ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE GERENCIAL

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 1
Pergunta 11 pts
O mundo corporativo é complexo e sempre está em transformação, impulsionado pelos avanços do mercado de capitais e uso de novas tecnologias. Neste universo pode ser difícil descobrir abordagens simples e sólidas sobre a forma de interpretar dados que sirvam a todos os objetivos organizacionais, no todo e por departamento, ou seja, por todas as áreas.
A atuação da controladoria está se tornando cada vez mais importante dentro das empresas, uma vez que as complexas economias modernas requerem um volume razoável e diversificado de informações empresariais. Dentro deste contexto e considerando que os recursos são escassos, a concorrência é acirrada e os clientes estão cada vez mais exigentes, deve-se escolher as melhores práticas de gestão e, para isso, são utilizadas as informações geradas pela área de controladoria. Esta área presta serviços a todos os tomadores de decisões, pois tratam da coleta, apresentação e interpretação de dados econômicos referentes à atividade dentro de uma organização. Para tanto, ela também faz uso de sistemas de informações de apoio às operações e sistemas de informações de apoio à gestão. Vale ressaltar que o sistema de informação de apoio às operações processa as atividades de planejamento e controle das diversas áreas da empresa e é uma ferramenta de gestão fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais.
Neste contexto, quais seriam as funções da Controladoria? Qual é a importância da controladoria para a gestão econômica de uma organização?
A função da Controladoria em uma organização é auxiliar a gestão econômica por meio de diversas funções, tais como: planejamento, controle, contabilidade, auditoria, gestão de custos e gestão tributária. 
A importância da controladoria para a gestão econômica de uma organização, é principalmente fornecer informações sobre as operações e resultados da empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões e contribuir com a transparência e a ética na gestão dos recursos da empresa.
A Controladoria é uma área responsável por auxiliar a gestão econômica de uma organização por meio de diversas funções, tais como:
1. Planejamento: elaboração do planejamento estratégico, plano de negócios, orçamentos e metas a curto, médio e longo prazo;
2. Controle: monitoramento e controle das operações e resultados financeiros, econômicos e patrimoniais da organização, verificando se estão em conformidade com as metas e objetivos estabelecidos;
3. Contabilidade: elaboração e análise das demonstrações financeiras, apuração dos resultados e controle do patrimônio;
4. Auditoria: avaliação da eficiência e eficácia dos controles internos e dos procedimentos adotados pela empresa, visando à prevenção e correção de eventuais desvios e fraudes;
5. Gestão de custos: cálculo e análise dos custos dos produtos e serviços oferecidos pela organização, a fim de identificar oportunidades de redução de despesas e aumento da rentabilidade;
6. Gestão tributária: planejamento e controle da carga tributária da empresa, visando à redução dos custos fiscais e à conformidade com as leis e normas tributárias.
A Controladoria é fundamental para a gestão econômica de uma organização, pois fornece informações precisas e confiáveis sobre as operações e resultados da empresa, auxiliando os gestores a tomarem decisões mais acertadas e estratégicas. Além disso, a Controladoria promove a transparência e a ética na gestão dos recursos da empresa, contribuindo para a sua sustentabilidade financeira e reputacional. Com isso, a Controladoria é uma área essencial para o sucesso de uma empresa, garantindo sua sobrevivência e crescimento em um mercado cada vez mais competitivo.