Gestão Pública Av2 Planejamento Estratégico

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Disciplina: Gestão Pública.
Aluno: Vítor de lima marenda
Matrícula: 20151300399
Professor: José Roberto Tavares Sampaio
Avaliação 2
 
Planejamento Estratégico
 A maioria dos gestores sabe a importância do planejamento estratégico e reconhece que se trata do documento que norteará a empresa na busca por seus objetivos. Mas na hora de pôr a mão na massa, muitas vezes fica difícil organizar as informações e transformar ideias em um plano estruturado e fácil de passar para as equipes.
 As fases do planejamento estratégico obedecem uma ordem lógica, que vai do estudo do negócio até a aferição dos resultados.
 A gestão pública municipal é tão complexa quanto importante, além da necessidade de atender um número altíssimo de pessoas, é preciso se focar em diversos aspectos da sociedade que contribuem para que o público tenha uma ótima qualidade de vida. São abordados assuntos desde saúde, até economia, segurança e diversos outros. Com isso, surge uma combinação de competência que é praticamente única. Isso gera uma enorme série de desafios. 
 A relação com a população é provavelmente o aspecto mais desafiador de qualquer setor da gestão pública municipal. Não somente em entregar o que ela precisa, mas literalmente em manter uma relação positiva e próximas a ela. 
 O eleitor tem mudado cada vez mais. A sociedade, felizmente, busca estar ainda mais integrada na gestão pública, participando mais ativamente dos processos de decisão, querendo conhecer mais sobre os funcionários públicos que trabalham para ele. Os sistemas de transparência contribuem muito ativamente para isso, visto que o público cada vez mais possui mais informação.
 Por isso o primeiro desafio é trabalhar na relação e na comunicação com o público. Isso parte primeiramente de aspectos bem óbvios, como o atendimento. Este, precisa ser rápido, eficiente e satisfatório. Uma das principais reclamações da população e uma das maiores fontes de sua frustração, é quando eles sentem que não são ouvidos.
 Por outro lado, a relação também surge por parte da prefeitura. É parte da obrigação da prefeitura municipal estabelecer uma cultura de participação que caminha em ambos os sentidos. Ele precisa abrir a porta para o público participar da política, ter sua palavra ouvida e respeitada nas decisões. A prefeitura também precisa sair do seu ambiente e apoiar certas atividade do público. Assim, a relação fica mais forte.
Missão
 A administração pública, para cumprir sua missão precisa dispor de recursos adequados e capital humano necessário de modo a atuar com eficiência, eficácia, e efetividade em benefícios da sociedade. Nesse sentido, um bom planejamento é primordial para organização dos recursos e orientação da administração.
Objetivo
 Promover o fortalecimento, por meio da gestão inteligente, no uso da promoção e disseminação do conhecimento como ferramenta de gestão, melhorando a qualidade e a eficiência na prestação do serviço público interno e externo, em consonância com os objetivos estratégicos do governo municipal.
 Desafio
 O maior desafio encarado pela prefeitura, é conseguir e atender e responder as demandas da população.
 
 Visão
 Administrar com excelência os recursos públicos, servir o cidadão e promover a cidadania.
 Ser referência em gestão pública, promovendo o desenvolvimento sustentável social e econômico, tornando o município um dos melhores lugares para viver.
 Valores
 Responsabilidade Social
 
 Excelência na Prestação de Serviços Públicos
 Participação e Transparência
 Eficiência e Respeito
 Princípios Inegociáveis
Podemos ver como Planejamento Estratégico:
	Economia
	Ensino superior
	PIB
	Turismo
	Qualidade de Vida
	Segurança
	Mortalidade Infantil
	Trânsito
 
