Exercício de Fixação _ Fundamentos de administração de pessoal_ Revisão da tentativa

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Iniciado em segunda-feira, 30 out. 2023, 08:59
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Concluída em segunda-feira, 30 out. 2023, 09:02
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QUESTÃO 
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1
1) A gestão de pessoas deve fazer parte da construção do planejamento de uma organização. O primeiro
passo de um planejamento é a elaboração da missão, da visão e dos valores da organização.
Nesse contexto, o que pode se entender por missão, visão e valores?
Escolha uma opção:
a. A missão estabelece a localização do negócio. Os valores definem quanto dinheiro será necessário para abrir a
empresa. A visão define o que a empresa quer adquirir daqui a algum tempo.
b. A missão estabelece a localização do negócio. Os valores orientam como fazer o marketing interno. A visão define o
que os colaboradores esperam da empresa daqui a algum tempo.
c. A missão estabelece a localização do negócio. Os valores orientam como fazer o marketing interno. A visão define o
que a empresa quer adquirir daqui a algum tempo.
d. A missão estabelece o propósito do negócio. Os valores orientam os funcionários para fazerem aquilo que se
espera deles dentro de uma empresa. A visão define aonde a empresa quer chegar daqui a algum tempo.
e. A missão estabelece o endereço do negócio. Os valores definem quanto dinheiro será necessário para abrir a empresa.
A visão define o que o proprietário da empresa espera dos seus funcionários.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A missão estabelece o propósito do negócio. Os valores orientam os funcionários para fazerem aquilo que se
espera deles dentro de uma empresa. A visão define aonde a empresa quer chegar daqui a algum tempo.
Exercício de Fixação : Fundamentos de administração de pessoal
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5154797&cmid=54953&showall=0
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=54953
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
2
2) A responsabilidade de decidir sobre a gestão de pessoas cabe aos dirigentes de uma organização, e o
departamento de Recursos Humanos deve executar as decisões tomadas pelos dirigentes. Os dirigentes
decidirão como será o processo de manutenção dos funcionários.
Qual é o foco do processo de manutenção numa organização?
Escolha uma opção:
a. O processo de manutenção deve estar focado em garantir que os funcionários estejam bem, porque isso é possível
por meio de um ambiente adequado, com segurança, com boa relação entre os colegas, saúde e qualidade de
vida.
b. O processo de manutenção deve estar focado em garantir que os funcionários não fiquem estressados, porque o
estresse é o único motivo para o funcionário não priorizar a continuidade na organização.
c. O processo de manutenção deve estar focado em garantir uma ótima segurança para os funcionários, porque é isso
que garante uma boa relação entre os colegas e, consequentemente, a permanência dos funcionários na organização.
d. O processo de manutenção deve estar focado em garantir conforto para que os funcionários permaneçam nos seus
postos de trabalho, porque é só disso que eles precisam para desempenhar bem as suas tarefas.
e. O processo de manutenção deve estar focado em garantir que o ambiente interno seja limpo, arejado e iluminado,
porque isso é tudo o que um dirigente precisa garantir para que todos se mantenham na organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O processo de manutenção deve estar focado em garantir que os funcionários estejam bem, porque isso é
possível por meio de um ambiente adequado, com segurança, com boa relação entre os colegas, saúde e qualidade de vida.
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
3
3) As organizações geram expectativas em relação às pessoas ao contratá-las. O mesmo acontece com as
pessoas ao serem contratadas pelas organizações. Ambas as partes ficam atentas aos resultados da relação
que foi selada no momento da assinatura do contrato funcional.
Quais são as expectativas da organização por meio do trabalho do seu funcionário?
Escolha uma opção:
a. Atingir a sustentabilidade do seu negócio, entre outros fatores, por meio das competências dos funcionários no
desempenho de suas funções.
b. Manter a sua produtividade e os custos, por meio do desenvolvimento das competências do funcionário, mas evitando
a concorrência de mercado.
c. Aumentar a sua produtividade e baixar os custos, por meio da ausência de concorrência.
d. Atingir a sustentabilidade do seu negócio, por meio da baixa dos custos e do aumento da produtividade, o que ocorre
sem a participação do funcionário.
e. Conquistar novos clientes, por meio da criação de um código de conduta ética para os funcionários.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Atingir a sustentabilidade do seu negócio, entre outros fatores, por meio das competências dos funcionários
no desempenho de suas funções.
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
4
4) O alinhamento que existe entre a gestão de pessoas e a organização pode ser percebido quando esta
reconhece que, para atingir seus objetivos, precisa das competências dos seus funcionários e apoia o seu
desenvolvimento.
Nesse contexto, é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. As pessoas são capazes de se desenvolverem profissionalmente quando conquistam um novo cargo.
b. A organização não reconhece o valor de uma pessoa pelo seu serviço prestado, mas pela sua trajetória de carreira.
c. A competência de uma pessoa só será desempenhada por meio do saber, pelo estudo e pela habilidade de fazer as
coisas.
d. O apoio para o desenvolvimento da pessoa pode vir da organização, mas a responsabilidade pelo
desenvolvimento é do próprio funcionário.
e. O desempenho das competências de uma pessoa não interfere no caminho da organização para atingir os seus
objetivos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O apoio para o desenvolvimento da pessoa pode vir da organização, mas a responsabilidade pelo
desenvolvimento é do próprio funcionário.
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
5
5) A evolução da administração das pessoas ocorreu ao longo de muitos anos, não se limitando a novas
estruturas organizacionais ou novos termos adotados ao se referir às pessoas que trabalham numa
organização. Também houve mudança na maneira de entender e conduzir as pessoas.
Qual das afirmativas a seguir está de acordo com a evolução da administração das pessoas?
Escolha uma opção:
a. As pessoas deixaram de ser consideradas um recurso e passaram a ser consideradas pessoas com força física para
atingirem os objetivos finais.
b. Os estudos de Taylor e Fayol destacaram que a padronização dos métodos e a hierarquia dificilmente trariam
resultados positivos a uma empresa.
c. O tratamento das pessoas deixou de ser padronizado (eram consideradas apenas números) para ser um
tratamento mais personalizado.
d. As grandes mudanças ocorridas nas organizações se deram no período de 1730 a 1886, na Inglaterra.
e. Nos resultados da pesquisa de Hawthorne, Elton Mayo defendia que a fábrica era formada por pessoas e deveria ser
entendida como um sistema fabril.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O tratamento das pessoas deixou de ser padronizado (eram consideradas apenas números) para ser um
tratamento mais personalizado.