PROJETO INTEGRADOR III (3)

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Projeto integrador I
ETAPA 1:
Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado.
1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha
Consultoria para MEI (microempreendedor Individual): Já são 11,4 milhões de brasileiros de MEIs no Brasil segundo a Receita Federal, no entanto muito desses empreendedores não faz um planejamento correto. A consultoria vai ajudar melhora forma de controle para sustenta a empresa.
2. Proposta de valor
 A finalidade da consultoria é levantar as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções e, então, recomendar ações de melhoria.
ETAPA: 2
Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço.
1. O nome da empresa
 R&R CONSULTORIA: O significado das letras (R&R) são as iniciais dos meus filhos (Renato e Rafael).
2. Slogan do seu negócio
3. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado
A consultoria tem a função de levantar a necessidade do empreendedor, mostrar através de diagnósticos e concluir qual a melhor solução, e só então recomendar ações de melhoria.
ETAPA: 3
Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio.
1. Público-alvo
 O Foco inicial e ajudar mulheres empreendedoras a desenvolver uma visão de gestão e desempenho para sua empresa buscando entender qual a melhor estratégia para alcançar objetivos de curto, médio e longo prazo. 
2. Diferencial do seu negócio
A ideia básica é oferecer uma consultoria destinado a oferecer um serviço e aprimorar um retorno financeiro da sua empresa por meio do suporte oferecido.
3. Parceiros necessários
O Sebrae é um ótimo aliado para empreendedores MEIs, constam um mix de profissionais para ajudar, orientar e aprimorar seu negócio.
· Contadores 
· Consultores
· Cursos livres
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II
ETAPA 4
Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço:
1. Descreva e apresente um protótipo.
A ideia do Escritório R&R Consultoria, e de atender, tirar dúvidas de empreendedores que buscam a melhoria de sua empresa, em um ambiente descontraído para tratarmos dos serviços.
2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio (por exemplo, você pode enviar fotos de uma maquete demonstrando a empresa; uma história em quadrinhos para demonstrar como será o serviço oferecido etc.).
ETAPA 5
Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual deseja entrar:
4. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo.
	QUESTIONARIO:
1- Por que seus melhores clientes escolhem sua empresa? 
2-  Qual a coisa mais importante que o seu cliente precisa saber sobre seu produto/serviço?
3- Quem são seus concorrentes reais?
4- Como os clientes em potencial veem seus maiores desafios?
5- Quais as melhores ações de marketing para seus principais clientes-alvo?
2 Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período.
De 2 a 3 semanas para o envio do questionário no máximo.
Primeira semana: envio do questionário.
Segunda semana: conversas e debates sobre os questionários com os concorrentes
Terceira semana: coleta das informações que foram concebidas pelo questionário.
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
Não haverá nenhum gasto, pois, todo tipo de contato será enviado via e-mail/ ouWhatsapp.
ETAPA 6
Você chegou à última etapa do módulo II. Agora, você descreverá um plano de ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar:
Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
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1- Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você indicar nossa empresa para um amigo ou conhecido?
· (  ) Muito bom
· (  ) Apenas um pouco bom
· (  ) Um pouco ruim
· (  ) Muito ruim
2- Seu relacionamento com a nossa empresa está atualmente ativo ou não existe mais um vínculo comercial conosco?
· (  ) Muito bom
· (  ) Apenas um pouco bom
· (  ) Um pouco ruim
· (  ) Muito ruim
3- O cronograma e as fases de seu projeto estão sendo (ou foram) bem acompanhadas por nosso pessoal?
· (  ) Muito bom
· (  ) Apenas um pouco bom
· (  ) Um pouco ruim
· (  ) Muito ruim
4- De modo geral, como você avalia a qualidade do atendimento ao cliente realizado por nossa empresa?
· (  ) Muito bom
· (  ) Apenas um pouco bom
· (  ) Um pouco ruim
· (  ) Muito ruim
5- Quanto tempo foi necessário esperar para que suas dúvidas e problemas fossem resolvidos?
· (  ) Muito menos do que o esperado
· (  ) Menos do que o esperado
· (  ) Mais do que o esperado
· (  ) Muito mais do que o esperado
· (  ) Obs.: Não houve resposta da empresa
1 Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar os consumidores. Estipule um período.
Semana 1 – Entrevista com consumidor.
Semana 2 – Passando novamente para entrevista com consumidor.
Semana 3 – Apuração das entrevistas.
2 Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
- Não teria nenhum custo, tudo seria feito via e-mail ou whatsapp
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO III
ETAPA 7
Nesta etapa, apresentea segmentação de mercado do seu negócio:
Segmento de mercado 
 A Finalidade de abrir a empresa de serviço de Consultoria, estar voltado à busca de melhorias para o empreendedor (MEI), com o intuito de expandi-lo e aperfeiçoar uma gestão empresarial que obtenha resultados positivos (lucro).
Nichos de mercado
Elaboramos uma reunião inicial com o objetivo de compreender qual o melhor caminho para elaborar um planejamento para a empresa, e então fazemos um diagnóstico de melhorias que precisam ser feitas para que esses objetivos sejam alcançados.
Quais produtos ou serviços você ofertará em sua empresa?
Serviços Ofertado: O Escritório de Consultoria permite a aproximação entre o cliente e o Consultor e assim solucionar seu problema, oferecemos também atendimento online e WhatsAp, para aqueles clientes que preferem a comodidade sem sair de casa.
ETAPA 8
Nesta etapa, descrevaas características das pessoas que devem fazer parte do time de trabalho do seu negócio: 
Quais conhecimentos essas pessoas deverão ter?
· Ter boa comunicação;
· Saber trabalhar em equipe;
· Ter controle emocional;
· Saber liderar;
· Ser inovador e criativo;
· Ter resiliência;
Quais habilidades essas pessoas deverão ter?
1. Criatividade.
2. Inteligência emocional. 
3. Orientação para o serviço.
4. Gestão de pessoas.
5. Pensamento crítico. ...
6. Adaptabilidade. ...
Quais atitudes essas pessoas deverão ter?
· Saber ouvir o que os outros têm a dizer. ...
· Pensar em soluções, não no problema. ...
· Buscar um bom relacionamento com todos. ...
· Ser proativo com projetos da empresa. ...
· Tenha comprometimento com suas metas e objetivos
ETAPA 9
Você chegou à última etapa do módulo III.Agora, você descreverá aspectos sobre preço e valor do seu produto e/ou serviço:
Quais métodos você utilizará para que os consumidores tenham conhecimento do seu produto e/ou serviço?
1 – Criação de site
2- blog
3- Redes Sociais
Quanto custará o seu produto ou serviço? Quais os custos e despesas para ofertá-los (colocá-los no mercado)?
Entre R$ 300,00 A 1.500,00 – os custos a abrir meu escritório envolvem a documentação do governo, cartório de registro de pessoa jurídica.
Despesas; com aluguel, contratação de um empregado, computador.
Quanto as pessoas pagariam para ter esse produto ou serviço?
Em média no valor R$ 150,00, e os valores podem variar conforme os fatores, tais como:
Forma de pagamento 
Pacotes ofertados