PROVA 01 GESTÃO ESTRATÉTIGO

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
São aspectos internos que influenciam nos processos de gestão de pessoas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. Clima organizacional.
2. Cultura corporativa.
3. Mudanças organizacionais.
4. Correta: Competitividade global de mercado. 
Resposta correta
2. Pergunta 2
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
O gerenciamento de recursos humanos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma permanente e eficaz.
2. 
Projetos são tarefas rotineiras, administrativas e/ou burocráticas, únicos e/ou de natureza atemporal.
3. Correta: O Guia PMBOK é chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
Resposta correta
4. 
O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de recursos humanos levantado pelo Project Management Institute (PMI).
3. Pergunta 3
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
São vantagens dos sistemas de recursos humanos, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A definição das metas das áreas e dos recursos humanos de cada área.
2. Correta: A criação de um banco de pessoas que compram mais da empresa.
Reposta correta
3. 
A criação de um banco de talentos para gerenciar as pessoas com assertividade.
4. 
A definição das competências esperadas de cada pessoa.
4. Pergunta 4
0/0,5
Nota final: 0 ponto de 0,5 pontos possível(eis)
São exemplos de desafios dos líderes e da gestão de pessoas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incorreta: 
Constantes mudanças e envelhecimento da força de trabalho.
2. Desenvolver e capacitar melhores colaboradores.
Resposta correta
3. 
Alinhar políticas e processos de gestão à estratégia do negócio.
4. 
Apoiar e promover mudanças organizacionais.
5. Pergunta 5
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cultura corporativa é definida como a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, não podendo ser tocada e nem visualizada, apenas percebida psicologicamente.
2. 
Coaching é uma atividade de formação pessoal em que um instrutor ajuda a evoluir em alguma área do projeto da empresa.
3. 
O clima organizacional pode ser entendido como o conjunto informal de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas em conjunto por todas as pessoas da empresa.
4. Correta: O processo decisório é definido pelo poder de escolher uma determinada circunstância/solução, ou seja, o caminho mais adequado para a empresa seguir diante de uma situação adversa.
Resposta correta
6. Pergunta 6
Administrar o projeto é um macroprocesso formado por projetos interligados: a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre o planejamento todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. Correta: O planejamento do gerenciamento de recursos humanos orienta sobre como as pessoas devem ser definidas, mobilizadas, gerenciadas e controladas.
Resposta correta
2. 
Para planejar o gerenciamento dos RH não é necessário conhecer sobre as áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos.
3. 
O planejamento do gerenciamento de recursos humanos independe da observação dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.
4. 
O planejamento das comunicações, distribuição das informações e gerenciamento as partes interessadas estão ligados ao custo do projeto.
7. Pergunta 7
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
“Ter de gerenciar, reconciliar, suavizar e resolver a situação a fim de que a equipe possa superar o problema e continuar com o trabalho.”
O trecho explica a definição de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mobilização de pessoas.
2. 
Desenvolvimento de projeto.
3. Correta: Gerenciamento de conflito.Resposta correta
4.  Liderança.
8. Pergunta 8
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto:
Mostrar opções de resposta 
9. Pergunta 9
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As atividades em grupo são ações, contínuas, voltadas ao trabalho das pessoas em conjunto.
2. 
As avaliações são atitudes voltadas a verificar apenas os pontos fracos de cada membro da equipe.
3. Correta: Segundo o PMI, as ferramentas para o desenvolvimento da equipe são: o uso de habilidades interpessoais, treinamento, atividades em grupo, agrupamento, reconhecimento e recompensas e avaliações das pessoas.
Resposta correta
4. 
O agrupamento é composto por ações cujos objetivos são aprimorar as competências das pessoas.
10. Pergunta 10
as 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Projeto deve ser temporário, porque tem prazo definido para início e término.
2. Correta: Projetos possuem início e fim determinados, recursos de qualquer tipo para sua execução e uma fase para seu cumprimento, a o gerenciamento de recursos humanos.
Resposta correta
3. Projetos possuem quatro fatores combinados: tempo, custo, escopo e qualidade.
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
O gerenciamento de recursos humanos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma permanente e eficaz.
2. 
Projetos são tarefas rotineiras, administrativas e/ou burocráticas, únicos e/ou de natureza atemporal.
