Atividade 2_ Avaliação de Desempenho e Planejamento de Carreira

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24/10/2023, 07:41 Atividade 2: Avaliação de Desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/31312/quizzes/157306 1/8
Atividade 2
Entrega 22 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 14 ago em 0:00 - 22 out em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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Este teste foi travado 22 out em 23:59.
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Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 6 minutos 0,4 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 6 minutos 0,4 de 1
Tentativa 1 9 minutos 0,4 de 1
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Enviado 22 out em 12:14
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0 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/31312/quizzes/157306/history?version=2
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Pensando sob o ponto de vista da empresa, esta deverá ter em seu planejamento estratégico formas de identificar, atrair,
selecionar e manter profissionais habilidosos e competentes que possam fazer a diferença no ambiente organizacional e que se
constituam como um verdadeiro diferencial competitivo. Além disso, a gestão de talentos humanos se torna um importante
recurso para se obter melhores e maiores resultados empresariais.
Por outro lado, o profissional deve estar ciente de suas potencialidades e limitações, estabelecendo um planejamento individual
de carreira de forma a suprir suas necessidades de evolução pessoal e crescimento profissional, contribuindo, assim, para um
melhor desempenho da empresa onde efetivamente presta seus serviços, bem como para o desenvolvimento da sociedade como
um todo.
A gestão de carreiras se torna, então, um importante instrumento tanto ao profissional como para a empresa, possibilitando a
organização e a administração de recursos a partir de objetivos e metas pessoais e profissionais. Desta forma, pode-se perceber
e refletir a respeito da importância do planejamento estratégico, no sentido de consolidar os resultados pessoais e corporativos a
partir das diferentes demandas do mercado.
Fonte: Kuazaqui, Edmir. Gestão de carreiras [editora de conteúdo: Sirlene M. Sales]. São Paulo, SP: Cengage, 2016. Pag. 10
Em relação ao conceito proposto por Edmir Kuazaqui, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
 
A definição de metas e objetivos da profissão e do profissional devem ser traçadas pela organização e são pensados de acordo com as
metas e tempos definidos de acordo com as necessidades do mercado.
 Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. Resposta corretaResposta correta
 
Um plano de carreira precisa conter apenas as competências para o cargo, caso o profissional não tenha esta competência requerida, ele
deve buscar se capacitar para torna-lo apto ao cargo.
 A gestão de carreira deve desenvolvida exclusivamente para os resultados das empresas alinhadas aos objetivos estratégicos. Você respondeuVocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois a gestão de carreira deve direcionar a empresa aos melhores resultados organizacionais, além de
desenvolver paralelamente os resultados individuais para os colaboradores. Um plano de carreira deve ser vantajoso para ambas
as partes. 
A+
A
A-
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Os principais elementos que devem constar em um sistema de gestão de carreira são: metas a serem atingidas, teto salarial e formas de
avaliação.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Irene estagiou durante dois anos em uma consultoria e, após se formar, foi contratada como trainee. As contratações de trainee
ocorriam com a promessa que, no caso de um bom desempenho, o funcionário seria convidado a entrar na sociedade da
organização. Depois do primeiro semestre como trainee, Irene participou de sua primeira avaliação de desempenho. Ronaldo,
seu superior imediato, utilizou o método de avaliação de atividades. Após o resultado, solicitou o desligamento de Irene da firma.
Quando questionado pelo Diretor da empresa sobre o motivo da demissão, Ronaldo justificou que esta ocorreu devido aos baixos
resultados na avaliação de desempenho de Irene. Imediatamente, o Direto perguntou quais outros motivos foram avaliados para
a demissão e Ronaldo afirmou que não tinha avaliado outras questões, apenas utilizou a avaliação de desempenho para
parâmetro.
Diante da situação apresentada, podemos afirmar que o possível erro cometido por Ronaldo foi:
A partir disso, analise as afirmações a seguir:
I. Ronaldo equivocou-se ao supervalorizar a sua avaliação, ou seja, ele acometeu uma Supervalorização da avaliação.
II. Ronaldo realizou impressões globais sobre o desempenho de Irene, e isso acarretou o equívoco de Ronaldo.
III. Por Ronaldo ter considerado fatores e julgamentos que ele considera importante, e não ter utilizado a ferramenta de avaliação
de desempenho foi uma atitude equivocada da parte dele.
A+
A
A-
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É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, apenas. Correto!Correto!
Alternativa correta.
A afirmação I está correta, pois o erro de supervalorização da avaliação diz respeito a crença que a ferramenta de avaliação de
desempenho utilizada dirá tudo a respeito do avaliado, e foi isso que aconteceu no caso de Ronaldo.
A afirmação II está incorreta, porque o efeito Halo resulta das impressões globais sobre do desempenho do avaliado e não de
acordo com todas as dimensões do desempenho. Não foi o que aconteceu.
A afirmação III está incorreta, pois a Unilateralidade acontece quando o avaliador valorizar características que apenas ele mesmo
julga importantes, e não foi esse o caso.
 II, apenas. 
 III, apenas. 
0 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia a situação a seguir:
Ana Clara trabalhou durante 4 anos como designer em uma agência de publicidade. Depois de muito refletir, Ana Clara percebeu
que não se identifica com a profissão que estava exercendo e decide mudar de área.
A+
A
A-
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Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a seguir:
I. O ideal é que seja feita uma avaliação de desempenho bem realizada para que os aspectos positivos e a serem melhorados em
relação ao seu antigo emprego sejam revelados e sigam de exemplos para que não se repitam no próximo emprego.
II. Deve ser traçado um plano de carreira. Por meio dele, é possível traçar os possíveis caminhos pelo qual o indivíduo pode
ascender, direcionando-o para melhores resultados.
III. Uma avaliação de potencial seria a melhor opção a ser feita nesse momento, visto que esta mensura as habilidades e analisa
as potencialidades dos colaboradores.
Se você estivesse no lugar de Ana Clara, seria correto você tomar a atitude que se encontra na (s) afirmação (ões):
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 II, apenas. Resposta corretaResposta correta
 I e III, apenas. Você respondeuVocê respondeu
A+
A
A-
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Alternativa incorreta, pois apenas a afirmação II está correta.
Ambas as afirmações estão incorretas. A avaliação de desempenho é um método utilizado paraanalisar as metas, os resultados
alcançados, as competências. Por meio da avaliação de desempenho, os gestores são capazes de identificar os pontos fortes e os
pontos fracos dos seus funcionários e da própria organização onde atuam. A avaliação de desempenho não objetiva traçar
perspectivas de carreira individual em outras áreas e em outras empresas. Já em relação a avaliação de potencial, este é um
processo que se baseia no mapeamento humano e faz com que a empresa possa realinhar suas estruturas de pessoal, fornecer
informações importantes acerca dos comportamentos dos funcionários e resolver problemas internos. Ou seja, a avaliação de
potencial é uma ferramenta organizacional (e não individual) que deve ser realizada durante todo o ciclo de relacionamento com o
funcionário.
 I, apenas. 
0 / 0,2 ptsPergunta 4
Atente-se às informações a seguir:
A+
A
A-
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A partir da década de 2000 foi observado mudanças de trajetória ocorrendo em dois momentos: 1) crise da meia carreira
(brasileiros em torno de 40 anos) e 2) processo de aposentadoria. A partir disso, a inclusão do conceito de competência, passou,
cada vez mais, a definir as trajetórias de carreira e a especificar o esperado de cada cargo.
Fonte: DUTRA, J. S. et al. Gestão de Pessoas. São Paulo: GEN/Atlas, 2017. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 O nível de complexidade das competências não deve alterar os salários dos colaboradores. 
 
