2 Ciclo Simulados Planejamento e Controle Financeiro _ Passei Direto

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protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/11/2023, 12:26:00
Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 
Aluno(a): MARILENE DE SOUSA SANTOS 202205047751
Acertos: de 10,0 06/02/20237,0
1a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das ideias mais relevantes do conceito de governança corporativa é que as 
empresas devem ser transparentes, divulgando informações para o mercado relativas a 
seus resultados e planos futuros, entre outros aspectos. De acordo com essa 
proposição, ser transparente agrega valor a empresa em função:
Do atendimento das exigências dos órgãos reguladores do mercado de capitais
- CVM, no Brasil, e SEC, nos EUA.
Da redução de custos proveniente de uma postura mais transparente com o 
mercado.
 
Da redução das incertezas e risco que a transparência promove.
1. 
Da redução do risco específico das ações judiciais por omissão de informações.
Da melhoria do relacionamento que isso gera da empresa com o mercado
Respondido em 06/02/2023 20:41:42
Explicação:
A resposta correta é: Da redução das incertezas e risco que a transparência promove.
2a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Além da governança corporativa, outro conceito que se difundiu largamente nas últimas
décadas no meio corporativo foi o compliance, que pode ser definido como:
Agir de forma transparente em relação aos seus atos na corporação.
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Atuar de forma competente e comprometida com os objetivos definidos pela 
empresa.
Agir de forma honesta e justa com todos os stakeholders - sócios, clientes, 
fornecedores, colaboradores etc. - da empresa.
Atuar de acordo com as determinações da alta direção da empresa.
 
Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pela empresa.
Respondido em 06/02/2023 20:43:57
Explicação:
A resposta correta é: Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pela 
empresa.
3a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano financeiro é o entendimento 
das atividades que a empresa efetua, incluindo a análise dos produtos e serviços que a 
empresa vende, o estudo da cadeia de valor em que se insere e a própria estrutura da 
companhia, contemplando suas unidades de negócio e departamentos.
 
Entre outros aspectos, podemos dizer que essa análise é relevante para:
 
Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas 
no orçamento.
Subsidiar a confecção do documento do plano financeiro.
Garantir que não haja falhas no processo de elaboração do plano financeiro.
Permitir que o analista conheça as pessoas que serão usuárias dos relatórios 
financeiros
Gerar consistência para elaboração do plano financeiro da empresa.
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Respondido em 06/02/2023 20:44:24
Explicação:
A resposta correta é: Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas 
no orçamento.
4a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Um aspecto fundamental no processo de controle orçamentário é o acompanhamento 
de resultados, no qual o analista financeiro efetua a comparação dos resultados obtidos 
(realizado) com os resultados projetados (orçado). De posse do ¿orçado versus 
realizado¿, os gestores da empresa podem efetuar correções na execução do plano 
financeiro visando atingir as metas pré-determinadas.
 
Nesse sentido, recomenda-se que essas análises sejam efetuadas em períodos:
Mensais
Trimestrais
Semestrais
Anuais
 
Adequados ao ciclo de negócios da empresa
Respondido em 06/02/2023 20:45:48
Explicação:
A resposta correta é: Adequados ao ciclo de negócios da empresa
5a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
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Entre diversas ferramentas de gestão, há quatro que se destacam no processo de 
aperfeiçoamento contínuo da gestão das empresas: o planejamento e controle 
financeiro, a governança corporativa, o compliance e os ERP. Considerando o papel de 
cada ferramenta e a interação entre elas, o mais correto seria afirmar que:
O planejamento financeiro e controle é fundamental para implantação bem-
sucedida dos ERPs, do compliance e da governança.
O compliance é fundamental para implantação bem-sucedida do planejamento 
financeiro e controle, dos ERPS e da governança.
 
Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle 
financeiro, da governança corporativa e do compliance.
A governança e compliance são fundamentais para implantação bem-sucedida 
dos ERPs e do planejamento financeiro e controle.
A governança e os ERPs são fundamentais para implantação bem-sucedida do 
planejamento financeiro e controle e do compliance.
 
