Questões resolvidas
Existem algumas técnicas principais relacionadas à distribuição física que são o Milk Run, o Cross Docking, Transit Point, Merge In Transit, e o Condomínio Industrial. Sendo assim, torna-se essencial ter conhecimento desses conceitos e como são aplicados nas práticas por organizações e empresas em suas operações logísticas e da cadeia de suprimentos.
A respeito das técnicas relacionadas ao processo de distribuição física apresentadas e que permitem obter vantagem competitiva, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) O ambiente de negócios está se tornando cada vez mais competitivo, à medida que as expectativas dos clientes que se utilizam da logística e da cadeia de suprimentos aumentam, e a capacidade das empresas concorrentes de fornecer com qualidade e a preços menores segue seu desenvolvimento utilizando operações com as principais técnicas.
II. ( ) Com o avanço das técnicas, as empresas deixaram de utilizar as operações com Cross Docking, Transit Point, Merge In Transit devido às dificuldades de implantação, os altos custos logísticos e as técnicas se tornaram de pouca importância e ficaram em segundo plano, usando, com isso, os sistemas e técnicas mais simples.
III. ( ) Por meio de uma técnica principal, torna-se impossível implementar as demais técnicas devido aos custos e a essas operações deixarem de confirmar sua efetividade no contexto logístico e para utilização na cadeia de suprimentos, o que permite as operações de Milk Run serem as mais utilizadas por empresas.
IV. ( ) Os avanços das técnicas permitiram desenvolver sistemas de distribuição física e condomínios industriais que possibilitam o carregamento e descarregamento sem a necessidade de estabelecer um modelo do tipo Transit Point, Merge In Transit para as operações nas corporações.
a. V, F, V, V.
b. F, V, F, V.
c. V, V, F, V.
d. V, F, F, F.
e. F, V, F, F.
As organizações buscam formas de planejar seus estoques. Assim, o planejamento deve ocorrer evitando os custos desnecessários de estoques parados, ao mesmo tempo em que se consiga atender à demanda dos clientes dentro de um período de tempo adequado com o que foi solicitado por meio dos pedidos enviados e dos métodos disponíveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que define os métodos mais utilizados para o controle dos estoques.
a. A curva ABC permite que os produtos possam ser categorizados em número reduzido de categorias; o giro de estoques analisa o valor da resultante entre a divisão do total das vendas num ano ao custo de estoque em relação ao valor médio investido; e a técnica de agregação de riscos pressupõe que existe uma quantidade menor de locais para estocar e existirá uma redução nas quantidades estocadas na empresa.
b. A curva ABC se torna sem importância, pois as empresas estão preocupadas com os níveis de serviços que podem oferecer e os estoques deixam de ter sua importância nesse contexto, mas a técnica de agregação de riscos parte do princípio de que, havendo uma quantidade menor de locais de estocagem, haverá a maior quantidade de produtos estocados para que se possa atender às necessidades dos clientes.
c. Permite um controle adequado e uniforme dos estoques sem a utilização da curva ABC, pois, em alguns casos, os estoques estão nas empresas e são classificados conforme seu uso, mas o giro poderá ser utilizado para agilizar o processo de carregamento e despacho para os clientes, independente dos métodos adotados para sua gestão, permitindo, com isso, que a empresa atenda aos clientes.
d. O giro dos estoques é essencial para manter a análise e o valor resultante da divisão entre o total das vendas em um mês e que o custo desse estoque seja mínimo para facilitar o seguro e, a partir disso, utilizar a curva ABC para atender aos clientes com matérias-primas ou produtos acabados independente da técnica de agregação dos riscos que pressupõem a existência de mais locais para estocagem.
e. A técnica de agregação de riscos parte da ideia de que inexiste uma quantidade de locais para manter estoques, a curva ABC possibilita que os produtos serão categorizados num número reduzido de suas categorias, e o giro de estoques analisa o resultado da divisão do total de itens pelos locais onde possam ser estocados os produtos, matérias-primas para serem enviadas aos clientes.
As empresas precisam lidar com as mudanças frequentes e manter a chegada coordenada dos fornecedores e as saídas aos destinos, com a finalidade de reduzir os estoques ao mesmo tempo em que se possibilita o carregamento completo dos caminhões, na sua entrada e na saída para entrega aos destinatários dos produtos adquiridos.
