AV1 - CONTROLADORIA 2023.2 UNICARIOCA EAD

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Iniciado em terça, 10 Out 2023, 18:12
Estado Finalizada
Concluída em terça, 10 Out 2023, 19:04
Tempo
empregado
52 minutos
Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejamento estratégico é um procedimento gerencial que permite formar a direção a ser seguida pela organização, visando melhor grau
de influência mútua com o ambiente externo e interno, considerando a capacitação da organização para o método de conformação
(Oliveira,2018 ).
A partir da definição acima, avalie as afirmativas a seguir 
I - Planejamento estratégico é aquele que formaliza a visão para o futuro da empresa,
II – O planejamento estratégico identifica os fatores externos e internos que podem afetar a concretização da visão.
III - Planejamento estratégico é aquele que formaliza a visão interna para os problemas futuros da empresa, que podem afetar a
concretização do presente.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II e III
b. Somente a I
c. Todas estão corretas
d. Somente a II
e. I e II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II
A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de
gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de
outras ciências.
Avalie as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta: 
I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da
empresa, nas mais diversas necessidades. 
II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil.
III -A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para
tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. 
Escolha uma opção:
a. Está correta somente Alternativa II
b. Está correta somente Alternativa I
c. Estão corretas somente as alternativas I e II
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2 of 6 16/10/2023, 08:36
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
d. Todas estão incorretas
e. Estão corretas as Alternativas I, II, III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas as Alternativas I, II, III
Em termos de abrangência, os planos de um planejamento podem ser estratégicos, táticos e operacionais. Nesse sentido, a definição de
metas para atividades específicas dentro de uma organização e a forte orientação para o contexto da economia local em que está inserida
essa organização dizem respeito, respectivamente, aos níveis: 
Escolha uma opção:
a. operacional e estratégico
b. estretégico e operacional
c. tático e estratégico
d. tático e operacional
e. operacional e tático
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: operacional e estratégico
As empresas que adotam a governança corporativa precisam implementar processos, operações e estar em conformidade para atuar com
transparência. Em linhas gerais, o conjunto de procedimentos e métodos adotados nas grandes organizações para garantir benefícios do
controle interno são: 
Escolha uma opção:
a. Eficácia e eficiência das finanças; Precisão dos registros; Promoção da eficiência operacional; Confiabilidade de relatórios
financeiros; Proteção dos ativos; e Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis.
b. Eficácia, Precisão dos registros; Promoção da eficiência operacional; Confiabilidade de relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e
Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis.
c. Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção da eficiência operacional; Confiabilidade de relatórios
financeiros; Proteção dos ativos; e Alteração das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis.
d. Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção da eficiência operacional; Confiabilidade de relatórios
financeiros; Proteção dos ativos; e Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis.
e. Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção do financiamento; Confiabilidade de relatórios financeiros;
Proteção dos ativos; e Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Eficácia e eficiência das operações; Precisão dos registros; Promoção da eficiência operacional; Confiabilidade de
relatórios financeiros; Proteção dos ativos; e Cumprimento das políticas, regras, leis e regulamentos aplicáveis.
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3 of 6 16/10/2023, 08:36
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marque a alternativa correta que apresenta os 4 princípios da Governança Corporativa:
Escolha uma opção:
a. Transparência, Proteção financeira e de contas (accountability), Equidade, Responsabilidade Econômica
b. Transparência, Prestação tributária, Igualdade, Responsabilidade Corporativa
c. Transparência, Prestação de contas (accountability), Igualdade equiparada, Responsabilidade Corporativa
d. Transparência, Prestação de contas (accountability), Equidade, Responsabilidade Ambiental
e. Transparência, Prestação de contas (accountability), Equidade, Responsabilidade Corporativa
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Transparência, Prestação de contas (accountability), Equidade, Responsabilidade Corporativa
O planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo antes da organização, da direção e do controle. Marque a
alternativa correta quanto a função planejar: 
Escolha uma opção:
a. avaliação dos desdobramentos presentes e futuros, permitindo que seja traçado um curso de ação para corrigir os erros presentes,
que leve a organização a alcançar bom termo perante seus concorrentes.
b. avaliação dos prováveis desdobramentos futuros, permitindo que seja traçado um curso de ação que leve a organização a alcançar
resultados em relação a sua estratégia competitiva e obter vantagem competitiva perante seus concorrentes.
