TEAS - MODELOS DE NEGÓCIOS

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TEA 1
Questão 1
Notadamente o termo “NEGÓCIO” provém do latim “negotium”, que é um vocábulo formado por nec e otium
(“aquilo que não é lazer”). De outro lado, pode-se afirmar que “Negócio” também é o local em que se negocia
ou se comercializa:
a.Algumas atividades
b.produtos ou serviços
c.Processos específicos do agronegócio
d.Logomarcas
e.Processos específicos de Marketing
Questão 2
Compreende-se que negócio norteia toda atividade consistente na aquisição de renda em função da entrega
de bens e serviços como contrapartida. Em muitas ocasiões é chamado de negócio um aparato que produzirá
bens desejados, por um preço dado, em condições aceitas pelo:
a.grupo de organizações de um dado setor
b.pólo industrial
c.mercado
d.ativos das organizações
e.passivo das empresas
TEA 2
Questão 1
Não há como negar a existência de diversos conceitos acerca da terminologia de “Negócios”. Tal pluralidade é
pertinente em virtude da ampla gama de atividades em que a ciência da Administração está inserida. Dessa
forma, segundo o dicionário Priberiam, Negócio é definido como:
a.Toda a cadeia de suprimentos que gera negócios
b.Transação entre pessoas
c.Aparato comercial
d.Aparato estrutural
e.Transação comercial = Comércio
Questão 2
Quando analisamos os diversos conceitos de negócios, percebemos que há, por conseguinte, setores e áreas
de negócios que se interrelacionam. Estes segmentos setoriais são comumente identificados como sendo;
a.Setor primário – Terciário e Fundamental
b.Indústria – Comércio e Serviços Gerais
c.Comércio – Setor de Metalurgia – Serviços
d.Indústria – Comércio e Serviço
e.Agrícola – Mercado – Consumidores
TEA 3
Questão 1
As pessoas têm necessidades, seja pelo aspecto de proteção, lazer, descanso, informação, trabalho e etc. Se
de um lado estas pessoas, podem não ter meios para alcançarem e satisfazerem suas necessidades, assim,
criam desejos que podem gerar demandas e ofertas, transformando-se no olhar de negócios em um:
a.processo mercantil
b.produtor
c.comerciante geral
d.cliente
e.novo “gap” de oportunidades
Questão 2
No aspecto conceitual de negócios, oportunidades são criadas e ideias são transformadas e implementadas.
Assim, é razoável conceber que empreendedores, são aqueles que assumem riscos e implantam ou
gerenciam atividades produtivas ou de intermediação, com:
a.pagamentos de tributos
b.investimentos necessários
c.finalidade de lucro
d.desejo de obter sucesso
e.avaliação dos riscos
TEA 4
Questão 1
Não há como negar que no momento que bens e serviços são desejados e aceitos pelo mercado –
constituído por potenciais compradores nas condições ofertadas - consequentemente o empresário
responsável pelo negócio, deverá nortear por meio de uma administração que esteja voltada exclusivamente
para atender seus clientes e respectivamente os produtos:
a.manufaturados
b.mais duráveis
c.desejados pelas crianças
d.de segunda mão
e.desejados por eles
Questão 2
Notadamente, Negócios renovadores são considerados como aqueles que criam modos melhores ou mais
baratos de satisfazer necessidades e, dessa forma, conquistam clientes dos pioneiros ou:
a.iniciantes
b.de novos mercados
c.efetivos no comércio
d.imitadores
e.de outros mercados
TEA 5
Questão 1
Não há como negar que o ser humano tem forte ligação com sua origem familiar, credo, perspectivas de vida
e ligações com pessoas em que se espelha, tendo a pretensão de um dia tornar-se igual ou até mesmo
melhor. Nesta perspectiva, para compreender os diversos conceitos de negócios, temos que pensar acerca
dos:
a.investidores anjos
b.diversos setores da economia, em especial do agronegócio
c.mercados desejados
d.setores e áreas dos negócios
e.mercados internacionais
Questão 2
Compreende-se que Canais constituem como propostas de valor e, estas, são levadas aos clientes por
Canais de comunicação, distribuição e:
a.novos entrantes
b.logística integrada
c.venda direta
d.vendas
e.comércio
TEA 6
Questão 1
Trata-se de um Modelo de Negócios que consiste em oferecer um produto básico a um preço baixo, e
posteriormente cobrar um preço excessivo pela recarga, dessa forma, identifica-se como sendo do tipo:
a.Modelo Isca e Anzol.
b.Modelo Anzol e Linha.
c.Peculiar e gerador de novos serviços.
d.Penetração em mercados fechados.
e.Modelo Publicidade e Recarga.