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O objetivo do Cross Docking é atender às várias fábricas por meio da distribuição física que é muito utilizada no varejo.
II. As empresas varejistas recebem de vários fornecedores e entregam os produtos pré-embalados em pontos de Cross Docking que são encaminhados para serem entregues.
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II complementa a asserção I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Os modelos de previsões de demanda permitem maior confiabilidade e são essenciais para a sobrevivência e crescimento de uma empresa. Diante desse contexto, é necessário conhecer as características sobre a demanda para que seja possível acompanhar a operação, verificando as alterações que ocorrem e, se necessário, efetuar as correções em tempo hábil.
Nesse sentido, assinale a alternativa correta que traz as características da previsão de demanda.
a. Permitem que as características sejam pouco utilizadas, uma vez que a demanda dependente ou independente deixa de ser essencial para que se possa montar as quantidades de pedidos e usar as informações para a operação de compra das matérias-primas e produtos, os quais serão armazenados e disponibilizados para produção.
b. As características são idênticas, o que permite dispensar sua utilidade de planejamento para controle da demanda, pois, ao obter a demanda regular em um determinado tempo, a dependência da demanda se torna indiferente, como sendo dependente ou independente para as operações.
c. As características permitem planejar ou controlar a demanda, mas sem a necessidade de atentar às temporalidades e suas mudanças; a regularidade que traz a informação similar à temporalidade e a dependência ou independência da demanda, o que faz com que a operação entregue os resultados desejados.
d. Torna-se mais relevante prever, pois a temporalidade da demanda pode, ao longo do tempo, incorrer em alterações para aumentar as quantidades, o que permitirá a desregularidade na demanda, característica dispensável sob o ponto de vista de se manter regular ou a regularidade necessária na operação.
e. As características são: temporalidade da demanda, na qual a demanda pode ter mudanças ao longo do tempo; a regularidade da demanda, que envolve a compreensão de que esta demanda se mantém regular ou não ao longo do tempo; e a dependência da demanda, a qual poderá ser dependente ou independente.
Nas empresas, um dos fatores essenciais para garantir que o fluxo de produção e abastecimento dos clientes ocorra são os estoques. Quando as empresas precisam fabricar um produto e não há matérias-primas disponíveis em estoque, o fluxo da produção fica comprometido, ocorrendo problemas no suprimento e distribuição dos produtos acabados.
Nesse sentido, assinale a alternativa que define os estoques.
a. A adequação dos estoques é essencial para as organizações, visto que a eficiência e a qualidade dos processos logísticos estão diretamente ligadas aos estoques disponíveis nas empresas nos armazéns ou centros de distribuição.
b. Abrangem todas as ordens de compra e venda de matérias-primas na operação logística, a partir das necessidades dos clientes, sem a importância de haver o gerenciamento das quantidades para uma organização ou empresa.
c. Os estoques podem representar problemas nas atividades logísticas, nos centros de distribuição e armazéns devido aos processos internos serem administrados a partir de informações parciais da sua obsolescência.
d. Abrangem as matérias-primas necessárias para o processo produtivo e produtos acabados, que estão à espera da ordem de compra para serem despachados aos clientes, e o processo de gerenciamento se torna muito importante para o sucesso de uma organização.
e. Os estoques são matérias-primas que, às vezes, são utilizadas nos processos produtivos para a manufatura, mas são desnecessários para uma empresa que trabalhe no sistema de entrega contínua para suprir as organizações.
Considerando a imagem acima, da variação da demanda em um determinado período, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A imagem mostra a previsão de demanda em um período e indica o valor da média em 36 meses, em 589, embora ocorram variações a maior e a menor nas quantidades previstas. II. ( ) Um sistema de previsão sólido é uma necessidade para o gerenciamento das mudanças no fornecimento, o que permite às empresas efetuarem essas mudanças. III. ( ) A imagem mostra a demanda, mas sem a necessidade de adorar qualquer período para efetuar os quantitativos das médias e de quantidades a serem utilizadas. IV. ( ) Devido ao fato de que as quantidades oscilam, a imagem mostra a previsão de demanda sem alterações a serem implementadas nas compras por meio das quantidades previstas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. F, F, V, F.
b. F, V, F, V.
c. V, V, F, V.
d. V, V, F, F.
e. V, F, F, V.
