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6810050825 07/11/2023 19:18:55
1. Ref.: 7957352
Durante uma cronoanálise do estudo de tempos num determinado posto de trabalho foi observado um
tempo produção de uma unidade em 2,3 minutos, com um fator de classificação de 80%. Admitindo-se
uma tolerância de 20%, qual é o tempo padrão desse processo?
2,26 min
1,84 min
1,88 min
2,05 min
2,21 min
2. Ref.: 7730342
Reduzir o tempo de set-up é também uma condição para diminuir o custo unitário de preparação, essa redução
se torna importante por algumas razões. Identifique nas respostas seguintes aquela com a afirmação incorreta.
( ) A redução do setup da máquina aumenta o tempo de disponibilidade dela
( ) O setup organizado contribui para uma melhor produtividade
( ) As técnicas de TRF diminuem os erros na regulagem dos equipamentos
( ) Se o custo de setup é alto, os lotes de fabricação também são.
( ) Uma TRF correta contribui para melhor qualidade do produto final
3. Ref.: 7758444
Quais das opções a seguir, não representa um dos quatro módulos de decomposição do trabalho?
Fase do trabalho
Elemento de trabalho
Ciclo de trabalho
Menor divisão do trabalho
Cronometragem
4. Ref.: 6049829
(PETROBRÁS / 2019) O benchmarking é o processo de aprender com os outros e envolve a comparação do seu
próprio desempenho ou método com o de outras operações comparáveis. As empresas usam o benchmarking
para
copiar ou imitar operações bem-sucedidas de outras organizações.
fazer espionagem industrial em grandes empresas.
compreender melhor como empresas líderes atuam de maneira a aperfeiçoar seus próprios processos.
promover projetos isolados de melhoria de processos.
comparar processos semelhantes de empresas similares do mesmo setor industrial.
5. Ref.: 6075466
Algumas vezes, se tem como objetivo apenas determinar o Tempo de Ciclo-TC, sem a necessidade de melhoria
ou análise dos métodos de trabalho. Nesses casos, a _______________ corresponde à medição dos tempos e a
avaliação de ritmo de trabalho dos operadores
Amostragem
Melhoria de Processos
Cronometragem
Folha de Operações
Análise do Trabalho
6. Ref.: 7716829
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O set-up é uma atividade de preparação da máquina antes de iniciar a produção de um produto, inclui-se nesse
tempo um tempo necessário para a produção da primeira peça liberada para a produção. A esse tempo final de
setup chamamos de:
( ) TRF
( ) TRYOUT
( ) SMED
( ) SEMP
( ) EMDS
7. Ref.: 6049820
A produtividade de cada recurso gasto, para os seguintes dados abaixo, será igual a?
• Produção efetiva (saída) = 200 peças
• Recurso de mão de obra (entrada) = 5 funcionários por 4 horas
30 peças por hora
50 peças por hora
200 peças
40 peças por hora
10 peças por hora
8. Ref.: 7957380
Quais das opções abaixo representam metodologias que atendem o processo geral de solução de
problemas:
QC Story; Set up e; Simograma
Set up; Oito D e; ROONEY E HOPEN
QC Story; Simograma e; ROONEY E HOPEN
Simograma; Oito D e; ROONEY E HOPEN
QC Story; Oito D e; ROONEY E HOPEN
9. Ref.: 7957370
Por quê precisamos de especialistas em estudo de trabalho?
Comprometimento
Conhecimento
Expertise
Todas as opções estão corretas
Foco
10. Ref.: 7870177
O diagrama usado para documentar processos em gestão de produção é
denominado Diagrama de Fluxo de Processo é utilizado para analisar o fluxo
dos processos e possui diversos simbolos. O elemento que representa
interrupção, pausa, nas operações é:
Um triângulo
Uma seta dupla
Um círculo
Um quadrado
Um D maiúsculo
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