Colaborar - Av1 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional em Saúde

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24/10/2023, 11:14 Colaborar - Av1 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional em Saúde
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 Planejamento e Desenvolvimento Organizac…
Av1 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional em Saúde
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Informações Adicionais
Período: 31/07/2023 00:00 à 13/11/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 2 / 3
Pontuação: 1500
Protocolo: 953569192
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A, deriva das iniciais de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades
(Opportunities) e Ameaças (Threats). Ela representa uma valiosa ferramenta para o planejamento estratégico em diversas áreas de uma
organização. Apesar de sua simplicidade, a matriz é considerada altamente eficaz tanto para pequenas quanto para grandes empresas,
auxiliando-as a compreender o mercado em que atuam e desenvolver boas estratégias. Diante deste contexto, associe os elementos que
compõe a matriz relacionados na COLUNA A com os exemplos relacionados na COLUNA B:
COLUNA A
I. Força.
II. Fraqueza.
III. Oportunidade.
IV. Ameaça.
COLUNA B
A. Exclusividade de produto ou serviço.
B. Preço alto.
C. Um novo concorrente.
D. Investimento externo.
Agora, escolha a alternativa com a associação correta.
Alternativas:
I-A; II-B; III-C; IV-D.
I-A; II-B; III-D; IV-C. Alternativa assinalada
I-B; II-A; III-C; IV-D.
I-B; II-C; III-D; IV-A.
I-D; II-B; III-A; IV-C.
Missão, Visão e Valores constituem os pilares essenciais de toda cultura organizacional. Ao longo do tempo, esses conceitos foram
amplamente adotados por empresas de todas as dimensões e, hoje em dia, desempenham um papel decisivo no engajamento tanto dos
colaboradores como dos líderes, além de serem fundamentais na elaboração do planejamento estratégico e no alinhamento de
comportamentos e atitudes rotineiras, assim como na tomada de decisões da empresa. Dito isso, associe os elementos relacionados na
COLUNA A com suas definições relacionadas na COLUNA B.
COLUNA A
I. Missão.
II. Visão.
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
III. Valores.
COLUNA B
A. Razão da existência de uma organização.
B. Parte da cultura.
C. Projeção mental.
Agora, escolha a alternativa com a associação correta.
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-A; II-C; III-B. Alternativa assinalada
I-B; II-A; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.
O plano estratégico é concluído por meio da elaboração de um documento escrito que contém as orientações para enfrentar os desafios
identificados, que são as ameaças reveladas durante a análise do ambiente externo, juntamente com as oportunidades correspondentes.
Esse plano deve ser elaborado levando em consideração os dados do microambiente, obtidos a partir do ambiente interno durante o
processo de levantamento de informações. Com base no que foi apresentado, analise as afirmações a seguir:
I. O gestor em saúde tem que procurar meios de desenvolver uma visão sistêmica do seu ambiente de negócio e conciliar as suas atribuições
e responsabilidades diárias com alto grau de excelência, para que de forma coletiva possa oferecer serviços de saúde com melhor nível de
qualidade.
II. O plano estratégico compreende a identificação das condições estratégicas atuais da organização e a prospecção do futuro, por meio da
combinação de diferentes ferramentais de levantamento e análise de dados.
III. A análise interna da organização visa enfatizar as qualidades (pontos fortes) e especialmente, as deficiências (pontos fracos) corporativas.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III. Alternativa assinalada
Segundo Chiavenato e Sapiro (2020), o planejamento organizacional é subdivido em níveis organizacionais, sendo eles: estratégico, tático
e operacional. Assinale a alternativa correta que apresenta informações sobre o nível de planejamento estratégico.
Alternativas:
Planejamento de curto prazo que possui o menor nível de detalhamento dentre os 3 (três) níveis, sendo o mais abrangente e deve ser
elaborado pelo alto escalão de gestão.
Planejamento de curto prazo que possui o maior nível de detalhamento dentre os 3 (três) níveis, sendo o mais abrangente e deve ser
elaborado pelo escalão médio de gerenciamento.
Planejamento de longo prazo que possui menor nível de detalhamento dentre os 3 (três) níveis, sendo o mais abrangente e deve ser
elaborado pelo alto escalão da empresa.
Planejamento de médio prazo que possui o maior nível de detalhamento dentre os 3 (três) níveis, sendo o mais abrangente e deve ser
elaborado pelo alto escalão de gestão.
Planejamento de longo prazo que possui o maior nível de detalhamento dentre os 3 (três) níveis, sendo o mais
abrangente e deve ser elaborado pelo alto escalão da empresa.
Alternativa assinalada
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5)
a)
b)
c)
d)
e)
Complete as lacunas do parágrafo a seguir:
O plano estratégico culmina com a elaboração de um documento escrito contendo as diretrizes para lidar com ____________ durante a análise
do ambiente externo e as suas correspondentes ____________. O plano deve levar em consideração os dados do microambiente, oriundos do
ambiente ____________ obtidos durante o processo de levantamento de dados.
Agora, escolha a alternativa que completa as lacunas e dá sentido correto ao parágrafo.
Alternativas:
ameaças – oportunidades – interno. Alternativa assinalada
ameaças – fortalezas – externo.
fragilidades – oportunidades – interno.
fragilidades – fortalezas – externo.
ameaças – oportunidades – externo.