Atividade Objetiva 2_ Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira

Prévia do material em texto

01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 1/9
Atividade Objetiva 2
Entrega 17 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 ago em 0:00 - 17 out em 23:59 2 meses
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste foi travado 17 out em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 25 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 25 minutos 1 de 1
Tentativa 1 32 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 30 ago em 12:03
Esta tentativa levou 25 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
Pensando sob o ponto de vista da empresa, esta deverá ter em seu
planejamento estratégico formas de identificar, atrair, selecionar e
manter profissionais habilidosos e competentes que possam fazer a
diferença no ambiente organizacional e que se constituam como um
verdadeiro diferencial competitivo. Além disso, a gestão de talentos
humanos se torna um importante recurso para se obter melhores e
maiores resultados empresariais.
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435/history?version=1
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 2/9
Por outro lado, o profissional deve estar ciente de suas potencialidades
e limitações, estabelecendo um planejamento individual de carreira de
forma a suprir suas necessidades de evolução pessoal e crescimento
profissional, contribuindo, assim, para um melhor desempenho da
empresa onde efetivamente presta seus serviços, bem como para o
desenvolvimento da sociedade como um todo.
A gestão de carreiras se torna, então, um importante instrumento tanto
ao profissional como para a empresa, possibilitando a organização e a
administração de recursos a partir de objetivos e metas pessoais e
profissionais. Desta forma, pode-se perceber e refletir a respeito da
importância do planejamento estratégico, no sentido de consolidar os
resultados pessoais e corporativos a partir das diferentes demandas
do mercado.
Fonte: Kuazaqui, Edmir. Gestão de carreiras [editora de conteúdo:
Sirlene M. Sales]. São Paulo, SP: Cengage, 2016. Pag. 10
Em relação ao conceito proposto por Edmir Kuazaqui, analise as
afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
 
Um plano de carreira precisa conter apenas as competências para o
cargo, caso o profissional não tenha esta competência requerida, ele
deve buscar se capacitar para torna-lo apto ao cargo.
 
Os principais elementos que devem constar em um sistema de gestão
de carreira são: metas a serem atingidas, teto salarial e formas de
avaliação.
 
A gestão de carreira deve desenvolvida exclusivamente para os
resultados das empresas alinhadas aos objetivos estratégicos. 
 
A definição de metas e objetivos da profissão e do profissional devem
ser traçadas pela organização e são pensados de acordo com as
metas e tempos definidos de acordo com as necessidades do mercado.
 
Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos
realizados durante a vida de uma pessoa. 
Correto!Correto!
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 3/9
A alternativa está correta, pois podemos definir que carreira são
sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados
durante a vida de uma pessoa. Devemos acrescentar que uma
carreira envolve uma série de estágios, e a ocorrência de
transições que refletem necessidades, motivos e aspirações
individuais e expectativas e imposições da organização e da
sociedade. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia a situação a seguir:
 
Ana Clara trabalhou durante 4 anos como designer em uma agência
de publicidade. Depois de muito refletir, Ana Clara percebeu que não
se identifica com a profissão que estava exercendo e decide mudar de
área.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a
seguir:
 
I. O ideal é que seja feita uma avaliação de desempenho bem
realizada para que os aspectos positivos e a serem melhorados em
relação ao seu antigo emprego sejam revelados e sigam de exemplos
para que não se repitam no próximo emprego.
 
II. Deve ser traçado um plano de carreira. Por meio dele, é possível
traçar os possíveis caminhos pelo qual o indivíduo pode ascender,
direcionando-o para melhores resultados.
 
III. Uma avaliação de potencial seria a melhor opção a ser feita nesse
momento, visto que esta mensura as habilidades e analisa as
potencialidades dos colaboradores.
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 4/9
 
Se você estivesse no lugar de Ana Clara, seria correto você tomar a
atitude que se encontra na (s) afirmação (ões):
 III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
Alternativa correta.
No momento em que as pessoas param para refletir e escolher
um novo local para trabalhar, diversos fatores são levados em
consideração. Para isso, é fundamental que o indivíduo formule
um plano de carreira o qual objetiva traçar os possíveis caminhos
pelo qual ele poderá ascender na organização.
 I, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
O grande desafio que se apresenta para as empresas é desenvolver a
qualificação e o potencial dos seus colaboradores para obter em
contrapartida um alto desempenho, criando condições mais favoráveis
à inovação e ao aprimoramento da qualidade. Portanto, a preocupação
permanente com o desempenho humano e como torná-lo mais eficaz
na obtenção de resultados é o ponto de atenção máxima para o
aumento da produtividade. Como consequência, as organizações
estão investimento cada vez mais no processo de formulação de suas
avaliações de desempenho.
Fonte: LUCENA, M. Avaliação de desempenho. São Paulo: Atlas, 1992.
 
