A3 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EM BIM - nota 9

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Leia o excerto a seguir sobre Desenho Universal no processo de projeto:
“O pré-BIM é o período antes da organização utilizar o BIM em alguma escala. Os projetos não são desenvolvidos de maneira conectada, sendo o 2D realizado em uma plataforma, o 3D em outra, e os dados referentes ao projeto sendo adicionados e atualizados manualmente, utilizando-se de processos e políticas necessárias para essa metodologia, com a compatibilização de projetos complementares sobrepondo os arquivos em autocad”. (HILGENBERG, 2020, p. 54)
Nas empresas e organizações, a implantação da modelagem BIM é um processo gradual e precisa ser iniciado com a utilização dos softwares de forma ordenada e documentada, fazendo uso dos softwares 3D para os desenhos em 2d, pois a troca de informações facilita os passos seguintes em 4D e 5D.
“A maturidade BIM se refere às melhorias graduais e contínuas em qualidade, repetibilidade e previsibilidade dentro da Capacidade BIM disponível, e é medida em cinco níveis através do Índice de Maturidade BIM” (HILGENBERG, 2020, p. 58).
Fonte: Hilgenberg (2020, p.58).
#PraCegoVer: Fluxo de maturação para implantação da plataforma BIM em 5 níveis. Nível de maturidade a - inicial, em seguida, temos passos em tecnologia, processos e políticas fase 1a, para passar ao nível de maturidade b - definido, quando as evoluções foram alcançadas. Temos passos em tecnologia, processos e políticas fase 1b para chegar ao nível de maturidade c - gerenciado. Depois, chega-se a fase de maturidade d - integrado e, por último, a fase de maturidade e - otimizado.
 
HILGENBERG, F. B.; SANTOS, G. M. Estratégias de implementação BIM nas organizações. Curitiba: Contentus, 2020. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/188070/pdf/0?code=F5ejKFt4hly9F6UswYXCuTgGCaab+JAQXKsrWNa6mzp71O9MRW4QtGvna2un6PZot6mwVj3/i8DKFbbnGGkL/w==. Acesso em: 9 maio 2021.
 