Respondido em 06/02/2023 20:47:46
Explicação:
A resposta correta é: Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle 
financeiro, da governança corporativa e do compliance.
6a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Popularmente, risco e incerteza são palavras utilizadas como sinônimos, mas, na visão 
de Frank Knight, são conceitos distintos. Com base nessa abordagem, podemos afirmar 
que:
A incerteza se refere a situações em que as variáveis são conhecidas, sendo 
possível atribuir probabilidades de ocorrência
 
A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não 
sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência
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1. 
O risco se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não sendo
possível atribuir probabilidades de ocorrência
O risco se refere a situações em que as variáveis são conhecidas, não sendo 
possível atribuir probabilidades de ocorrência
A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, sendo 
possível atribuir probabilidades de ocorrência
Respondido em 06/02/2023 20:49:46
Explicação:
A resposta correta é: A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não 
sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência
7a
 Questão
Acerto: 0,0 / 1,0
Uma das etapas mais importantes do processo de gestão de risco é a identificação, em 
que os riscos são levantados para posterior análise e mensuração. Nesse processo de 
identificação, algumas ferramentas podem ser úteis, entre as quais podemos destacar:
Entrevistas, método Delphi e econometria
 
Pesquisas de campo, brainstorming e focus group
 
Método Delphi, entrevistas e brainstorming
Entrevistas, focus group e método Delphi
1. 
Pesquisas de campo, brainstorming e método estatísticos
Respondido em 06/02/2023 20:52:17
Explicação:
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A resposta correta é: Método Delphi, entrevistas e brainstorming
8a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
O brainstorming é uma técnica baseada na realização de reuniões, em que os 
participantes são estimulados a contribuir com ideias, sendo muito útil para a 
identificação de riscos nasempresas. Em termos práticos, o ponto central da 
metodologia consiste:
Na contraposição das ideias divulgadas pelos participantes
No consenso em relação às ideias divulgadas pelos participantes
 
Na ausência de críticas às ideias divulgadas pelos participantes
Na moderação às críticas relativas às ideias divulgadas
Na elaboração de críticas às ideias propostas dos participantes
Respondido em 06/02/2023 20:53:57
Explicação:
A resposta correta é: Na ausência de críticas às ideias divulgadas pelos participantes
9a
 Questão
Acerto: 0,0 / 1,0
As forças de Porter é um dos modelos mais utilizados na análise estratégica, que se 
utiliza de conceitos microeconômicos para avaliar a competitividade dentro de um 
segmento. Nesse sentido, um aspecto que influencia o poder dos compradores seria:
1. 
O número de competidores
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A queda da demanda
 
A possibilidade de integrar para frente
 
A possibilidade de retrointegrar
As economias de escala
Respondido em 06/02/2023 20:57:13
Explicação:
A resposta correta é: A possibilidade de retrointegrar
10a
 Questão
Acerto: 0,0 / 1,0
No contexto da administração estratégica, o orçamento assume um importante papel 
tático na implementação do planejamento estratégico das empresas. Podemos definir o 
orçamento como um documento que indica:
A projeção de receitas para a empresa e para as unidades de negócio, com base
em estudos macroeconômicos, setoriais e da própria estratégia da empresa
 
As metas financeiras de uma empresa relacionadas ao plano estratégico, 
descrevendo como os recursos financeiros serão usados na operação
 
A projeção de gastos para a empresa e para as unidades de negócio, 
relacionada ao plano estratégico, com base em estudos macroeconômicos e 
setoriais
A projeção de custos e despesas para a companhia relacionada ao plano 
estratégico, com base em estudos macroeconômicos e setoriais
A projeção de investimentos para a empresa e para as unidades de negócio, 
com base em estudos macroeconômicos, setoriais e da própria estratégia da 
empresa
Respondido em 06/02/2023 21:02:43
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Explicação:
A resposta correta é: As metas financeiras de uma empresa relacionadas ao plano estratégico, 
descrevendo como os recursos financeiros serão usados na operação