3. Correta: O Guia PMBOK é chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de PRojetos.
Resposta correta
4. 
O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de recursos humanos levantado pelo Project Management Institute (PMI).
2. Pergunta 2
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
“Ter de gerenciar, reconciliar, suavizar e resolver a situação a fim de que a equipe possa superar o problema e continuar com o trabalho.”
O trecho explica a definição de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mobilização de pessoas.
2.  Liderança.
3. Correta: Gerenciamento de conflito.
Resposta correta
3. Pergunta 3
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Administrar o projeto é um macroprocesso formado por projetos interligados: a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre o planejamento todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Para planejar o gerenciamento dos RH não é necessário conhecer sobre as áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos.
2. Correta: O planejamento do gerenciamento de recursos humanos orienta sobre como as pessoas devem ser definidas, mobilizadas, gerenciadas e controladas.
Resposta correta
3. 
O planejamento do gerenciamento de recursos humanos independe da observação dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.
4. 
O planejamento das comunicações, distribuição das informações e gerenciamento as partes interessadas estão ligados ao custo do projeto.
4. Pergunta 4
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Sobre mudanças organizacionais é correto afirmar que?
Ocultar opções de resposta 
1. Correta: As pessoas devem ser agentes participantes ativos de processos de mudança organizacionais para melhoria da qualidade de vida no trabalho.
Resposta correta
2. 
As mudanças organizacionais devem ser de cunho pontual, não gerando impacto em outros setores, somente no setor onde são implantadas.
3. 
Mudanças objetivas e sistêmicas nas empresas se darão sem a necessidade de um planejamento prévio e nem a interação das pessoas que a compõem.
4. 
Mudar significa comprometer-se com algo rotineiro, mantendo a linguagem atual e atualizando apenas a ideologia que permeia as ações da equipe, repensando ainda sobre as relações de poder que limitam o contexto de interdependência numa perspectiva sistêmica.
5. Pergunta 5
0,5/0,5
Notafinal: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
São aspectos internos que influenciam nos processos de gestão de pessoas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cultura corporativa.
2. 
Mudanças organizacionais.
3. Correta: Competitividade global de mercado. 
Resposta correta
4. 
Clima organizacional.
6. Pergunta 6
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
São exemplos de desafios dos líderes e da gestão de pessoas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apoiar e promover mudanças organizacionais.
2. 
Constantes mudanças e envelhecimento da força de trabalho.
3. Correta: Desenvolver e capacitar melhores colaboradores.
Resposta correta
4. 
Alinhar políticas e processos de gestão à estratégia do negócio.
7. Pergunta 7
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
São vantagens dos sistemas de recursos humanos, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A criação de um banco de talentos para gerenciar as pessoas com assertividade.
2. 
A definição das competências esperadas de cada pessoa.
3. Correta: A criação de um banco de pessoas que compram mais da empresa.
Resposta correta
4. 
A definição das metas das áreas e dos recursos humanos de cada área.
8. Pergunta 8
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
“Um conjunto de atividades temporárias, realizadas por uma equipe, com o objetivo de produzir um resultado único.”
O trecho explica a definição de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Guia PMBOK.
2. Correta: Projeto.
Resposta correta
3. 
Sistema de Recursos Humanos.
4. 
Escopo.
9. Pergunta 9
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Outra ferramenta para composição do plano de gerenciamento de recursos humanos é a mobilização da equipe.
2. 
A mobilização da equipe é o processo de confirmação da indisponibilidade dos recursos humanos.
3. Correta: Networking é uma palavra de origem inglesa que quer dizer a capacidade de se estabelecer uma rede de contatos, sendo uma das ferramentas do plano de gerenciamento de RH.
Resposta correta
4. 
O gerente do projeto não tem a responsabilidade de garantir que os recursos humanos estejam cientes de suas responsabilidades.
10. Pergunta 10
0,5/0,5
Nota final: 0,5 pontos de 0,5 pontos possível(eis)
São exemplos de projetos, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Construção de edifício e conduzir uma campanha política.
2. 
Desenvolver um novo produto ou serviço.
3. Correta: Criar e manter atualizado o manual de gerenciamento de RH.
Resposta correta