Questão 2
No que diz respeito a este tipo de Modelo de Negócios, ele representa a força de segmentos de clientes
altamente identificados, ou seja, um grande público que deseja produtos muitos específicos e em pequenas
quantidades, gerando um grande volume no todo. Com base nesse enunciado, identifique a alternativa que
corresponde ao modelo em epígrafe.
a.tipo Cauda Longa
b.tipo Freemium
c.tipo Isca e Anzol
d.tipo Cauda curta
e.tipo Multiplataforma
TEA 7
Questão 1
Segundo José Dornelas, um plano de negócio é um documento usado para descrever um empreendimento e
o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e
autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios, portanto,
concebe-se que o Plano de Negócios, pode caracterizar-se como um:
a.guia ou instrumento detalhado para retratar o mercado em que se quer atuar, ou seja, um mapa de
percurso, demonstrando onde o empreendedor quer chegar.
b.guia de roteiros detalhados do financeiro e especificamente dos impostos a serem considerados.
c.plano de intenções futuras e probabilísticas, considerando dois ou três cenários distintos entre si.
d.guia ou instrumento de ofício, versando indicadores de desempenho que irão agregar valor ao
empreendimento.
e.ferramental necessário, porém altamente complexo que apresentará indicadores que profissionais do setor
devem saber diagnosticar.
Questão 2
Segundo o SEBRAE, Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e
as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de:
a.retratá-los no ambiente interno
b.retratá-los no ambiente externo
c.cometê-los no mercado.
d.cometê-los eventualmente no transcorrer do negócio
e.não criar planejamento de crise para evitar erros no empreendimento.
TEA 8
Questão 1
Notadamente, enquanto um plano de negócio é um documento descritivo e longo, o modelo de negócio pode
ter uma única página. De outro lado, entre muitas definições disponíveis, modelo de negócio é a explicação
de como sua empresa cria, entrega e captura valor.
PORQUE
De outro lado, segundo José Dornelas, um modelo de negócios basicamente descreve como a empresa
gerará receita e quais os custos e investimentos necessários para tal.
Está correto o que se afirma em:
a.somente o primeiro texto está correto.
b.somente o segundo texto está correto.
c.o primeiro texto está correto e o segundo complementa o primeiro
d.o primeiro texto está correto, mas o segundo não complementa o primeiro.
e.o segundo texto está correto, mas o primeiro não o complementa.
Questão 2
É recorrente a ideia de que os negócios que sofrem ausência de planejamento, certamente estão fadados ao
fracasso. Nesta perspectiva, há diversos fatores que devem ser analisados e planejados com antecedência
em quaisquer negócios, como:
I – O que é o negócio - Quais os principais produtos e/ou serviços;
II - Quem serão seus principais clientes - Onde será localizada a empresa;
III - O montante de capital a ser investido - Qual será o faturamento mensal;
IV - Que lucro espera obter do negócio - Tempo de retorno do capital investido.
É correto o que se afirma em:
a.Item III e IV;
b.Item I apenas;
c.Todos os itens estão corretos.
d.Itens II e III;
e.Itens I e II;
TEA 9
Questão 1
Não há como negar, que as organizações por meio de seus executivos podem interferir de forma positiva ou
negativa nos negócios da empresa. Portanto, o modelo de negócio pode ser condicionado pelo estilo de
liderança nas empresas, cultura organizacional e até mesmo da:
a.gerência geral.
b.competência de seus gestores
c.competênciada equipe do setor de logística
d.competência da equipe operacional
e.competência da equipe de apoio
Questão 2
Ao tratarmos de Modelos de Negócios, necessariamente, a Gestão deve pautar todos os processos, pois sem
a qual, não há direcionamentos ou até mesmo Planejamento. Segundo José Antônio Rosa e Eduardo
Maróstica, o modelo de gestão pode ser mais racionalmente construído ou menos. Em algumas organizações
ele é concebido de maneira cuidadosa para que se torne um real instrumento de:
a.eficiência
b.eficácia
c.efetividade naquilo que é fundamental, a parte financeira.
d.eficiência e eficácia
e.efetividade em determinados momentos
TEA 10
Questão 1
É razoável conceber que o diagnóstico organizacional mostra-se necessário ou até inevitável na criação de
organizações sólidas e portanto, negócios sólidos. Dessa forma, segundo José Antônio Rosa e Eduardo
Maróstica, define-se Diagnóstico Organizacional como o processo de coleta de informações e análise da
organização, com o objetivo de estabelecer até que ponto esta vem satisfazendo sua finalidade com:
a.eficácia, eficiência e sustentabilidade
b.efetividade, trabalho e gestão
c.eficácia e retrabalho
d.efetividade e boa gestão
e.eficácia, eficiência e gestão logística
Questão 2
Para qualquer negócio ser objeto de sucesso, se faz necessário que as organizações dêem suporte
necessário aos gestores e, por conseguinte, ao negócio fundamental da empresa. Nesta perspectiva, uma
organização equilibrada, pode ser avaliada com um critério triplo, como assevera Burton e Obel (2004):
I – Eficácia: realiza sua finalidade e atinge seus objetivos
II – Eficiência: utiliza o menor volume de recursos para obter seus produtos e serviços.
III – Viabilidade: existe apenas por um curto período de tempo
É correto o que se afirma em:
a.Itens II apenas;
b.Itens II e III;
c.Itens I e II;
d.Item III apenas;
e.Item I apenas;