QUESTIONÁRIO UNIDADE II CONTROLADORIA E ORÇAMENTO

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Usuário jessica.souza75 @aluno.unip.br
Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 06/11/23 21:04
Enviado 06/11/23 21:15
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 11 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O sistema de informação classi�cado em operações e gestão deve:
Atender simultaneamente ambas as áreas.
Atender, na sequência, as áreas de operações e depois as de gestão.
Atender primeiro as áreas de gestão e depois as de operações.
Atender simultaneamente ambas as áreas.
Atender a alta administração da empresa.
Atender o planejamento estratégico da organização.
Resposta: C
Comentário: o sistema de informação às operações, como sistemas de compras, produção,
faturamento, deverá atender, ao mesmo tempo, à gestão da empresa, buscando informações mais
detalhadas sobre o desempenho do negócio, tais como: sistema de custos e de orçamentos, entre
outros.
Pergunta 2
Das principais razões que levam as empresas a implantar o Sige (segundo Padoveze), aponte a alternativa incorreta.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Tendência da substituição de estruturas ancoradas em processo por estruturas funcionais.
Movimento de integração mundial das empresas.
Integração dos sistemas em um único sistema.
Tratamento único das informações em tempo real.
Tendência da substituição de estruturas ancoradas em processo por estruturas funcionais.
A troca das estruturas funcionais por processos.
Resposta: D
Comentário: exatamente o inverso, ou seja, tendência de substituição de estruturas funcionais
por estruturas ancoradas em processos, permitindo que a empresa integre de forma linear as
informações geradas em cada departamento.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
A contabilidade é um sistema de informação, e tomando-se como base o Sige, torna-se um sistema dentro do outro.
Escolha a alternativa que explique essa a�rmação.
A contabilidade é também um sistema por reunir informações do passado e do presente,
permitindo sua projeção quando necessário.
A contabilidade é um sistema de informação por manter a escrituração contábil da empresa
atualizada.
A contabilidade é também um sistema por reunir informações do passado e do presente,
permitindo sua projeção quando necessário.
Somente um sistema de informação como a contabilidade pode contribuir com as decisões
internas da organização.
Assim como todo sistema, a contabilidade também sofre alterações ao longo do tempo e, assim,
adapta-se a quaisquer mudanças em relação somente às decisões externas da empresa.
As informações geradas pela contabilidade contribuem com as decisões referentes somente ao
próprio período de formação.
Resposta: B
Comentário: cabe somente à contabilidade reunir informações do passado e do presente e
projetá-las de tal forma que estabeleça um alicerce (por meio de relatórios) que contribua com a
tomada de decisão da qual a empresa dependa.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado dependem:
De uma �exibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, porém
levando-se sempre em consideração a realidade da empresa.
De um pro�ssional (controller) que conheça todas as operações da empresa.
0,3 em 0,3 pontos
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b.
c.
d.
e. 
Comentário da
resposta:
De um sistema de informação em que todos os envolvidos no processo tenham acesso e
treinamento.
Da atualização constante dos dados contábeis que levam a relatórios, permitindo a tomada de
decisão externa em tempo hábil.
De uma �exibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, porém
levando-se sempre em consideração a realidade da empresa.
Dos �nanciamentos de recursos aprovados pela alta direção.
Resposta: D
Comentário: o planejamento e o controle de resultados implicam em elementos de realismo,
�exibilidade e atenção permanente às funções de planejamento e controle da administração, ou
seja, sem perder o foco do objetivo proposto pela alta direção da empresa.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Em relação à controladoria, pode-se a�rmar que o seu funcionamento, basicamente, depende:
De que todos os departamentos convirjam para o mesmo objetivo.
Do presidente da empresa.
Somente do controller.
De que todos os departamentos convirjam para o mesmo objetivo.
Do lucro obtido no exercício social anterior.
Da macroeconomia.
Resposta: C
Comentário: o papel da controladoria é responder tanto pelo lucro gerado quanto pela e�cácia ou
não da empresa. Para tanto, o seu funcionamento depende de que todos os departamentos da
organização convirjam para o mesmo objetivo, motivo pelo qual o monitoramento realizado pela
controladoria precisa ser constante e feito por meio de um sistema de informação ágil, sinergético e
con�ável.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Em termos gerais, os sistemas de apoio buscam informações sobre o desempenho dos negócios em diversas áreas,
entre elas:
No sistema de custos.