Considerando a imagem acima, da operação de Milk Run, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A imagem mostra a fábrica e sua busca por matérias-primas em diversos fornecedores, permitindo que seja possível fazer a gestão da produção da maneira mais adequada, evitando os estoques desnecessários na planta produtiva. II. ( ) Um sistema de abastecimento busca por materiais e produtos acabados para transportar e enviar de diversos fornecedores a vários produtores, sem a necessidade de previsão de dias e horários e de fazer a gestão da produção, pois mantêm-se estoques necessários. III. ( ) A imagem mostra a demanda de uma fábrica por receber produtos de outras, para que possa manter o armazenamento necessário para futuros processos de manufatura, mas sem a necessidade de adorar qualquer tipo de operação. IV. ( ) Devido às quantidades oscilarem de uma empresa para outra, sugere-se que a imagem mostra o transporte de uma empresa para outra independentemente do tipo de operação que será executada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. V, F, F, V.
b. V, V, F, V.
c. F, V, F, V.
d. V, F, F, F.
e. F, F, V, F.
Considerando o excerto apresentado sobre os métodos qualitativos Delphi e avaliação da força de vendas, analise as afirmativas a seguir.
I. A avaliação da força de vendas é uma previsão desenvolvida por vendedores da empresa, e essa força de trabalho fornece as estimativas devido à proximidade com os clientes. II. O método Delphi utiliza vários questionários que são submetidos a um painel de especialistas em que um grupo de perguntas é respondido e obtêm-se novas informações. III. As empresas efetuam sua previsão de compras e no uso desses métodos, existem históricos de quantidades disponíveis nos sistemas de informação. IV. A avaliação da força de vendas ocorre independentemente das previsões, e é desenvolvida por analistas que auxiliam sua aplicação nos diversos questionários. É correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I, II e IV, apenas.
A previsão de demanda se tornou um pré-requisito indispensável para a maioria das atividades das operações logísticas e na cadeia de suprimentos. Com essa estimativa, pode-se planejar o nível de atividades que se espera para o futuro e, assim, estimar os recursos necessários para uma empresa.
Nesse sentido, assinale a alternativa que define a previsão de demanda.
a. Essa atividade é muito importante, pois as organizações necessitam planejar e controlar as diferentes áreas funcionais, como o marketing, a logística e a cadeia de suprimentos, visando obter melhores resultados em suas operações por meio das ações implementadas.
b. São atividades que planejam e controlam as áreas funcionais idênticas e que permitem saber, com dois dias de antecedência, a previsão de planejamento e controle da logística, sem a necessidade de comunicar a cadeia de suprimentos.
c. Permite que as atividades como marketing e logística tenham menor relevância nas ações de planejar e controlar as cadeias de suprimentos nas operações dedicadas aos centros de distribuição.
d. É idêntica ao planejamento e controle da produção, pois, ao obter o controle da cadeia de suprimentos, dispensa o controle logístico das operações, uma vez que conduz a exatidão dos resultados pretendidos na empresa.
e. Torna-se mais flexível para o planejamento e controle, mas sem a necessidade de agregar valor às cadeias de suprimentos das operações realizadas interempresas com a finalidade de obter alguma vantagem competitiva.
