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Atividade Avaliativa 3_ Gestão Financeira - 4 Semestre

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26/10/23, 14:49 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=130563&cmid=2512 1/4
Iniciado em Thursday, 26 Oct 2023, 14:43
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 26 Oct 2023, 14:48
Tempo
empregado
4 minutos 34 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Página inicial / Meus cursos / Gestão Financeira - 4º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 3
Você já ouviu falar do conceito de ganhos de escala? Isso está relacionado à alavancagem operacional, que pode ser algo recompensador
para o investidor em valor.
Alavancagem operacional é apenas um dos tipos de alavancagem que podem ser efetuadas no mercado por alguma companhia. Seu
objetivo principal é fazer com que a produção gere uma maior receita. Tais resultados podem ser mensurados através de uma proporção
dos custos fixos, quando comparados aos custos variáveis.
Os custos fixos representam todas aquelas despesas da operação que não dependem do nível de vendas, ou seja, da receita líquida.  Por
outro lado, os custos variáveis são aqueles gastos que variam na mesma proporção das receitas.
Ou seja, se as vendas aumentam, os custos variáveis aumentam e se a receita cai, esses custos também caem. Mas os custos fixos
permanecem estáticos, independentemente de qual sejam as vendas no período.
Disponível em: https://www.suno.com.br/artigos/alavancagem-operacional/ Acesso em: 19 jun. 2023.
Quando se usa uma alavanca, é possível exercer uma força muito maior numa determinada ação. Não é diferente na alavancagem
operacional. Nela, os lucros da empresa variam de acordo com o volume de vendas realizadas por uma empresa.
Para entender o conceito de alavancagem operacional, há um raciocínio simples. Imagine um varejo. Neste tipo de negócio, há custos fixos,
como o aluguel de um espaço para a loja, o salário dos vendedores ou as contas de água e luz. Se suas vendas aumentam razoavelmente
em um determinado mês, esses custos fixos não se alteram, mas o seu lucro aumenta proporcionalmente ao número de vendas a mais que
foram feitas. Se uma loja de roupas vende três calças a mais do que a sua média em um mês, o gasto com o aluguel, com as contas de água
e luz e com o salário dos vendedores não se altera. Então, o lucro obtido a partir da venda dessas três calças não precisa ser subtraído,
porque os gastos fixos já estão pagos.
Por exemplo: se houver um aumento de 20% nos lucros de uma organização e um aumento das vendas de 10%, o Grau de Alavancagem
Operacional dessa empresa foi 2. Desse aumento nos lucros não será necessário tirar os gastos fixos da empresa, então houve uma
alavancagem, um lucro a mais.
Disponível em: https://facil123.com.br/blog/alavancagem-operacional/ Acesso em: 19 jun. 2023.
Com base no conceito de alavancagem operacional, avalie as afirmações a seguir.
I – A alavancagem operacional pode ser mensurada por meio de uma proporção dos custos fixos, quando comparados aos custos variáveis.
II – O lucro aumenta proporcionalmente quando o volume das vendas cresce e os custos fixos permanecem inalterados, nessa situação se
tem a alavancagem operacional.
III – Um alto grau de alavancagem operacional, com os outros fatores mantidos constantes, significa que, uma alteração relativamente
pequena nas vendas resultará em uma grande mudança no lucro.
É correto apenas o que se afirma em
a. I e II
b. II e III
c. I e III
d. I, II e III ✓
e. II
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/my/courses.php
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=27&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=27&section=6
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=2512
https://www.suno.com.br/artigos/alavancagem-operacional/
https://facil123.com.br/blog/alavancagem-operacional/
26/10/23, 14:49 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=130563&cmid=2512 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Estratégias de Caixa
As empresas, no intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem algumas regras, entre as quais pode-se destacar:
Aproveitar os descontos favoráveis - Descontos favoráveis oferecidos pelos credores, além de constituírem redução na pressão por recursos
no caixa, contribuem para a redução do ciclo de caixa, de vez que seu aproveitamento diminui o tempo dos valores pagos aos credores.
Incentivar a aceleração do giro dos estoques de matérias-primas e produtos acabados - Programas de produção bem elaborados e
coordenados com as previsões confiáveis de vendas contribuem para a utilização racional de matérias-primas. Fornecedores idôneos e
pontuais ajudam nesta direção. Quanto mais confiável o programa, mais aceitável o fluxo de pedidos e redução da permanência em
estoque. Se este tempo for reduzido, o fluxo de caixa também se reduzirá.
Incentivar a diminuição do ciclo de produção - A introdução de novas máquinas, novos layouts de produção, racionamento de
procedimentos, produtos mais simples, etc. favorecem a redução do tempo em que o produto leva na linha de produção, encurtando a
distância entre pagamento de insumos e recebimento do produto vendido. Isto é bom para o fluxo de caixa de uma empresa.
Acelerar o recebimento de valores. - A concessão de crédito é ferramenta propulsora das vendas. A venda a crédito, entretanto, exige
recursos financeiros para financiá-la. Portanto, a redução do prazo médio de recebimento necessita de uma ação combinada com o
departamento de vendas da empresa.
