Redes de Alianças Estratégicas - AS 2

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Redes de Alianças Estratégicas - AS – Unidade II 
PERGUNTA 1 
1. É o alicerce, a base que todos deveriam racionalmente considerar e usar para qualquer elaboração e 
modelagem estratégica organizacional e ter o entendimento de que a utilização desta ferramenta será 
a via condutora e principal agente de melhoria de performance. Esta afirmação refere-se à: 
 
a. ( ) Estratégia de guerra é fundamental para a continuidade empresarial. 
 
b. () Intenção Estratégica é a pedra fundamental da administração organizacional. 
 
c. ( ) Intenção Estratégica não é importante para a missão da organização. 
 
d. ( ) A Liderança de Custos leva a organização a ter produtos exclusivos. 
 
e. ( ) O Planejamento estratégico tem alto custo de manutenção. 
PERGUNTA 2 
1. Baseado no que vimos com relação aos dois cavaleiros e o que os dois terão de considerar antes e 
durante as batalhas que participarão, o que uma empresa que pretende vender refrigerantes de 
segunda linha terá de considerar?. 
 a. ( ) Custos de produção, locais de entrega, local de instalação, equipe de vendas 
 
b. () Quais os concorrentes, público alvo, local, custos de produção e logística de entrega. 
 
c. ( ) Quais os sabores, a cor das embalagens, logística de entrega. 
 
d. ( ) Equipe de vendas, estratégia de marketing, localização da fábrica, sabores. 
 
e. ( ) Preço de venda, sabores, logística de entrega, público alvo. 
0,25 pontos 
PERGUNTA 3 
1. De quem foi a definição de Planejamento Estratégico que o estabelece como “plano de ação”? 
 
a. ( ) Henry Ford. 
 
b. () Julys Fayol. 
 
c. ( ) Max Weber. 
 
d. ( ) Linus Pauling. 
 
e. ( ) Frederick Taylor. 
0,25 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Por que existimos? 
Onde estamos? 
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- quem somos? 
- para que propósito a organização existe? 
- que valor nossa empresa oferece para a sociedade? 
- qual é a nossa identidade? 
- para quem existimos? 
- onde estamos agora? 
Essas características relacionadas acima se referem ao que da organização? 
 
a. ( ) Ideologia central da organização. 
 
b. ( ) Estratégia de diferenciação. 
 
c. ( ) Visão. 
 
d. () Missão. 
 
e. ( ) Valores.