![LOG - Introdução à logística e à administração da Produção [2023]](https://files.passeidireto.com/Thumbnail/59464962-dc6b-45f0-bcbf-0fbe6e5d9c33/105/1.jpg)
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14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 1/8 Iniciado em sábado, 14 out 2023, 17:50 Estado Finalizada Concluída em sábado, 14 out 2023, 18:00 Tempo empregado 10 minutos 31 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Existem algumas técnicas principais relacionadas à distribuição física que são o Milk Run, o Cross Docking, Transit Point, Merge In Transit, e o Condomínio Industrial. Sendo assim, torna-se essencial ter conhecimento desses conceitos e como são aplicados nas práticas por organizações e empresas em suas operações logísticas e da cadeia de suprimentos. CHRISTOPHER, M.; TOWILL, D. An integrated model for the design of agile supply chains. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. v. 31, n. 4, p. 235-246, 2001. A respeito das técnicas relacionadas ao processo de distribuição física apresentadas e que permitem obter vantagem competitiva, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O ambiente de negócios está se tornando cada vez mais competitivo, à medida que as expectativas dos clientes que se utilizam da logística e da cadeia de suprimentos aumentam, e a capacidade das empresas concorrentes de fornecer com qualidade e a preços menores segue seu desenvolvimento utilizando operações com as principais técnicas. II. ( ) Com o avanço das técnicas, as empresas deixaram de utilizar as operações com Cross Docking, Transit Point, Merge In Transit devido às dificuldades de implantação, os altos custos logísticos e as técnicas se tornaram de pouca importância e ficaram em segundo plano, usando, com isso, os sistemas e técnicas mais simples. III. ( ) Por meio de uma técnica principal, torna-se impossível implementar as demais técnicas devido aos custos e a essas operações deixarem de confirmar sua efetividade no contexto logístico e para utilização na cadeia de suprimentos, o que permite as operações de Milk Run serem as mais utilizadas por empresas. IV. ( ) Os avanços das técnicas permitiram desenvolver sistemas de distribuição física e condomínios industriais que possibilitam o carregamento e descarregamento sem a necessidade de estabelecer um modelo do tipo Transit Point, Merge In Transit para as operações nas corporações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. V, F, V, V. b. F, V, F, V. c. V, V, F, V. d. V, F, F, F. e. F, V, F, F. Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas JC https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html https://carreiras.fmu.br/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236 14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 2/8 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As organizações buscam formas de planejar seus estoques. Assim, o planejamento deve ocorrer evitando os custos desnecessários de estoques parados, ao mesmo tempo em que se consiga atender à demanda dos clientes dentro de um período de tempo adequado com o que foi solicitado por meio dos pedidos enviados e dos métodos disponíveis. Nesse sentido, assinale a alternativa que define os métodos mais utilizados para o controle dos estoques. a. A curva ABC permite que os produtos possam ser categorizados em número reduzido de categorias; o giro de estoques analisa o valor da resultante entre a divisão do total das vendas num ano ao custo de estoque em relação ao valor médio investido; e a técnica de agregação de riscos pressupõe que existe uma quantidade menor de locais para estocar e existirá uma redução nas quantidades estocadas na empresa. b. A curva ABC se torna sem importância, pois as empresas estão preocupadas com os níveis de serviços que podem oferecer e os estoques deixam de ter sua importância nesse contexto, mas a técnica de agregação de riscos parte do princípio de que, havendo uma quantidade menor de locais de estocagem, haverá a maior quantidade de produtos estocados para que se possa atender às necessidades dos clientes. c. Permite um controle adequado e uniforme dos estoques sem a utilização da curva ABC, pois, em alguns casos, os estoques estão nas empresas e são classi�cados conforme seu uso, mas o giro poderá ser utilizado para agilizar o processo de carregamento e despacho para os clientes, independente dos métodos adotados para sua gestão, permitindo, com isso, que a empresa atenda aos clientes. d. O giro dos estoques é essencial para manter a análise e o valor resultante da divisão entre o total das vendas em um mês e que o custo desse estoque seja mínimo para facilitar o seguro e, a partir disso, utilizar a curva ABC para atender aos clientes com matérias-primas ou produtos acabados independente da técnica de agregação dos riscos que pressupõem a existência de mais locais para estocagem. e. A técnica de agregação de riscos parte da ideia de que inexiste uma quantidade de locais para manter estoques, a curva ABC possibilita que os produtos serão categorizados num número reduzido de suas categorias, e