· Fase a-inicial: pratica-se o modelo convencional, sem preocupação com o aspecto colaborativo.
· Fase b-definido: há reconhecimento e interesse na integração do processo.
· Fase c-gerenciado: procura-se resolver os conflitos na plataforma BIM.
· Fase d-integrado: a organização se ajusta, criando dependência e interfaces.
· Fase e-otimizado: revisão dos modelos e processo de melhoria, sendo definidas as responsabilidades e atribuições.
Analise a evolução necessária ao projeto, o orçamento e o planejamento da obra projetada sob o prisma da tecnologia BIM.
Arquivos para a migração e as vantagens e dificuldades na implantação devem constar em sua análise.
RESPOSTA
A tecnologia BIM (Building Information Modeling), ou Modelagem da Informação da Construção, tem revolucionado a forma como projetos de construção são planejados, orçados e executados. A adoção do BIM traz várias mudanças significativas no processo de construção, pois o BIM permite que todas as partes envolvidas em um projeto (arquitetos, engenheiros, construtores, proprietários, empreiteiros, etc.) colaborem de forma mais eficaz. Eles podem trabalhar no mesmo modelo digital, facilitando a comunicação e a resolução de conflitos de projeto. Enquanto os projetos tradicionais muitas vezes se baseiam em desenhos bidimensionais, o BIM utiliza modelos 3D que incluem informações detalhadas sobre componentes e sistemas construtivos. Isso leva a projetos mais precisos e fáceis de visualizar. Com o BIM, é possível realizar análises de desempenho, simulações de fluxo de trabalho e estimativas de recursos com muito mais precisão. Isso ajuda a otimizar o projeto, economizar recursos e evitar problemas futuros. Ele também gera automaticamente documentos de construção, como plantas, cortes e elevações, a partir do modelo 3D, o que economiza tempo e reduz a probabilidade de erros de documentação.
No caso de orçamentos, o BIM permite fazer estimativas mais precisas, uma vez que os componentes e materiais são detalhados no modelo. Isso ajuda a evitar surpresas de custos durante a construção. Pode-se ainda fazer o acompanhamento de custos em tempo real, o que permite que os gerentes de projeto façam ajustes em tempo real para manter o projeto dentro do orçamento. E como parte muito importante desta tecnologia, o BIM pode ser integrado a sistemas de contabilidade, permitindo uma gestão financeira mais eficiente e transparente.
Para projetos de construção civil, utilizar o BIM permite que os construtores planejem o cronograma de construção de forma mais precisa, levando em consideração a interdependência de diferentes elementos do projeto, podendo identificar conflitos entre diferentes sistemas e componentes antes mesmo do início da construção, permitindo que sejam resolvidos antecipadamente e evitando atrasos no cronograma, além de poder ser estendido para incluir dimensões temporais (4D) e custos (5D), o que permite visualizar o projeto ao longo do tempo e acompanhar as mudanças de custo à medida que ele progride. A adoção da tecnologia BIM traz uma evolução significativa nos aspectos de projeto, orçamento e planejamento de uma obra. Ela melhora a colaboração, aumenta a precisão das estimativas, permite o acompanhamento em tempo real dos custos e cronogramas, além de facilitar a detecção e resolução de conflitos antes da construção. Embora a implementação do BIM exija investimento inicial em treinamento e software, os benefícios a longo prazo em termos de economia de tempo e recursos são substanciais, tornando-o uma abordagem valiosa para a indústria da construção.
A migração de sistemas existentes para o uso da tecnologia BIM envolve a transição de processos, práticas e ferramentas tradicionais de projeto e construção para um ambiente digital baseado em modelos tridimensionais e informações detalhadas. Durante esse processo, existem arquivos e dados essenciais que precisam ser considerados, bem como vantagens e dificuldades a serem enfrentadas. Os modelos 3D são a base do BIM, representam o projeto em um ambiente digital e incluem informações detalhadas sobre a geometria dos elementos construtivos. Além da geometria, os modelos BIM contêm informações sobre materiais, dimensões, quantidades, custos, datas de entrega e outras propriedades associadas aos elementos do projeto. Muitos documentos técnicos podem ser gerados automaticamente a partir do modelo BIM, como documentos tradicionais, como plantas, cortes, elevações e detalhes. É importante ter acesso às normas e padrões BIM relevantes para garantir que o processo de migração esteja alinhado com as melhores práticas da indústria.
São muitas as vantagens da implantação do BIM, pois ele facilita a colaboração entre as partes interessadas no projeto, permitindo que todos trabalhem em um único modelo centralizado. Permite ajudar a identificar conflitos e problemas de coordenação no projeto antes da construção, economizando tempo e recursos. É preciso e a informação detalhada no BIM melhora a precisão das estimativas de custo e programação, reduzindo os riscos financeiros. Os modelos 3D tornam o projeto mais tangível e facilitam a comunicação com os clientes e as partes interessadas, e as mudanças de projeto são mais fáceis de implementar no BIM, e seu impacto pode ser avaliado rapidamente.
Porém existentes aspectos que precisam ser analisados para viabilizar os projetos com BIM, já que a implementação do BIM envolve custos significativos para a companhia, incluindo treinamento, software, hardware e tempo de adaptação, e muitos profissionais estão acostumados com processos tradicionais e podem resistir à mudança para o BIM. É essencial estabelecer padrões e protocolos para garantir consistência e interoperabilidade entre os modelos BIM pois leva tempo para os profissionais se adaptarem ao novo ambiente BIM e aprenderem a aproveitar ao máximo suas capacidades. A segurança dos dados BIM é crítica para proteger informações sensíveis do projeto.
Embora a implantação do BIM possa apresentar desafios iniciais, suas vantagens a longo prazo, como melhor colaboração, precisão e eficiência, costumam superar esses obstáculos. É importante planejar cuidadosamente a transiçãopara o BIM e investir no treinamento e na padronização para garantir o sucesso da migração.