No departamento de compras.
No departamento de vendas.
Nos documentos da controladoria.
No sistema de custos.
No departamento de recursos humanos.
Resposta: D
Comentário: enquanto os sistemas de apoio a operações dão suporte às funções operacionais,
como compras, estocagem, produção, vendas, faturamento, pagamento, recebimento, entre outras;
os sistemas de apoio à gestão buscam informações mais detalhadas sobre o desempenho do
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negócio, tais como: sistema de informação contábil, sistema de custos, de orçamento, de
planejamento, de caixa, de centro de custos etc.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
De acordo com Padoveze (2003) há três razões que levam uma empresa a implantar o Sistema Integrado de Gestão
Empresarial (Sige),tendo sempre como base:
O avanço tecnológico.
O avanço tecnológico.
O papel do controller.
A decisão da presidência.
A microeconomia.
A gestão tributária.
Resposta: A
Comentário: O avanço tecnológico permitiu que as empresas integrassem suas informações de tal
maneira que hoje os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial – Sige, o Enterprise Resources
Planning – ERP ou, simplesmente, o planejamento de recursos empresariais fazem parte da gestão
empresarial devido, principalmente, à necessidade de informações ágeis, precisas e con�áveis. Ainda
mais em um momento da sociedade em que os acontecimentos ocorridos são acompanhados em
tempo real, as empresas que movem a economia mundial não poderiam �car de fora. Assim, ao
mesmo tempo em que as informações estão sendo geradas, também estão sendo analisadas a partir
da integração dos subsistemas de apoio a operações e, consequentemente, à gestão. Padoveze (2003,
p. 44) aponta três principais razões que levam as empresas a implantar o Sige: • o movimento de
integração mundial das empresas transnacionais, exigindo tratamento único em tempo real das
informações; • a tendência de substituição de estruturas funcionais por aquelas ancoradas em
processos; • a integração viabilizada por avanços na tecnologia da informação, dos vários sistemas de
informação em um sistema único.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Cabe à controladoria monitorar todo o processo de gestão, ou seja:
Do planejamento estratégico ao operacional.
Da presidência à diretoria.
Da diretoria aos gestores.
Dos gestores aos empregados.
Dos empregados à presidência.
Do planejamento estratégico ao operacional.
Resposta: E
Comentário: Cabe à controladoria monitorar todo o processo de gestão, do planejamento
estratégico ao operacional, envolvendo programação, execução e controle.
Pergunta 9
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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06/11/2023, 21:16 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
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Segunda-feira, 6 de Novembro de 2023 21h16min07s GMT-03:00
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Entre os fatores que levam ao cálculo do retorno esperado pelos acionistas, destaca-se:
Os efeitos in�acionários.
O papel do controller.
O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – Sige.
A responsabilidade da presidência.
Os efeitos in�acionários.
O sistema tributário.
Resposta: D
Comentário: os fatores que são levados em conta pelos gestores no cálculo do retorno que pode ser
esperado pelos acionistas durante o período de planejamento são: • o índice de retorno passado; • o
índice de retorno que os acionistas podem obter em outros investimentos; • os efeitos
in�acionários; • os efeitos das mudanças nas políticas governamentais em relação a impostos; • os
efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais; • o tipo de política de dividendos adotado pela
empresa.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Durante o período de planejamento, diversos fatores devem ser levados em consideração no tocante ao retorno
esperado pelos acionistas, entre eles, destaca-se:
Os efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais.
O papel do controller.
O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – Sige.
Os efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais.
O sistema tributário.
A responsabilidade da presidência.
Resposta: C
Comentário: os fatores que são levados em conta pelos gestores no cálculo do retorno que pode ser
esperado pelos acionistas durante o período de planejamento são: • o índice de retorno passado; • o
índice de retorno que os acionistas podem obter em outros investimentos; • os efeitos
in�acionários; • os efeitos das mudanças nas políticas governamentais em relação a impostos; • os
efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais; • o tipo de política de dividendos adotado pela
empresa.
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