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Controladoria Avançada AV2

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Controladoria Avançada - 20212.A 
AV2 
AV2 
 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Analise as proposições abaixo e assinale a alternativa correta. 
I. No orçamento público as despesas não devem superar a previsão anual, 
PORQUE 
II. A lei orçamentária anual estabelece valores a serem gastados no curso do ano, sendo assim, para 
que o órgão público elevem os valores programados se faz necessário de créditos suplementares. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas proposições estão incorretas e a segunda não é justificativa da primeira. 
2. 
A primeira proposição está incorreta, a segunda proposição está correta e não é justificativa 
da primeira. 
3. 
As duas proposições estão corretas e a segunda é justificativa da primeira. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
A primeira proposição está correta, a segunda proposição está incorreta e não é justificativa 
da primeira. 
5. 
As duas proposições estão corretas e a segunda não é justificativa da primeira. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
O princípio da governança coorporativa que tem por finalidade disponibilizar aos interessados as 
informações, que nas quais tem interesse, não somente aquelas exigidas por disposições de leis ou 
normas, é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transparência (disclosure) 
Resposta correta 
2. 
Prestção de Contas (Accountability) 
3. 
Responsabilidade corporativa 
4. 
Equidade (Equality) 
5. 
Fiscalização 
3. Pergunta 3 
/0,6 
O princípio da Govendança Coorporativa que tem por característica o tratamento adequado e 
isômico de todos os sócios e dos demais interessados, é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Equidade. 
Resposta correta 
2. 
Responsabilidade Social. 
3. 
Prestação de Contas. 
4. 
Publicidade. 
5. 
Transparência. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
A ordenação do orçamento considera um conjunto de medidas e modelos. O fator necessário para 
elaboração do orçamento, do qual colaboradores que tomará decisões sobre o orçamento anual, é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O Setor de Recursos Humanos. 
2. 
A Estrutura Contábil. 
3. 
Os princípios orçamentários. 
4. 
O Comitê Orçamentário. 
Resposta correta 
5. Incorreta: 
A estrutura orçamentária. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Para COSO, o Controle interno é um processo, constituído por cinco elementos inter-relacionados. 
Marque a assertiva que NÃO corresponde ao elemento COSO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Atividade de Controle. 
2. 
Avaliação de Riscos. 
3. 
Monitoramento. 
4. 
Linha de produção. 
Resposta correta 
5. 
Ambiente de Controle. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Analise as assertivas com relação a descentralização de gestão. 
I. A descentralização diminui a quantidade de documentação no escritório central e em 
consequência, os respectivos gastos são considerados uma vantagem da descentralização; 
II. Reduz gastos com a coordenação decorrente da independência para tomar decisões, é considerado 
uma vantagem da descentralização. 
III. Políticas e processos podem se modificar em grandes proporções nos diversos setores, é 
considerado como uma vantagem da descentralização. 
A(s) assertiva(s) CORRETA(S): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas, I e III. 
2. 
Apenas, I e II. 
Resposta correta 
3. 
Apenas, a I. 
4. 
I, II e III. 
5. Incorreta: 
Apenas, a III. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da 
organização. 
 
imagem-002.jpg 
*Os quadros na cor cinza indicam o grau de autoridade para decidir na organização descentralizada. 
A tendência moderna é utilizar a descentralização para proporcionar melhor utilização dos recursos 
humanos. Assinale a alternativa que indica, respectivamente, uma vantagem e uma desvantagem da 
centralização. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Vantagem - As políticas podem variar enormemente nos diversos departamentos 
Desvantagem - Proporciona excelente treinamento para os administradores médios 
2. 
Vantagem - As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores 
Desvantagem - Tomadores de decisão são os que têm mais informações sobre a situação 
3. 
Vantagem - Os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que 
empresariais 
Desvantagem - As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores 
4. 
Vantagem - As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores 
Desvantagem - Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos 
envolvidos 
Resposta correta 
5. 
Vantagem - Maior custo pela existência de melhor seleção e treinamento dos administradores 
médios 
Desvantagem - Maior participação no processo decisório promovendo motivação e moral 
elevado entre os administradores médios 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Dentre as diversas metodologias frequentemente utilizadas pelas organizações para implantação, 
monitoramento e avaliação de desempenho para o seu planejamento estratégico está o Balanced 
Scorecard –BSC, o qual, a partir de suas diversas perspectivas, se propõe, entre seus princípios, a: 
I. traduzir a estratégia em guias operacionais. 
II. mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. 
III. transformar todos os objetivos em indicadores de natureza financeira. 
Marque a alternativa abaixo que apresenta as afirmativas corretas: 
Mostrar opções de resposta 
9. Pergunta 9 
/0,6 
A função do EVA – Valor Econômico Adicionado, é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mensurar Custos. 
2. 
Mensurar ganhos em retorno de investimentos. 
Resposta correta 
3. 
Mensurar valores de receitas. 
4. 
Mensurar as receitas operacionais. 
5. 
Mensurar a melhor tributação a ser aplicada. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
(ADAPTADO IDIB 2020) Governança corporativa, de acordo com o Instituto Brasileiro de 
Governança Corporativa (IBGC), é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são 
dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de 
administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle, e demais partes interessadas. De acordo o 
IBGE (2015), os princípios básicos de governança corporativa permeiam, em maior ou menor grau, 
todas as práticas do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, e sua adequada adoção 
resulta em um clima de confiança tanto internamente quanto nas relações com terceiros. 
Assinale a alternativa que evidencia os quatro Princípios Básicos de Governança Corporativa, de 
acordo com o IBGC (2015): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. 
Resposta correta 
2. 
Transparência, Isonomia, Prestação de Contas e Responsabilidade Solidária. 
3. 
Evidências, Objetividade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. 
4. 
Transparência, Isonomia, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. 
5. 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Solidária.

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