Retardar os pagamentos - A melhor forma de retardar pagamentos está na negociação dos prazos no momento da compra. Fora disso,
simplesmente pagando fora dos prazos pactuados, a empresa corre o risco de ficar mal conceituada na praça, e os custos poderão ser
elevados.
Antecipar os recebimentos - O quanto antes os recursos entrarem na empresa, mais ela terá folga financeira para funcionar. Uma
observação rigorosa nos prazos de recebimento, com providências saneadoras imediatas favorecem esta antecipação. Uma política de
descontos bem administrada (que será estudada mais adiante) também favorece esta meta.
Disponível em: https://www.linkedin.com/pulse/administra%C3%A7%C3%A3o-do-caixa-da-empresa-helio-kenji-honda/?
originalSubdomain=pt Acesso em: 20 jun. 2023.
Entre outras opções da administração de caixa, há o “Float” que consiste
a. em cobrar as contas a receber mais rapidamente de forma a aumentar o capital de giro
b. em um arranjo das formas de recebimentos e pagamentos de forma a haver coincidência entre os dois
c. no tempo decorrido entre o preenchimento de um cheque pelo cliente e a entrega para a empresa em forma de pagamento
d. em mobilizar recursos a partir dos locais de recebimentos descentralizados em um local central de caixa
e. na diferença entre o saldo disponível e o saldo contábil e representa o efeito líquido dos cheques no processo de
compensação
✓
https://www.linkedin.com/pulse/administra%C3%A7%C3%A3o-do-caixa-da-empresa-helio-kenji-honda/?originalSubdomain=pt
https://www.linkedin.com/pulse/administra%C3%A7%C3%A3o-do-caixa-da-empresa-helio-kenji-honda/?originalSubdomain=pt
26/10/23, 14:49 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=130563&cmid=2512 3/4
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
O objetivo principal de qualquer negócio, incluindo o negócio de financiamento ao consumidor, é produzir lucro. Inerente à busca de lucro
há uma preocupação com o risco. Entretanto, o nível de retomo deve ser apropriado ao grau de risco. O risco, em empréstimos ao
consumidor, está no fato de que uma parcela desses empréstimos irá para perdas, pois faz parte do negócio. É utópico assumir
financiamentos sem risco de perdas. Assim o risco deve ser definido e confinado, de modo que as perdas e os custos de gerenciamento do
ciclo de crédito sejam previsíveis.
Disponívelem: https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/4097/000308581.pdf Acesso em: 20 jun. 2023.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Ao executar uma determinada política de concessão de crédito voltada para a administração de contas a receber, uma empresa pode
cometer dois erros possíveis, felizmente não ao mesmo tempo.
PORQUE
II – Ao adotar uma política de crédito muito restritiva, em termos de prazos, limites, critérios e cobranças pode provocar perdas de vendas e
aumento de custos do departamento de crédito e, por outro lado, ao adotar uma política mais liberal pode sofrer perda de liquidez e até
reduções de sua rentabilidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I ✓
c. As asserções I e II são proposições falsas
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/4097/000308581.pdf
26/10/23, 14:49 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=130563&cmid=2512 4/4
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
O custo de estoque é todo o investimento de capital, armazenagem, depreciação, seguro, tributação, obsolescência e encolhimento durante
um tempo determinado. Normalmente, os custos de estoque variam bastante dependendo do ramo de negócio, mas são sempre bastante
altos. Por isso, mantê-los sob controle é também uma forma de inteligência operacional e, quando isso é realizado de maneira estratégica,
pode potencializar resultados. 
Muitas empresas não conhecem com profundidade os custos totais atrelados aos seus estoques. Algumas confiam cegamente na falsa
premissa de que a contabilidade regular fornece uma estimativa razoável de quanto investem nessa área. Primeiro, é importante dizermos
que a medição do custo do estoque, por si, é um desafio. Há uma série de sistemas alternativos de contabilidade de custos que podem ser
relevantes para alguns propósitos, embora sejam inadequados ou perigosos para outros. Nem sempre é possível ou econômico controlar
todos os custos, dividi-los e alocá-los adequadamente. Os números relevantes nem sempre aparecem nos registros contábeis
convencionais e, quando parece que o fazem, é preciso ter cuidado com o conjunto de regras e suposições usadas para produzir esses
números.
Disponível em: https://www.cobli.co/blog/custo-de-estoque/ Acesso em: 21 jun. 2023.
Com base nos custos associados a estoques, avalie as afirmações a seguir.
I – O custo de aquisição refere-se ao preço pago pelos produtos ao fornecedor e é um dos custos que variam diretamente com o
investimento.
II – Custos de armazenagem física são os custos relacionados ao espaço físico necessário para armazenar os produtos, como aluguel ou
depreciação do espaço, energia elétrica, segurança, equipamentos de armazenagem e manuseio.
III – O custo de oportunidade é o custo associado à falta de estoque, como perda de vendas e insatisfação dos clientes.
IV – Os custos de obsolescência referem-se aos custos relacionados à perda de valor dos produtos em estoque devido à obsolescência,
perecibilidade, mudanças tecnológicas ou sazonalidade.
É correto apenas o que se afirma em
a. I e II
b. I, II, III e IV ✓
c. II, III e IV
d. III e IV
e. I, II e III
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https://www.cobli.co/blog/custo-de-estoque/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=2510&forceview=1
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=2514&forceview=1

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