As competências individuais exigidas não são as mesmas para todas as pessoas. Elas tendem a ser as mesmas quando a trajetória
profissional é semelhante.
Resposta corretaResposta correta
 O indivíduo deve definir as competências de cada uma das suas trajetórias de carreira. 
 As pessoas ao desenvolverem sua capacidade pessoal, salvaguardam tais aprendizados para si mesmos. 
 
O conceito de competência permite estabelecer o que é esperado pela pessoa que esteja alinhado aos macroprocessos da organização. 
Você respondeuVocê respondeu
Alternativa incorreta.
O conceito de competência permite estabelecer o que é esperado pela pessoa e que esteja alinhado a estratégia interna da
corporação. A alternativa correta é “As competências individuais exigidas não são as mesmas para todas as pessoas. Elas tendem
a ser as mesmas quando a trajetória profissional é semelhante”. As exigências irão variar de acordo com os cargos e as
atribuições destes. De forma geral, os autores dividem os cargos em três grupos: operacionais, profissionais e gerenciais e as
competências exigidas modificarão de acordo com esses três grupos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A+
A
A-
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Leia o texto a seguir:
O grande desafio que se apresenta para as empresas é desenvolver a qualificação e o potencial dos seus colaboradores para
obter em contrapartida um alto desempenho, criando condições mais favoráveis à inovação e ao aprimoramento da qualidade.
Portanto, a preocupação permanente com o desempenho humano e como torná-lo mais eficaz na obtenção de resultados é o
ponto de atenção máxima para o aumento da produtividade. Como consequência, as organizações estão investimento cada vez
mais no processo de formulação de suas avaliações de desempenho.
Fonte: LUCENA, M. Avaliação de desempenho. São Paulo: Atlas, 1992.
A implantação do processo de avaliação de desempenho é importante porque
 os resultados alcançados não precisam ser monitorados, mas, sim, renovados. 
 é preciso alterar o comportamento de todos os funcionários de uma organização para otimização do desempenho da firma. 
 é importante que a empresa desenvolva as habilidades dos líderes. 
 através dela a organização consegue reconhecer a contribuição dos seus stakeholders. 
 a empresa precisa assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados. Correto!Correto!
Alternativa correta.
Os resultados apresentados como consequências do desempenho representam a manifestação concreta e objetiva do que o
empregado é capaz de fazer. É algo que pode ser definido, acompanhado e mensurado pela avaliação de desempenho.
Pontuação do teste: 0,4 de 1
A+
A
A-