o giro de estoques analisa o resultado da divisão do total de itens pelos locais onde possam ser estocados os produtos, matérias-primas para serem enviadas aos clientes. Os métodos quantitativos podem ser utilizados quando houver histórico de demanda suficiente para compor seus dados. As técnicas desse método possuem dois grupos principais que são utilizados, tais como os métodos causais e da extrapolação das séries temporais. Nesse sentido, assinale a alternativa que define os métodos causais. a. Tornam-se necessários os métodos causais para elaborar as previsões em que o nível seja derivado de períodos de médio e longo alcances e com a possibilidade de usar o nível de previsão sem derivar dos dados existentes. b. Métodos causais de previsão discorrem que o nível da variável de previsão seja derivado do nível das outras variáveis, relacionadas à antecipação das mudanças nas séries de tempo e previsão exata nos períodos de médio e longo alcances. c. Os dados referentes ao método causal de previsão são oriundos de outras variáveis relacionadas com as mudanças que deixaram de ser efetuadas nas séries de tempo e que permitem obter uma previsão com exatidão. d. Os dados dos métodos causais de previsão desconsideram o nível da variável de previsão e que sejam derivados das outras variáveis independentemente de ter ou não a antecipação das mudanças nas séries de tempo e previsão para períodos de médio e longo prazos. e. A função desses métodos de previsão causais trata o nível da variável de previsão como uma derivada, sem considerar as mudanças nas séries de tempo e para previsão no período de longo prazo. Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas JC https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html https://carreiras.fmu.br/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236 14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 3/8 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As empresas precisam lidar com as mudanças frequentes e manter a chegada coordenada dos fornecedores e as saídas aos destinos, com a finalidade de reduzir os estoques ao mesmo tempo em que se possibilita o carregamento completo dos caminhões, na sua entrada e na saída para entrega aos destinatários dos produtos adquiridos. ZIJM, H. et al. Operations, Logistics and Supply Chain Management. Cham: Springer, 2019. Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O objetivo do Cross Dockingé atender às várias fábricas por meio da distribuição física que é muito utilizada no varejo. Pois: II. As empresas varejistas recebem de vários fornecedores e entregam os produtos pré-embalados em pontos de Cross Docking que são encaminhados para serem entregues. A seguir, assinale a alternativa correta. a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições falsas. c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. d. As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II complementa a asserção I. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. Os modelos de previsões de demanda permitem maior confiabilidade e são essenciais para a sobrevivência e crescimento de uma empresa. Diante desse contexto, é necessário conhecer as características sobre a demanda para que seja possível acompanhar a operação, verificando as alterações que ocorrem e, se necessário, efetuar as correções em tempo hábil. Nesse sentido, assinale a alternativa correta que traz as características da previsão de demanda. a. Permitem que as características sejam pouco utilizadas, uma vez que a demanda dependente ou independente deixa de ser essencial para que se possa montar as quantidades de pedidos e usar as informações para a operação de compra das matérias-primas e produtos, os quais serão armazenados e disponibilizados para produção. b. As características são idênticas, o que permite dispensar sua utilidade de planejamento para controle da demanda, pois, ao obter a demanda regular em um determinado tempo, a dependência da demanda se torna indiferente, como sendo dependente ou independente para as operações. c. As características permitem planejar ou controlar a demanda, mas sem a necessidade de atentar às temporalidades e suas mudanças; a regularidade que traz a informação similar à temporalidade e a dependência ou independência da demanda, o que faz com que a operação entregue os resultados desejados. d. Torna-se mais relevante prever, pois a temporalidade da demanda pode, ao longo do tempo, incorrer em alterações para aumentar as quantidades, o que permitirá a desregularidade na demanda, característica dispensável sob o ponto de vista de se manter regular ou a regularidade necessária na operação. e. As características são: temporalidade da demanda, na qual a demanda pode ter mudanças ao longo do tempo; a regularidade da demanda, que envolve a compreensão de que esta demanda se mantém regular ou não ao longo do tempo; e a dependência da demanda, a qual poderá ser dependente ou independente. Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas JC https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html https://carreiras.fmu.br/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236 14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 4/8 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Nas empresas, um dos fatores essenciais para garantir que o fluxo de produção e abastecimento dos clientes ocorra são os estoques. Quando as empresas precisam fabricar um produto e não há matérias-primas disponíveis em estoque, o fluxo da produção fica comprometido, ocorrendo problemas no suprimento e distribuição dos produtos acabados. Nesse sentido, assinale a alternativa que define os estoques. a. A adequação dos estoques é essencial para as organizações, visto que a e�ciência e a qualidade dos processos logísticos estão diretamente ligadas aos estoques disponíveis nas empresas nos armazéns ou centros de distribuição. b. Abrangem todas as ordens de compra e venda de matérias-primas na operação logística, a partir das necessidades dos clientes, sem a importância de haver o gerenciamento das quantidades para uma organização ou empresa. c. Os estoques podem representar problemas nas atividades logísticas, nos centros de distribuição e armazéns devido aos processos internos serem administrados a partir de informações parciais da sua obsolescência. d. Abrangem as matérias-primas necessárias para o processo produtivo e produtos acabados, que estão à espera da ordem de compra para serem despachados aos clientes, e o processo de gerenciamento se torna muito importante para o sucesso de uma organização. e. Os estoques são matérias-primas que, às vezes, são utilizadas nos processos produtivos para a manufatura, mas são desnecessários para uma empresa que trabalhe no sistema de entrega contínua para suprir as organizações. Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas JC https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html https://carreiras.fmu.br/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236 14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 5/8 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Observe que a imagem a seguir reproduz a oscilação da demanda em um dado período de tempo, no qual há valores que são maiores e menores decorrentes das necessidades dos consumidores em adquirir algum ou alguns produtos de acordo com sua conveniência e para seu uso. Figura 2.1 - Exemplo de variação da demanda em um período Fonte: Novaes (2007, p. 164). #PraCegoVer: a imagem apresenta um gráfico da variação da demanda em um período de 36 meses. À esquerda da imagem, no eixo y, a ordem é crescente, de baixo para cima, e os valores são mensais, iniciando em 0 e com sequência de 100, 200, 300, 400, 500, 600, 700, 800 e 900. No eixo x, estão os meses, sendo 0, 6, 12, 18, 24, 30 e 36 meses. O gráfico apresenta uma linha pontilhada cortando o eixo x, e, no ponto 589, existe uma seta e um texto, no qual está escrito “média = 589”. O gráfico apresenta diversos pontos, demonstrando que, em certos períodos, a demanda oscila para baixo ou para cima da média calculada. O ponto mais abaixo da média da demanda está em torno de 420 no eixo y e de 8 no eixo x. O ponto mais acima da média da demanda está em cerca de 790 no eixo y e 32 no eixo x. NOVAES, A. G. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. Considerando a imagem acima, da variação da demanda em um determinado período, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A imagem mostra a previsão de demanda em um período e indica o valor da média em 36 meses, em 589, embora ocorram variações a maior e a menor nas quantidades previstas. II. ( ) Um sistema de previsão sólido é uma necessidade para o gerenciamento das mudanças no fornecimento, o que permite às empresasefetuarem essas mudanças. III. ( ) A imagem mostra a demanda, mas sem a necessidade de adorar qualquer período para efetuar os quantitativos das médias e de quantidades a serem utilizadas. IV. ( ) Devido ao fato de que as quantidades oscilam, a imagem mostra a previsão de demanda sem alterações a serem implementadas nas compras por meio das quantidades previstas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. F, F, V, F. b. F, V, F, V. c. V, V, F, V. d. V, V, F, F. e. V, F, F, V. Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas JC https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html https://carreiras.fmu.br/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236 14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 6/8 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Observe a imagem a seguir que reproduz a operação de Milk Run em uma empresa na qual é possível acompanhar o sequenciamento da rota em que os veículos de transportes podem fazer a coleta ou entrega dos materiais ou produtos acabados, a partir de uma fábrica ou centro de distribuição. Figura 2.3 - Representação do sistema Milk Run Fonte: Zijm et al. (2019, p. 237). #PraCegoVer: a imagem apresenta diversos elementos, iniciando da esquerda para a direita. Na parte da esquerda, de cima para baixo, existe uma ilustração de uma fábrica, seguida de uma seta azul que aponta para uma ilustração de uma fábrica, seguida de uma