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 5/9
A implantação do processo de avaliação de desempenho é importante
porque
 
através dela a organização consegue reconhecer a contribuição dos
seus stakeholders.
 
os resultados alcançados não precisam ser monitorados, mas, sim,
renovados.
 é importante que a empresa desenvolva as habilidades dos líderes. 
 
a empresa precisa assegurar que os desempenhos individuais e da
equipe produzam os resultados esperados.
Correto!Correto!
Alternativa correta.
Os resultados apresentados como consequências do
desempenho representam a manifestação concreta e objetiva do
que o empregado é capaz de fazer. É algo que pode ser definido,
acompanhado e mensurado pela avaliação de desempenho.
 
é preciso alterar o comportamento de todos os funcionários de uma
organização para otimização do desempenho da firma.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
 
Irene estagiou durante dois anos em uma consultoria e, após se
formar, foi contratada como trainee. As contratações de trainee
ocorriam com a promessa que, no caso de um bom desempenho, o
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 6/9
funcionário seria convidado a entrar na sociedade da organização.
Depois do primeiro semestre como trainee, Irene participou de sua
primeira avaliação de desempenho. Ronaldo, seu superior imediato,
utilizou o método de avaliação de atividades. Após o resultado,
solicitou o desligamento de Ireneda firma. Quando questionado pelo
Diretor da empresa sobre o motivo da demissão, Ronaldo justificou
que esta ocorreu devido aos baixos resultados na avaliação de
desempenho de Irene. Imediatamente, o Direto perguntou quais outros
motivos foram avaliados para a demissão e Ronaldo afirmou que não
tinha avaliado outras questões, apenas utilizou a avaliação de
desempenho para parâmetro.
Diante da situação apresentada, podemos afirmar que o possível erro
cometido por Ronaldo foi:
 
A partir disso, analise as afirmações a seguir:
 
I. Ronaldo equivocou-se ao supervalorizar a sua avaliação, ou seja, ele
acometeu uma Supervalorização da avaliação.
 
II. Ronaldo realizou impressões globais sobre o desempenho de Irene,
e isso acarretou o equívoco de Ronaldo.
 
III. Por Ronaldo ter considerado fatores e julgamentos que ele
considera importante, e não ter utilizado a ferramenta de avaliação de
desempenho foi uma atitude equivocada da parte dele.
 
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. Correto!Correto!
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 7/9
Alternativa correta.
A afirmação I está correta, pois o erro de supervalorização da
avaliação diz respeito a crença que a ferramenta de avaliação de
desempenho utilizada dirá tudo a respeito do avaliado, e foi isso
que aconteceu no caso de Ronaldo.
A afirmação II está incorreta, porque o efeito Halo resulta das
impressões globais sobre do desempenho do avaliado e não de
acordo com todas as dimensões do desempenho. Não foi o que
aconteceu.
A afirmação III está incorreta, pois a Unilateralidade acontece
quando o avaliador valorizar características que apenas ele
mesmo julga importantes, e não foi esse o caso.
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Atente-se às informações a seguir:
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 8/9
 
A partir da década de 2000 foi observado mudanças de trajetória
ocorrendo em dois momentos: 1) crise da meia carreira (brasileiros em
torno de 40 anos) e 2) processo de aposentadoria. A partir disso, a
inclusão do conceito de competência, passou, cada vez mais, a definir
as trajetórias de carreira e a especificar o esperado de cada cargo.
Fonte: DUTRA, J. S. et al. Gestão de Pessoas. São Paulo:
GEN/Atlas, 2017. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 
O nível de complexidade das competências não deve alterar os
salários dos colaboradores.
 
As competências individuais exigidas não são as mesmas para todas
as pessoas. Elas tendem a ser as mesmas quando a trajetória
profissional é semelhante.
Correto!Correto!
Alternativa correta.
As exigências irão variar de acordo com os cargos e as
atribuições destes. De forma geral, os autores dividem os cargos
em três grupos: operacionais, profissionais e gerenciais e as
competências exigidas modificarão de acordo com esses três
grupos.
01/12/2021 09:04 Atividade Objetiva 2: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435 9/9
 
O conceito de competência permite estabelecer o que é esperado pela
pessoa que esteja alinhado aos macroprocessos da organização.
 
O indivíduo deve definir as competências de cada uma das suas
trajetórias de carreira.
 
As pessoas ao desenvolverem sua capacidade pessoal, salvaguardam
tais aprendizados para si mesmos.
Pontuação do teste: 1 de 1