diferente do Lean Six Sigma, método que combina dois métodos: o de produção Lean
Manufacturing e o Six Sigma, que está voltado para a melhoria contínua. As demais opções não formam a base
do Scrum.
 
3.
Empatia
Foco
Respeito
Compromisso
Coragem
Data Resp.: 25/08/2023 17:36:44
Explicação:
Compromisso, foco, abertura, respeito e coragem são os valores a serem incorporados pelo Scrum team.
Empatia, que é a capacidade de se colocar no lugar da outra pessoa, não é um dos valores do Scrum, porém ela
pode ajudar alguém a ter mais abertura em relação às demais opiniões e aumentar o respeito pelos demais.
 
4.
Sprint.
Sprint review.
Sprint planning.
Sprint retrospective.
Daily Scrum.
Data Resp.: 25/08/2023 18:17:07
Explicação:
A sprint retrospective é a reunião para discutir como os processos, as ferramentas e as métricas podem ser
adaptados de acordo com as necessidades que vão surgindo em cada sprint. Os demais eventos têm o foco na
inspeção dos itens gerados na sprint, os quais, por sua vez, se transformarão em um incremento para o produto.
 
5.
Sprint retrospective.
Daily Scrum.
Sprint.
Sprint planning.
Sprint review.
Data Resp.: 25/08/2023 18:17:31
Qual das opções não é uma prática do Kanban essencial para o Scrum?
Os três pilares do Scrum são:
O principal objetivo da sprint retrospective é:
Explicação:
Na sprint retrospective, é importante que seja selecionada pelo menos uma das mudanças úteis identi�cadas
(pontos de melhoria) para ser implementada na próxima sprint. A sprint, que é o coração do Scrum e na qual
todos os eventos acontecem, tem como objetivo gerar um incremento no produto. Já o sprint planning busca
de�nir o sprint backlog. A daily Scrum, por sua vez, possui como objetivo inspecionar o progresso em direção a
meta da sprint. A sprint review, por �m, pretende inspecionar o resultado da sprint.
 
6.
Inspeção e adaptação da de�nição do ''�uxo de trabalho''.
Monitoramento do trabalho em progresso por meio do cronograma.
Limitação do trabalho em progresso .
Gestão ativa de itens de trabalho em andamento.
Visualização do �uxo de trabalho.
Data Resp.: 01/09/2023 17:44:46
Explicação:
As práticas do Kanban essenciais para o Scrum são: visualização do �uxo de trabalho, limitação do trabalho em
progresso, gestão ativa de itens de trabalho em andamento e inspeção e adaptação da de�nição do ''�uxo de
trabalho''. O cronograma não é usado no Kanban.
 
7.
Transparência, eliminação de desperdícios e Kaizen.
Planejamento, inspeção e adaptação.
Inspeção, transparência e adaptação.
Respeito pelas pessoas, Kaizen e eliminação de resíduos.
Planejamento, demonstração e retrospectiva.
Data Resp.: 25/08/2023 17:37:12
Explicação:
O Scrum tem como base três pilares: transparência, inspeção e adaptação. As demais opções apresentam itens
que não são pilares dele.
 
8.
Identi�car as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade.
Celebrar as conquistas da sprint.
Gerar um documento de lições aprendidas.
Aumentar as interações entre o Scrum Team.
Fazer uma retrospectiva da sprint.
Data Resp.: 25/08/2023 18:17:58
Explicação:
A sprint retrospective tem como objetivo identi�car oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade.
Uma retrospectiva da sprint, que é um relato dos acontecimentos ao longo de sua duração, faz parte do evento,
mas não é o seu objetivo. Não existe um documento de lições aprendidas no Scrum; apesar de a sprint
Qual das alternativas não é uma métrica usada no Kanban?
Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State
of Agile?
retrospective ser similar a uma reunião de lições aprendidas, esse não é um artefato do Scrum. Mesmo
ocorrendo celebrações e interações entre o Scrum team, esse não é o objetivo principal da sprint retrospective.
 
9.
Work item age.
Throughput.
Cycle time.
WIP (work in progress).
Earned value.
Data Resp.: 01/09/2023 17:45:12
Explicação:
As métricas mais usadas no Kanban são WIP, cycle time, work item age e throughput. O earned value é um valor
usado na técnica Earned Value Management.
 
10.
Processos e práticas inconsistentes entre as equipes.
Treinamento e educação insu�cientes.
Resistência geral da organização à mudança.
Pro�ssionais não certi�cados como Scrum master.
Cultura organizacional em con�ito com valores ágeis.
Data Resp.: 01/09/2023 17:46:13
Explicação:
Processos e práticas inconsistentes entre as equipes são o maior obstáculo identi�cado na 15ª edição da
pesquisa State of Agile, com 46%. Os demais foram classi�cados na seguinte ordem: cultura organizacional em
con�ito com valores ágeis (43%); resistência geral da organização à mudança (42%); treinamento e educação
insu�cientes (35%). Pro�ssionais não certi�cados como Scrum master não constituem um item identi�cado na
pesquisa como obstáculo.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 25/08/2023 17:36:11.