 ECONOMIA
 São de extração mineral, culturas agrícolas, pecuária, industria de transformação, de beneficiamento e de desenvolvimento de software, comércio varejista, atacadista e serviços.
 Com isso pode-se ainda mais o crescimento com incetivos fiscais.
	Renúncia do imposto sobre circulação de mercadorias e serviços (ICMS) pertecente ao município.
	Isenção de taxa de licença para execução de obras.
	Isenção do imposto de transmissão de bens imóveis (ITBI)
Ensino Superior
 Cidade universitária, 3 públicas e 11 privadas, população de Campina Grande 2020 = 411.807 
2020 = 7.908 Universitários
5.712 = São da Paraíba
2.196 = De outros estados.
 Grande potencial acadêmico que pode ser ainda mais investido, Campina Grande tem 12 industrias de tecnologia, sendo assim com mais investimento no ramo se pode permanecer na cidade.
 PIB
 Segundo (IBGE/2017) = R$ 8.648,690 Bilhões
 Posição = BR 119
 IDH = 0,720
 Campina Grande tem o 2 maior PIB das cidades do interior do nordeste com mais de 200 mil habitantes. 
 Turismo
 Investimento na maior festa de São João do Mundo, no parque do povo que dura um mês e gera muitos empregos diretos e indiretos e faz a economia girar.
 Qualidade de Vida
 Um serviço eficiente de limpeza urbana, com isso se precisa a aquisição de máquinas e equipamentos destinados a garantir um serviço de limpeza pública com qualidade. Aquisição de caminhões, caçambas, tratores entre outros.
 Projetos para replantio de árvores pela cidade.
 Segurança
 
 A criminalidade e a violência se tornaram um problema no Brasil inteiro. A nova estratégia de combate à violência baseia-se na integração, coodernação, cooperação e responsabilização em diferentes níveis, fazer investimento em tecnologia e capacitação.
 Criação do centro integrado de inteligência e segurança pública e assim trazendo e resgatando a confiança da sociedade.
 Mortalidade Infantil
 Acabar com a fome e a miséria, aumentar o acesso do saneamento básico( água, esgoto tratado), melhorar a instrução das mulheres, dar à população de baixa renda mais acesso a serviços de saúde de qualidade, aumentar as campanhas de conscientização sobre a importância da vacinação da reidratação oral e do aleitamento materno, investir em pesquisas médicas.
 As consultas médicas durante o gestação, chamadas de pré natal, são importantes para que as mulheres saibam se tudo está correndo bem com ela e o bebê.
 
 Transportes
 
 Em Campina Grande cidade em que beira 400 mil habitantes não podia ser diferente, a variedade de condutores de veículos ciclomotores que não respeitam os outros condutores dentro da cidade chega a ser alarmante. O crescente número de veículos dentro da cidade segundo pesquisas a baixa qualidade do transporte público, e o crescente número de assaltos que vem acontecendo aos mesmos. A falta de segurança nos transportes coletivos obrigou as empresas a lançarem um cartão pré – pago.
 Mudar a sinalização inverter sentido das ruas e analisar projetos que dera certos no sudeste e se precisa da implantação de um sistema
de mobilidade co VLT ( veículo leve sobre trilhos) O porte de Campina Grande já necessita de um investimento dessa envergadura.
 
 MODELOS PARECIDOS DE OUTRAS PREFEITURAS
CAMPINAS
JUIZ DE FORA
CARUARU
 São modelos desenvolvimentistas.
 Campinas(SP) È a cidade mais inteligente e conectada do Brasil. È o que indica o resultado do Ranking Connected Smart Cities 2019, levantamento que mapeia todas as cidades com mais de 50 mil habitantes( 666 municípios do País) com o objetivo de definir as cidades com maior potencial de desenvolvimento do Brasil. Durante a entrega do prêmio, realizado no dia 18 de setembro em SP, o prefeito de Campinas Jonas Donizette, destacou que a sua gestão elaborou o plano estratégico Campinas cidade inteligente PECCI 2019-2029.
Referências
http://www.fgv.br/cpdoc/acervo/dicionarios/verbete-tematico/desenvolvimentismo
Chttps://campinagrande.pb.gov.br/secretario-de-planejamento-expoe-plano-estrategico-de-desenvolvimento-na-camara-municipal-de-campina-grande/
Microsoft PowerPoint - Benchmarking Campina Grande v2 Campina Grande v2 
 Bbenchmarking Campina Grande v2