SIMULADO_AV1_2015.2_INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 
Simulado: GST0260_SM_201408153297 V.1 Fechar 
Aluno(a): BRUNO DE JESUS PACHECO Matrícula: 201408153297 
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 16/09/2015 09:19:43 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408397560) 
As atividades das empresas são divididas em dois grupos: as atividades fins e as atividades meio. 1 - Explique 
cada uma delas. 2 - Dê um exemplo de cada dentro de uma empresa, identificando qual é a área de atuação da 
empresa (ex: padaria, fábrica de sapatos, etc). 
 
 
Sua Resposta: 
 
 
Compare com a sua resposta: 1 - Atividades fins: São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. 
Atividades meio: São aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades fins. 2 - O aluno deverá 
escolher uma empresa, identificar a área de atuação da mesma e apresentar uma atividade fim e uma atividade 
meio dessa empresa. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408400989) 
As empresas estão inseridas em um universo ambiental que assume diferentes formas. As empresas fazem 
parte de um sistema maior e qualquer coisa que acontece no ambiente externo pode afetar a organização e 
vice-versa. Considerando esse contexto, aponte os dois tipos de ambiente externo (e suas respectivas 
características) que afetam as estratégias e decisões organizacionais. 
 
 
Sua Resposta: Ambiente 1: Demográficas: densidade populacional, mobilidade social, natalidade e mortalidade. 
Podem impactar direto ou indiretamente a empresa. Ambiente 2: SOCIAIS: estrutura sócio-econômica; 
condições de vida da população; estrutura de consumo; estilo de vida. 
 
 
Compare com a sua resposta: O primeiro é constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na 
organização, sendo denominado ambiente indireto, ambiente geral, macroambiente ou ambiente maior.Engloba 
variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. O segundo constitui-se 
dos elementos que atuam de forma direta na organização e é chamado de ambiente direto, operacional ou 
específico. Engloba os consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes, além dos grupos 
reguladores. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408404346) Pontos: 1,0 / 1,0 
Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. 
Os examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades: 
 
 
operacionais 
 
disciplinadoras 
 conceituais 
 
técnicas 
 
manuais 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408773865) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada 
dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por 
meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas 
abaixo, escolha a que NÃO está correta: 
 
 Definição do Plano de Marketing 
 
Determinação dos objetivos empresariais 
 
Análise do ambiente externo 
 
Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais 
 
Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408398857) Pontos: 0,0 / 1,0 
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos 
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas 
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos 
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona 
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: 
 
 
Só se aplica às empresas de serviços. 
 Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, 
marketing, financeiro e produção. 
 
É elaborado pelos gerentes de nível operacional. 
 
Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas 
e táticas. 
 Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201408215890) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode 
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: 
 
 
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que 
atua. 
 É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. 
 
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. 
 
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. 
 
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201408399609) Pontos: 1,0 / 1,0 
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é 
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre 
planejamento podemos afirmar: 
 
 
O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio 
prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o 
departamento da empresa, sem considerar sua totalidade. 
 O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base 
para as demais funções (organização, direção e controle). 
 
O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise 
empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às 
condições externas do ambiente. 
 
Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para 
atingi-los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da 
organização. 
 
O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201408751083) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a 
serem alcançados, podendo-se assim afirmar que: 
I - O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros. 
II - O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí-los 
de forma eficiente e eficaz. 
III- O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à 
responsabilidade pela tomada de decisões. 
IV- O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e 
de instabilidade. 
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas: 
 
 
I e II , apenas. 
 I, II e IV apenas . 
 
I e III apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
I, III e IV , apenas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201408754273) Pontos: 0,0 / 1,0 
Dois amigos e colegas de estudos de Administração, estavam conversando a respeito do uso do Planejamento e 
a visão empresarial do gestor na construção das ações de planejar. Ao longo da conversa o conceito de VISÃO 
EMPRESARIAL - foi relacionada como sendo sendo importante para o processo de do planejamentona empresa. 
Qual o seria o conceito de VISÃO EMPRESARIAL aprovado pelos amigos e colegas de de estudo da 
Administração ? 
 
 Propor mudanças dentro da estrutura organizacional. 
 O que a empresa quer ser em um determinado período de tempo. 
 
O modo como o maior gestor vê a empresa. 
 
A razão da existência da organização. 
 
Ter o sentido de uma luz no final do túnel. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201408777017) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de 
quantos níveis organizacionais. 
 
 Quatro níveis. 
 
Um nível. 
 
Dois níveis. 
 Três níveis. 
 
Cinco níveis. 
 Gabarito Comentado.