Avaliação II - GESTÃO E EMPREENDE EM ATIVIDADES FISICAS

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:889521)
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Prova 73656416
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa. Serve para 
nortear o caminho de microempresas ou grandes organizações, de empresas que estão iniciando ou 
que já estão estabelecidas no mercado, de todos os setores econômicos. Sobre o uso do plano de 
negócios nos mais diferentes tipos de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pequenas, médias e grandes empresas.
II- Indústria, comércio e serviço.
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação.
( ) Cada ramo de atividade possui suas particularidades, que devem ser previstas no plano de 
negócios, tornando-o essencial para as empresas de qualquer setor.
( ) Independentemente do tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é 
indispensável.
( ) O plano de negócios é importante em qualquer estágio do ciclo de vida de uma empresa, pois 
permite a sustentação do sonho ao longo do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I.
B II - I - III.
C III - II - I.
D I - II - III.
No detalhamento de um plano de negócios, são contemplados diversos itens. Entre os itens, estão o 
sumário executivo, plano de marketing e análise de mercado. Considerando que a análise de mercado 
envolve quatro aspectos a serem analisados, assinale a alternativa CORRETA:
A Setor de atividade e segmento de mercado, os clientes e os concorrentes.
B Setor de atividade, os clientes, os concorrentes e os fornecedores.
C Setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores.
D Os clientes, os concorrentes, os fornecedores e os preços do mercado.
No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta 
para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo 
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é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do 
alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio 
desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa 
CORRETA:
A No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
B Um negócio quando é planejado terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem
planejamento, na mesma igualdade de condições.
C
O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser
feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o
rendimento.
D No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno
conhecimento do caminho a seguir.
Um dos aspectos mais importantes, antes de efetivamente constituir o negócio, é conhecer o mercado, 
pois esse conhecimento dirá muito para o futuro negócio ser ou não uma oportunidade, tendo esse 
conhecimento uma nomenclatura específica.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa nomenclatura:
A Pesquisa de fundamentos.
B Pesquisa de recursos.
C Pesquisa de campo.
D Pesquisa de viabilidade.
Os aspectos legais de um plano de negócios são extremamente importantes na hora do empreendedor 
de abrir o negócio. Eles tratam de temas como forma jurídica, enquadramento tributário e distribuição 
do capital social. Sobre a distribuição de capital, assinale a alternativa CORRETA:
A O capital social pode ser simples ou normal.
B É a formalização da sociedade junto ao CNPJ.
C Traz em detalhes a análise financeira de cada sócio.
D É a maneira como a empresa será tratada pela lei.
Qualquer empreendedor, antes de decidir por investir em um novo negócio, deve fazer uma análise 
minuciosa, um planejamento detalhado, pois nenhuma empresa dá certo na base do improviso. 
Inclusive, há pesquisas que indicam que um dos principais motivos das empresas fecharem suas 
portas antes de completarem dois anos é a falta de planejamento. 
Diante esse pressuposto, assinale a alternativa INCORRETA:
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A
O planejamento é necessário quando queremos minimizar as chances de surpresas desagradáveis,
e quando falamos em abrir um novo negócio, esses inconvenientes podem se tornar grandes
problemas. 
B O planejamento não precisa estar presente em todas as atividades organizacionais.
C O planejamento está em enxergar, através de objetivos estabelecidos, o resultado futuro.
D
No planejamento informal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel. Já
no planejamento formal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno
conhecimento do caminho a seguir. 
O plano estratégico define como a empresa quer se portar no mercado a partir da visão, missão e 
valores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características corretas desses conceitos:
A Os princípios e crenças fazem parte dos valores.
B A visão apresenta os propósitos e as responsabilidades da empresa.
C A visão é o motivo pelo qual a empresa existe.
D A missão está a par dos valores e da visão.
Ao decidir investir num negócio próprio para dele retirar o seu sustento, torna-se importante realizar 
alguns questionamentos, pois uma ideia de negócio não necessariamente se efetiva como 
oportunidade. Para saber se esse sonho é realmente uma oportunidade, é preciso avaliar alguns 
fatores. A respeito deles, analise as sentenças a seguir:
I- O mercado em que está inserido.
II- O potencial dos produtos/serviços que serão ofertados.
III- O público alvo que queremos atingir.Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos 
almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, isso é, com o mínimo de 
recursos e com o máximo rendimento.
Sobre os processos de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
A Situação atual.
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B Hipótese.
C Objetivo.
D Situação desejada.
A ideia de abrir um novo negócio é, muitas vezes, assustadora, embora, para um empreendedor, 
a abertura de um novo negócio seja uma oportunidade. Dessa forma, deve-se observar alguns fatores 
como: mercado em que se está inserido, potencial dos produtos/serviços que desejamos ofertar, 
público-alvo, entre outros. Sobre empreendedorismo, analise as sentenças a seguir:
I- A primeira coisa é verificar se o negócio que você sonha em abrir é, de fato, uma oportunidade.
II- Empreender é utilizar o planejamento de forma eficiente e eficaz, com o mínimo de recursos e o 
máximo de rendimentos, detalhando suas intenções, objetivos, metas de desempenho e 
responsabilidades.
III- Fazer um levantamento com a ajuda de literatura específica sobre a área desejada, conversar com 
pessoas entendidas no assunto, familiares, evitando gastos desnecessários.
IV- Esta etapa de planejamento pode ser realizada com muita pressa, até que se tenha clareza do que 
realmente se quer.
V- Planejamento e reflexão sobre o que se espera do seu negócio são pontos importantes e darão 
direcionamento à execução.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II, III e V estão corretas.
C As sentenças I, IV e V estão corretas.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
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