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Curso gestão - Avaliação I

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Questões resolvidas

O planejamento estratégico determina o que a organização precisa entregar e o planejamento da força de trabalho indica quantas e quais pessoas são necessárias para isso. Para essa análise estratégica, é necessário compreender, ainda, quais competências organizacionais e individuais são requeridas para que a organização entregue os resultados que precisa. Nesse sentido, escolha a opção que apresenta um conceito adequado e completo para competências individuais. Assinale a alternativa correta.


a. Combinações sinérgicas de conhecimentos e habilidades, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.
b. Combinações de conhecimentos, habilidades e atitudes, que agregam valor à área de gestão de pessoas.
c. Agrupamento de conhecimentos e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional.
d. Combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.
e. Atitudes sinérgicas que, em um determinado contexto organizacional, geram habilidades e conhecimento, e que são expressas pelo desempenho profissional agregador de valor a pessoas e organizações.

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Questões resolvidas

O planejamento estratégico determina o que a organização precisa entregar e o planejamento da força de trabalho indica quantas e quais pessoas são necessárias para isso. Para essa análise estratégica, é necessário compreender, ainda, quais competências organizacionais e individuais são requeridas para que a organização entregue os resultados que precisa. Nesse sentido, escolha a opção que apresenta um conceito adequado e completo para competências individuais. Assinale a alternativa correta.


a. Combinações sinérgicas de conhecimentos e habilidades, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.
b. Combinações de conhecimentos, habilidades e atitudes, que agregam valor à área de gestão de pessoas.
c. Agrupamento de conhecimentos e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional.
d. Combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.
e. Atitudes sinérgicas que, em um determinado contexto organizacional, geram habilidades e conhecimento, e que são expressas pelo desempenho profissional agregador de valor a pessoas e organizações.

Prévia do material em texto

1. 
Iniciado em sexta, 26 mai 2023, 09:39 
Estado Finalizada 
Concluída em sexta, 26 mai 2023, 09:54 
Tempo empregado 15 minutos 5 segundos 
Notas 4,00/4,00 
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
A partir da discussão sobre planejamento estratégico, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
a. A definição da razão de existir de uma organização é algo muito abstrato e, por isso, é 
melhor que o planejamento estratégico privilegie planos mais concretos e objetivos. 
b. Planejamento estratégico pode ser definido como um esforço para produzir decisões e 
ações fundamentais que moldam e orientam o que é uma organização, o que ela faz e por 
que ela faz isso, inserindo-a no ambiente onde atua, com foco nos desafios presentes. 
c. Um planejamento consistente é aquele que não é alterado, ou seja, que foi elaborado 
considerando todas as variáveis possíveis. 
d. O planejamento estratégico, por ser algo vinculado à alta direção da organização, tende 
a ser um importante subsídio para a comunicação externa, com poucos impactos na 
comunicação interna da organização. 
e. Um dos benefícios do planejamento estratégico consistente é a convergência de 
esforços e o foco no que realmente importa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a alternativa “E”. O planejamento estratégico efetivo alinha esforços 
para objetivos comuns e, por isso, leva a organização a atuar do modo mais adequado 
para o alcance de seus resultados, aprimorando a comunicação interna e externa da 
organização. Um ponto essencial de sua elaboração é considerar a razão de existir de uma 
organização, o que ela precisa entregar, a partir de uma visão de futuro, estabelecendo um 
norte a ser seguido, mesmo que a rota precise ser ajustada ao longo do caminho. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Considerando o que foi apresentado sobre gestão estratégica de pessoas, assinale a 
alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
a. Considerando que o conhecimento em gestão de pessoas possui um componente 
técnico e especializado, a condução de assuntos relacionados a pessoal deve ser de 
competência exclusiva de uma unidade específica da organização. 
b. O papel da gestão de pessoas é atender às expectativas da organização e preparar o 
colaborador para que ele ofereça à organização a máxima produtividade possível. 
c. A área de gestão de pessoas deve concentrar esforços nas atividades operacionais, 
como folha de pagamento e acompanhamento funcional, já que esta é a sua expertise. 
d. Cada vez mais a gestão de pessoas assume um caráter estratégico, o que significa, por 
exemplo, passar de uma atuação estritamente administrativa para um papel consultivo e 
impulsionador. 
e. A gestão estratégica de pessoas deve buscar atuar cada vez mais de modo reativo e com 
foco em solução de problemas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a alternativa "D". A gestão de pessoas assume, cada vez mais, um 
caráter estratégico, o que implica uma mudança de paradigma que confira a essa função 
um novo olhar. Além de alinhar as expectativas entre organização e colaboradores, a 
gestão de pessoas deve atuar além das atividades operacionais e administrativas, 
assumindo um papel estratégico junto à organização como um todo, já que a função de 
gestão de pessoas está presente em todas as áreas e níveis, e buscando um papel proativo 
e preventivo em relação aos desafios da organização. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
As organizações atuais enfrentam um cenário bastante desafiador ao planejar sua força de 
trabalho e, para isso, precisam considerar fatores diversos. Dos fatores relacionados 
abaixo, indique aquele que não tem relação com o planejamento da força de trabalho. 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
a. Ambiente de trabalho marcado pela convivência de pessoas de diferentes gerações. 
b. Emergência de novos temas, como digitalização de serviços e sustentabilidade. 
c. Necessidade de desenvolvimento de competências específicas e muito bem delimitadas, 
sem que se perca o foco nessas competências ao longo da trajetória profissional. 
d. A intensidade e a velocidade com que novas tecnologias são incorporadas à sociedade e 
ao dia a dia de trabalho das organizações. 
e. O destaque crescente para a importância de uma força de trabalho diversa, com 
resultados positivos para a própria organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a alternativa "C". A dinamicidade e a complexidade do mundo 
contemporâneo impõem a necessidade de realização de atividades que mudam com 
frequência. Com isso, torna-se essencial o desenvolvimento contínuo de novas 
competências, de modo flexível e adaptável. Aquele modelo em que o profissional 
desenvolve uma competência no início de sua vida profissional e se apega a ela durante 
toda a sua trajetória não tem mais espaço nesse mundo contemporâneo. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
O planejamento estratégico determina o que a organização precisa entregar e o 
planejamento da força de trabalho indica quantas e quais pessoas são necessárias para 
isso. Para essa análise estratégica, é necessário compreender, ainda, quais competências 
organizacionais e individuais são requeridas para que a organização entregue os 
resultados que precisa. Nesse sentido, escolha a opção que apresenta um conceito 
adequado e completo para competências individuais. 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
a. Combinações sinérgicas de conhecimentos e habilidades, expressas pelo desempenho 
profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas 
e organizações. 
b. Combinações de conhecimentos, habilidades e atitudes, que agregam valor à área de 
gestão de pessoas. 
c. Agrupamento de conhecimentos e atitudes, expressas pelo desempenho profissional 
dentro de determinado contexto organizacional. 
d. Combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo 
desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam 
valor a pessoas e organizações. 
e. Atitudes sinérgicas que, em um determinado contexto organizacional, geram 
habilidades e conhecimento, e que são expressas pelo desempenho profissional agregador 
de valor a pessoas e organizações. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a alternativa "D". O conceito de competências individuais proposto 
por Carbone et al. (2009) agrega perspectivas de duas correntes teóricas: uma que 
considera competência como combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes, e 
outra que entende competência como resultados efetivos no contexto dado.

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