Avaliação I - Individual - Fundamentos e Teoria Organizacional

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765116)
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Prova 55624907
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
"A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo 
a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o 
seu comportamento em relação ao seu grupo de referência na hierarquia, (...) o funcionamento destes 
indivíduos ocorre de forma racional, conforme a estrutura a qual eles pertencem" (RICHTER, 2016, 
p. 49). Assim, a estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. 
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Estrutura linear.
II- Estrutura funcional.
III- Estrutura linhas-staff.
( ) Os órgãos de assessoria ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos 
setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Estes não possuem autoridade de cargo 
conferido pela estrutura organizacional.
( ) Baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a estrutura 
hierárquica, não permitindo flexibilidade. Centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é 
muito usual em pequenas empresas.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. 
O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da 
tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A III - II - I.
B II - III - I.
C I - II - III.
D III - I - II.
Considerada a escola mais eclética, a Teoria Neoclássica da Administração se preocupa com a 
prática administrativa e tem como ênfase a busca pelos objetivos e resultados organizacionais, 
também conhecidos como um movimento heterogêneo (CHIAVENATO, 2014). Sobre as principais 
características da Teoria Neoclássica, analise as afirmativas a seguir:
I- Ênfase em aspectos teóricos da administração, visando buscar de forma pragmática resultados 
concretos e tangíveis. 
II- Praticamente todas as estruturas construídas na Escola Clássica são realinhadas e reestruturadas de 
acordo com a nova abordagem neoclássica.
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III- Estabelecimentos de normas de comportamento operacional, considera os trabalhadores 
operacionais como peça-chave para que a organização obtenha o sucesso.
IV- Pressupõe que as organizações devem estar orientadas, dimensionadas e estruturadas, visando 
obter seus objetivos e resultados.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A As afirmativas I e III estão corretas.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas III e IV estão corretas.
A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos 
diversos tipos de ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno e 
externo (MORAES, 2004). Assinale a alternativa CORRETA que apresenta possíveis impactos 
advindos do ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice 
Hall, 2004.
A Expectativas da alta direção e dos acionistas.
B Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
C Desafios dos concorrentes.
D Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. O objetivo da empresa era 
vender carros a preços acessíveis com assistência técnica, ou seja, ele foi um revolucionário 
(CHIAVENATO, 2014). Entre 1905 e 1910, Ford promoveu a grande inovação do século XX. Qual 
foi esta inovação? 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Produção em massa.
B Foco no cliente.
C Produção personalizada.
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D Customização dos produtos.
"Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções 
gerenciais" (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa 
CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São 
Paulo: Atlas, 2008.
A Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que
ocorre no presente.
B Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a
comparação dos resultados no final das atividades.
C Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos
recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
D Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito,
prevendo os riscos e os possíveis problemas.
Deixar de usar administração estratégica é uma loucura. Significa deixar o barco ao léu e ao 
acaso. Moderadamente, as estratégias organizacionais estão sendo desenhadas com a participação de 
todas as pessoas, com pouca formalização e muita flexibilidade (RICHTER, 2016, p. 5). Afinal, 
"estamos em um mundo em constante mudança e a estratégia precisa ser suficientemente ágil para 
acompanhar essa mudança continuada" (CHIAVENATO, 2011, p. 229). Existem sete pecados capitais 
do planejamento estratégico dentro da concepção neoclássica. Sobre eles, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Assessoria geralmente assume o processo e não o dirigente máximo. O processo, cada vez mais 
elaborado e complexo, acaba dominando a assessoria.
( ) Os sistemas de planejamento foram concebidos para não produzir resultados devido a sua 
centralização. O planejamento estratégico focaliza mais fusões, aquisições e vendas em detrimento do 
desenvolvimento de negócio básico da organização.
( ) O processo de planejamento não desenvolve opções estratégicas, mas um único e exclusivo 
caminho estratégico. O planejamento estratégico deixa em segundo plano os requisitos 
organizacionais e culturais da empresa.
( ) A previsão de vários pontos é uma base inadequada para o planejamento em uma era de 
reestruturação e de incerteza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A F - V - V - V.
B V - F - V - F.
C V - F - F - V.
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D V - V - V - F.
A Revolução Industrial foi um dos grandes influenciadores da Ciência da Administração. Esse 
evento teve como destaque a invenção de James Watt - a máquina a vapor -, que veio a ser adotada 
como gerador de energia. Até então, as máquinas eram, primordialmente, movidas à tração animal ou 
à força das águas em moinhos. A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um 
impacto significativo nos processos de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, vindo a 
ser chamada de a primeira grande Revolução Industrial, que passa de um modelo artesanal e/ou 
mecânico, para um processo de produção industrial e em larga escala na Inglaterra (RICHTER, 2016, 
p.7). Sobre a Revolução Industrial, analise as afirmativas a seguir:
I- Tanto a primeira (1780 a 1860) quanto a segunda (1860 a 1914) Revolução Industrial foram 
responsáveis pela aceleração no crescimento e desenvolvimento dos processos produtivos.
II- Na primeira Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a navegação a 
vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas propulsoras, que foram 
utilizados em larga escala. 
III- Na segunda Revolução Industrial houve a mecanização da indústria e agricultura, os destaques 
ficam para as: máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico e o descaroçador de algodão.
IV- Na segunda Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra 
torna-se mais especializada.Neste momento novos modelos organizacionais começam a surgir.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A As afirmativas I, III e IV estão corretas.
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D As afirmativas III e IV estão corretas.
Walter Shewhart desenvolveu um controle estatístico da qualidade reconhecido na literatura e 
na prática das organizações (MAXIMIANO, 2008). É um conceito específico para ser aplicado à 
administração da qualidade. Qual é a sigla deste conceito? 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São 
Paulo: Atlas, 2008.
A PDCA.
B CHA.
C SWOT.
D PODC.
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Nos dias de hoje, a sociedade típica dos países desenvolvidos é pluralista de organizações, e a 
maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada às 
organizações (indústrias, universidades e escolas, hospitais e comércio, comunicações, serviços 
públicos etc.), que precisam ser administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes 
(CHIAVENATO, 2014, p. 31). Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas:
I- A administração é uma ciência considerada jovem, com pouco mais de 100 anos, sendo resultante 
de acontecimentos recentes na história do século XX.
PORQUE
II- O desenvolvimento desta ciência se deu por uma questão de necessidade de sobrevivência ou em 
busca do sustento e subsistência das famílias. Estas passaram a especializar-se em algumas tarefas e 
tiveram a influência de várias frentes e organizações, como as filosóficas, eclesiásticas, militares, 
industriais e políticas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultante da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I é resultante da II.
"A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim 
em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor 
custo e com maior eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre as influências da 
filosofia sobre a ciência administrativa, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A As influências filosóficas são causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos
e dos grupos no âmbito das organizações.
B Com o surgimento da filosofia moderna, a administração passou a fazer parte do cenário e
análise dos filósofos e, assim, aproximar das problemáticas organizacionais.
C A luta das classes e suas relações econômicas, apesar de importantes, não são influências
filosóficas na administração.
D Os principais filósofos, apesar de apresentar ideias convergentes, não citam a administração em
suas discussões.
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