Colaborar - Av1 - Gestão da Produção

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Av1 - Gestão da Produção
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Informações Adicionais
Período: 21/08/2023 00:00 à 25/09/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 936049758
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Texto base:
Segundo Slack et al. (2002), a produção é a função central das organizações, já que vai se incumbir de
alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Em resumo, a produção pode ser
definida como:
Alternativas:
Transformação de entradas em saídas. Alternativa assinalada
Fluxo de matérias entre os postos de trabalho.
Manufatura de um bem físico e palpável.
Transformação de processos em produto acabado.
Transformação de saídas em entradas.
Texto base:
São decisões quanto à localização de instalações:
Alternativas:
Nacionalidade, região, comunidade e local. Alternativa assinalada
Internalização, sistematização, comunidade e cidade.
Legislação, infraestrutura, estrutura e estratégia.
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Nacionalidade, pluralidade, globalização e localização.
Globalização, regionalização, localização e geografia.
Texto base:
Umas das práticas utilizadas para a localização das instalações são as empresas virtuais, que podem ser
definidas como:
Alternativas:
A união de diversas propriedades na mesma região geográfica para um objetivo comum.
Uma configuração em que alguns fornecedores estabelecem suas instalações nos arredores da planta
da montadora.
Uma rede temporária de empresas independentes, criadas para compartilhar
habilidades ou competências e recursos essenciais, a fim de responder às
oportunidades de negócios.
Alternativa assinalada
O agrupamento de empresas similares em uma determinada região, que tenham as mesmas
características econômicas e com um objetivo comum de competitividade.
O local escolhido onde será instalada a nova fábrica, centro de distribuição, loja etc., e está atrelada a
estratégia empresarial.
Texto base:
O leiaute determina como os processos irão fluir, e suas mudanças implicam em alterações no fluxo e na
produtividade, afetam os custos e a eficácia geral da produção. Considerando o processo de
desenvolvimento de leiaute, quais são as etapas de decisões?
Alternativas:
Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e planejamento da capacidade produtiva.
Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo
físico.
Alternativa assinalada
Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Texto base:
Os processos são os conjuntos de atividades-chave desmembrados sequencialmente até o nível de tarefa
ou atividade que executa uma parte específica do trabalho. Qual a importância de se mapear o
processo/fluxo?
Alternativas:
Colaborar © 2004-2019 Kroton
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e)
Para entender e planejar os novos processos e melhoria dos processos atuais. Alternativa assinalada
Para conseguir empréstimos financeiros e maior agilidade no processo.
Para garantir os fluxos reversos de uma produção.
Para garantir os lucros da empresa e, consequentemente, os pagamentos de fornecedores.
Para desmembrar os processos e criar novas atividades referentes ao produto.