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Iniciado em segunda, 23 out 2023, 01:55
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 23 out 2023, 03:33
Tempo
empregado
1 hora 37 minutos
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Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ENGENHARIA AMBIENTAL E SANITÁRIA-disc. 3- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois
tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o deno- minam organização do tipo hierárquico-consultivo
a. Funcional
b. Aberta
c. Fechada
d.  Linear
e. Linha-staff
Sua resposta está correta.

Questão 2
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi
a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado
das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da
organização à mudança.
a. Teoria comportamental
b. Novas abordagens
c. Desenvolvimento comportamental
d. Teoria da contingência
e. Desenvolvimento organizacional
Sua resposta está correta.

Questão 3
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa
revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
a. Ênfase nos problemas humanos de Poor
b. Administração sistemática
c. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização
d. Ênfase nos problemas humanos de Owen
e. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e
reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. Nenhuma das alternativas está correta
b. I, II e III estão corretas
c. Apenas I está correta
d. Apenas II e III estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o
aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista.
II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho.
III. Primeiras experiências sobre administração de empresas.
IV. Consolidação da administração como área de conhecimento.
V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV.
 
Está correto o que se afirma em
a. II, III e IV
b. I, II e III
c. III e IV
d. I e III
e. II e III
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
São duas as formatações básicas das estruturas das organizações:
a. Formal e Informal
b. Aberta e Informal
c. Formal e Fechada
d. Aberta e Fechada.
e. Administrativa e Planejada
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta
a. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.
b. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas
para os operários
c. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas
d. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade
e. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
Relacionado à administração, assinale a opção incorreta:
a. A administração é a maneira que temos para melhorar os processos e os resultados das organizações
b. Administrar os processos pode levar a organização a atingir seus objetivos, o que estenderia seu tempo de vida. Já
a organização que não aprimora seus procedimentos tende a alongar o caminho para atingir seus objetivos ou até
mesmo encurtar seu tempo de vida
c. Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções
para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas
d. Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas
e. Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os
objetivos da organização e de seus membros
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos
propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale Verdadeiro (V)
ou Falso (F):
(   ) Visa estabelecimento de metas e visão.
(   ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
(   ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V-V-V
b. F-V-V
c. V-F-F
d. V-F-V
e. F-F-V
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,20 de
0,20
Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização.
Esses tipos são:
a. Planejada; funcional; Linha-staff
b. Linear; funcional; linha-staff
c. Linear; formal; linha-staff
d. Informal; funcional; Linha-staff
e. Linear; funcional; fechada
Sua resposta está correta.
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