c. reprojeção dos prováveis desdobramentos do controle presente, permitindo que seja traçado um curso de ação que leve a
organização a alcançar bom termo em relação a sua estratégia competitiva e obter vantagem competitiva perante seus concorrentes.
d. reprojeção dos prováveis desdobramentos dos cenários internos, permitindo que seja traçado um curso do realizado que leve a
organização a alcançar bom termo e obter vantagem competitiva perante seus concorrentes.
e. avaliação dos desdobramentos presentes , permitindo que seja traçado um curso de ação para corrigir os erros presentes que leve
a organização a alcançar bom termo perante seus concorrentes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: avaliação dos prováveis desdobramentos futuros, permitindo que seja traçado um curso de ação que leve a
organização a alcançar resultados em relação a sua estratégia competitiva e obter vantagem competitiva perante seus concorrentes.
Sobre os principais conceitos de Governança Corporativa, avalise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta.
I. Os principais critérios pelos quais se pode definir Governança Corporativa, considerando-se os processos e objetivos da alta gestão das
corporações, são: Governança como Guardiã de direitos das partes, Governança como sistema de relações pelas quais as sociedades são
dirigidas e monitoradas, Estrutura de poder que se observa no interior das empresas, e Sistema Normativo que rege as relações internas e
externas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
II. Os valores que dão sustentação à Governança Corporativa são: senso de justiça e equidade de tratamento dos acionistas;
transparência de informações que impactam os negócios; prestação responsável de contas; e, conformidade no cumprimento de normas
reguladoras.
III. Entre as razões externas que determinaram o desenvolvimento da Governança Corporativa, destacam-se as mudanças societárias, o
fortalecimento dos Conselhos de Administração e a profissionalização dos modelos de gestão.
Escolha uma opção:
a. I e IIi estão corretas.
b. Somente a II está correta.
c. Somente a I está correta.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II estão corretas.
Dentre as afirmativas abaixo, assinale a que apresenta as atribuições mais importantes da controladoria.
Escolha uma opção:
a. Controlar, reportar, medir o nível de desvios contábeis e performance empresarial.
b. Controlar, mensurar e medir a performance e reportar aos usuários da informação.
c. Controlar, mensurar e reportar os erros contábeis aos usuários da informação.
d. Planejar, Controlar e medir a performance dos usuários da informação.
e. Controlar, executar, mensurar o operacional e medir a performance e reportar aos usuários da informação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Controlar, mensurar e medir a performance e reportar aos usuários da informação.
Quanto a gestão do controle interno, chamamos de monitoramento um dos elementos do controle interno, que garante que as atividades
sejam incorporadas às operações normais. Controlar o risco é um processo iterativo e, para melhorar continuamente os controles, uma
organização deve avaliar a eficácia do controle e aprender com seus próprios esforços de implementação.
Marque a alternativa correta que apresenta as atividades de monitoramento: 
Escolha uma opção:
a. Avaliações e mediações são necessárias de tempos em tempos para atualizar regularmente o Operacional, fornecendo relatórios e
análises.
b. Somente Medições e avaliações são necessárias de tempos em tempos para atualizar regularmente o Operacional, fornecendo
relatórios e balanços.
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
c. Medições, avaliações e auditorias contínuas são necessárias para atualizar regularmente o Conselho de Administração, fornecendo
relatórios e análises.
d. Medições, avaliações e auditorias contínuas são necessárias de tempos em tempos para atualizar regularmente o Operacional e
Conselho de Administração, fornecendo relatórios e análises.
e. Somente Medições, avaliações e auditorias extermas são necessárias de tempos em tempos para atualizar regularmente o
Operacional e Conselho de Administração, fornecendo relatórios e análises.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Medições, avaliações e auditorias contínuas são necessárias para atualizar regularmente o Conselho de
Administração, fornecendo relatórios e análises.
A Tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na seleção de uma opção entre várias alternativas. Com base no papel que a
controladoria deve ter na tomada de decisão, marque a alternativa correta que completa a afirmativa abaixo: 
A tomada de decisão é influenciada pela controladoria por meio da integração das _____________ e gerenciamento do
_____________ , que exerce influência na _____________ á medida que norteia os gestores a manter a eficácia 
nos ____________ decisórios organizacionais. 
Escolha uma opção:
a. informações - gestor - organização - processos
b. Informações - gestor- organização - documentos
c. Informações - controller - organização - processos
d. Informações - controller - operação - documentos
e. Informações - controller - área - processos
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Informações - controller - organização - processos
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