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Questões resolvidas

As empresas recebem fracas influências do ambiente externo que podem impactar diretamente seus negócio
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A postura de crescimentos trata de uma empresa desorganizada internamente, com mais pontos fracos do que f
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São variáveis do ambiente interno da empresa:
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a.
marketing e recursos humanos

b.
marketing e mão de obra

c.
recursos humanos e mão de obra

d.
fornecedores e clientes

e.
fornecedores e finanças


a.
b.
c.
d.
e.

A retenção de funcionários é uma oportunidade da empresa.
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Questões resolvidas

As empresas recebem fracas influências do ambiente externo que podem impactar diretamente seus negócio
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Verdadeiro

Falso


Verdadeiro
Falso

A postura de crescimentos trata de uma empresa desorganizada internamente, com mais pontos fracos do que f
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Verdadeiro

Falso


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São variáveis do ambiente interno da empresa:
Escolha uma opção:
a.
marketing e recursos humanos

b.
marketing e mão de obra

c.
recursos humanos e mão de obra

d.
fornecedores e clientes

e.
fornecedores e finanças


a.
b.
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e.

A retenção de funcionários é uma oportunidade da empresa.
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As empresas recebem fracas influências do ambiente externo que podem impactar diretamente seus negócio
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A qualidade relativa dos materiais oferecidos pelos fornecedores e a credibilidade nas entregas são oportunidad
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos definir o Ambiente empresarial como:
Escolha uma opção:
a.
O conjunto de fatores internos e externos de onde provêm as informações necessárias para que se inicie
estratégia.
b.
O conjunto de fatores internos e externos que possuem alguma influência sobre as operações.
c.
O conjunto de fatores humanos que fornecem as informações necessárias para que se inicie o processo 
d.
Fatores internos que possuem alguma influência sobre a operação do sistema.
e.
O conjunto de fatores tecnológicos que podem influenciar o processo de formulação da estratégia.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A postura de crescimentos trata de uma empresa desorganizada internamente, com mais pontos fracos do que f
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São variáveis do ambiente interno da empresa:
Escolha uma opção:
a.
marketing e recursos humanos
b.
marketing e mão de obra
c.
recursos humanos e mão de obra
d.
fornecedores e clientes
e.
fornecedores e finanças
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A retenção de funcionários é uma oportunidade da empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A matriz BCG classifica os produtos de uma empresa de acordo com quatro quadrantes. São eles:
Escolha uma opção:
a.
Abacaxi, lucrativos, investimentos e Vaca leiteira.
b.
Vaca leiteira, Abacaxi, Desnatamento e Estrela.
c.
Estrela, Vaca leiteira, Desnatamento e lucrativos.
d.
Ponto de Interrogação, Estrela, Vaca Leiteira e Abacaxi.
e.
Ponto de Interrogação, abacaxi, Vaca Leiteira e Desnatamento.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise SWOT auxilia as empresas a fazerem:
Escolha uma opção:
a.
Uma previsão do futuro.
b.
Uma análise do passado.
c.
Uma análise da nova moda.
d.
O diagnóstico de tendências do mercado.
e.
Um diagnóstico de Dados e Feedback.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa
Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:
Escolha uma opção:
a.
Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
b.
Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.
c.
Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.
d.
Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
e.
Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Associe:
Devido aos fatores de influência, às novas tecnologias, mídias, moda, o comportamento de compra das pess
constantemente, e as empresas devem estar atentas a isso. Devemos estar atentos ao perfil e comportamento
compram produtos e serviços fornecidos pela empresa.
São fatores que influenciam a disponibilidade de mão-de-obra: nível de conhecimento, treinamento, salários
A qualidade relativa dos materiais oferecidos pelos fornecedores, a credibilidade nas entregas, crédito etc.
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