seta azul que aponta para uma ilustração de uma fábrica, seguida de uma seta azul que aponta para uma ilustração de uma fábrica. Na ilustração da quarta fábrica, há uma seta apontando para uma ilustração de uma fábrica maior na parte direita da imagem. Por fim, existe uma seta azul, na parte de cima da ilustração de uma fábrica maior, que aponta para a primeira ilustração da fábrica na parte esquerda. ZIJM, H. et al. Operations, Logistics and Supply Chain Management. Cham: Springer, 2019 Considerando a imagem acima, da operação de Milk Run, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A imagem mostra a fábrica e sua busca por matérias-primas em diversos fornecedores, permitindo que seja possível fazer a gestão da produção da maneira mais adequada, evitando os estoques desnecessários na planta produtiva. II. ( ) Um sistema de abastecimento busca por materiais e produtos acabados para transportar e enviar de diversos fornecedores a vários produtores, sem a necessidade de previsão de dias e horários e de fazer a gestão da produção, pois mantêm-se estoques necessários. III. ( ) A imagem mostra a demanda de uma fábrica por receber produtos de outras, para que possa manter o armazenamento necessário para futuros processos de manufatura, mas sem a necessidade de adorar qualquer tipo de operação. IV. ( ) Devido às quantidades oscilarem de uma empresa para outra, sugere-se que a imagem mostra o transporte de uma empresa para outra independentemente do tipo de operação que será executada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. V, F, F, V. b. V, V, F, V. c. F, V, F, V. d. V, F, F, F. e. F, F, V, F. Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas JC https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html https://carreiras.fmu.br/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236 14/10/2023, 18:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3078767&cmid=1098326 7/8 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Os métodos qualitativos são aplicados em previsões de longo e médio prazo, quando não há histórico suficiente para utilizar uma abordagem quantitativa. Quando se tem um novo produto ou serviço que foi lançado no mercado, uma embalagem de produto que é alterada, ou quando se espera que o padrão de demanda futura seja afetado por mudanças políticas ou por avanços tecnológicos. Nesse contexto, os métodos qualitativos mais utilizados são o Delphi e a avaliação da força de vendas. GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to logistics systems planning and control. Chichester: John Wiley & Sons, 2004. Considerando o excerto apresentado sobre os métodos qualitativos Delphi e avaliação da força de vendas, analise as afirmativas a seguir. I. A avaliação da força de vendas é uma previsão desenvolvida por vendedores da empresa, e essa força de trabalho fornece as estimativas devido à proximidade com os clientes. II. O método Delphi utiliza vários questionários que são submetidos a um painel de especialistas em que um grupo de perguntas é respondido e obtêm-se novas informações. III. As empresas efetuam sua previsão de compras e no uso desses métodos, existem históricos de quantidades disponíveis nos sistemas de informação. IV. A avaliação da força de vendas ocorre independentemente das previsões, e é desenvolvida por analistas que auxiliam sua aplicação nos diversos questionários. É correto o que se afirma em: a. II e III, apenas. b. I e II, apenas. c. II, III e IV, apenas. d. I, II e III, apenas. e. I, II e IV, apenas A previsão de demanda se tornou um pré-requisito indispensável para a maioria das atividades das operações logísticas e na cadeia de suprimentos. Com essa estimativa, pode-se planejar o nível de atividades que se espera para o futuro e, assim, estimar os recursos necessários para uma empresa. Nesse sentido, assinale a alternativa que define a previsão de demanda. a. Essa atividade é muito importante, pois as organizações necessitam planejar e controlar as diferentes áreas funcionais, como o marketing, a logística e a cadeia de suprimentos, visando obter melhores resultados em suas operações por meio das ações implementadas. b. São atividades que planejam e controlam as áreas funcionais idênticas e que permitem saber, com dois dias de antecedência, a previsão de planejamento e controle da logística, sem a necessidade de comunicar a cadeia de suprimentos. c. Permite que as atividades como marketing e logística tenham menor relevância nas ações de planejar e controlar as cadeias de suprimentos nas operações dedicadas aos centros de distribuição. d. É idêntica ao planejamento e controle da produção, pois, ao obter o controle da cadeia de suprimentos, dispensa o controle logístico das operações, uma vez que conduz a exatidão dos resultados pretendidos na empresa. e. Torna-se mais �exível para o planejamento e controle, mas sem a necessidade de agregar valor às cadeias de suprimentos das operações realizadas interempresas com a �nalidade de obter alguma vantagem competitiva. ◄ Compartilhe Seguir para... 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